pOR FAVOR ME AJUDEM A RESPONDER

Para responder a questão deve ser produzido um texto entre 10 e 15 linhas (entre 800 e 1200 caracteres) com suas próprias palavras, para cada resposta. Não são permitidas cópias do material didático nem de outras mídias faladas ou audiovisuais, sob pena de anulação da resposta ou pontuação correspondente. É importante ter originalidade e apresentar clareza na produção, vocabulário adequado, coerência com o questionamento citado e com as regras ortográficas.

Em caso de tecer comparações ou optar por citações, estas deverão ser referenciadas (na referência indicar ano, página do livro, links, que usou como aporte) e não podem ultrapassar 20% do texto total.

Então, bom trabalho! Escreva com suas próprias palavras, responda o que foi pedido e demonstre seus conhecimentos.

Questão A

João Carlos Ferraz é descrito como um cara sonhador, ou melhor dizendo, um visionário. Desde a faculdade de Administração que fez em uma das melhores instituições de ensino do país, despontava quando o assunto era criatividade e “visão além da caixa”. Por merecimento, teve uma ascendente carreira na TecnoRobins uma multinacional Alemã, com sede em 5 países. Empresa de tecnologia de ponta, onde a sua entrada como estagiário para se tornar CEO, foram apenas 13 anos.

João Carlos é o tipo de líder motivado, que consegue extrair o melhor da equipe, desperta os talentos e consegue conduzir o grupo da maneira que quer, pois todos confiam no seu trabalho e o veem mais que um chefe, um amigo.

A empresa com o comando de João Carlos, conseguiu bons números (nada excepcional), mas o crescimento no setor de novos projetos foi de um número ínfimo para um número bastante significativo, crescimento de mais de 60%.

Mas essa postura “paizão” de João Carlos, não está sendo vista com bons olhos pela direção da empresa, pois essa proximidade com os funcionários faz com que João deixe passar situações que deveriam ser resolvidas com uma postura mais firme.

Está sendo cogitado pelo conselho da empresa a possibilidade João ser demitido e ser substituo por Ricardo Lemos, um executivo com histórico cheio de sucessos, que com braço de ferro conseguiu tirar de crises inúmeras empresas. Ricardo tem como premissa: disciplina e produtividade.

Agora você, como conselheiro da TecnoRobins deverá responder a esses questionamentos para poder decidir. As respostas devem elaboradas com base nos conceitos contidos no livro da disciplina e videoaulas.

1 – Quais os estilos de liderança podemos perceber nos dois casos. Cite e explique.

2- O que acha do estilo de liderança de João Carlos? Você o manteria na empresa, por quê? O que poderia ser mudado?

3 – O que você acha do estilo de liderança de Ricardo, acredita que funcionará bem na empresa?

4 –Como conselheiro da TecnoRobins e com poder de voto o que você sugeriria num caso como este, qual dos dois profissionais manteria na empresa afim de atingir os resultados esperados.