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Pergunta 2 - A Contabilidade nos Negócios Empresariais

O planejamento estratégico é uma forma de manter organizada a empresa e, principalmente, o controle patrimonial e fiscal, ou seja, tem a necessidade de controlar a parte burocrática de toda a organização. As organizações, para crescerem, têm a necessidade de controlar e ter acesso aos seus históricos e também identificar possíveis problemas futuros no quesito de investimentos, pois é através do controle da contabilidade que são efetuados projeções orçamentárias e garantir que todos os impostos sejam pagos de forma correta. Dessa forma, de acordo com o paper desenvolvido por você ao longo desta disciplina, disserte sobre a relevância do estudo do tema escolhido para sua formação profissional.

💡 4 Respostas

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Bruno Ribeiro

O planejamento estratégico nos orienta na tomada de decisão e nos ajuda a definir corretamente cada passo dentro da empresa, minimizando erros e aumentando a taxa de acertos e sinalizando onde existem erros que poderiam ter sido evitados. Podemos dizer que a curto prazo, renderá benefícios a empresa. A médio e longo prazo, torna sua empresa capaz de dar maiores saltos e ganhar mais espaço.


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Andre Smaira

O planejamento estratégico pode ser definido como um é processo sistemático aplicado principalmente em assuntos militares (onde seria chamado de estratégia militar ) e em atividades de negócios. Dentro das empresas é usado para fornecer orientação geral de uma empresa (chamado de Estratégia de Negócios ) em estratégias financeiras, estratégias de desenvolvimento, recursos humanos e organizacionais, o desenvolvimento da tecnologia da informação e criar estratégias de marketing para listar apenas algumas aplicações.

Mas também pode ser usado em uma ampla variedade de atividades docampanhas eleitorais para competições esportivas e jogos de estratégia como o xadrez . Este artigo considera o planejamento estratégico de maneira genérica para que seu conteúdo possa ser aplicado a qualquer uma dessas áreas; É também sua função fornecer às organizações ferramentas para avaliação, monitoramento e medição de resultados, além de estabelecer as bases para a detecção de áreas de oportunidade e a melhoria contínua de seus processos.

O planejamento estratégico deve ser para organizações de importância vital, já que em seus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. resume-se o curso, a diretriz que toda a organização deve seguir, tendo como objetivo final a consecução dos objetivos estabelecidos, que se traduzem em crescimento econômico, humano ou tecnológico Os propósitos e objetivos são identificar como eliminar as deficiências que possam surgir em qualquer um dos processos.

Alguns escritores distinguem entre propósitos (que são formulados imprecisamente e com pouca especificação) e objetivos (que são formulados com precisão e quantitativamente como um período de tempo e magnitude de efeito). Nem todos os autores fazem essa distinção, preferindo usar os dois termos de forma intercambiável.

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