Inicialmente, o espectro do projeto é definido e os métodos apropriados (todas as tarefas necessárias) para concluir o projeto são determinados. Após essa etapa, a duração das diferentes tarefas necessárias para concluir o trabalho é listada e agrupada em uma estrutura de divisão de trabalho (estrutura analítica do projeto).
Nesse contexto, a Estrutura Analítica do Projeto, abreviada como EAP, trata-se de uma subdivisão considerando a hierarquia do trabalho em partes menores de forma a facilitar a gestão. Assim, o objetivo é ter uma organização de modo que ao cumprir pequenas partes, o todo será cumprido. Há diferentes maneiras de conceber uma EAP, porém as principais são considerando fases do projeto ou entregas fracionadas.
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Gerenciamento de Projetos
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