"Avaliação 360°: o empregado é avaliado por todos os demais colegas e agentes externos, com os quais tem interações devido à natureza do trabalho que realiza. Neste caso o colaborador pode ser avaliado pelo seu chefe imediato, pelo seu chefe mediato (o chefe do chefe), pelos seus pares (trabalhadores que estão no mesmo nível hierárquico), pela sua equipe, pelos clientes e fornecedores internos e pelos clientes e fornecedores externos. O resultado final da avaliação é proveniente da compilação das informações de cada um dos agentes envolvidos
." (MARQUES, 2016 p. 52).
Por meio deste formato de avaliação tem-se uma visão completa do desenvolvimento de um colaborador na organização. Neste formato de avaliação podemos considerar como verdadeiras as afirmações:
I – É um método de avaliação completo, porque provêm de múltiplas perspectivas.
II – Fornece subsídio propício para o planejamento de tranamento e desenvolvimento.
III - Participa os clientes internos/externos ou seja todos os stakeholders.
IV - Feedback fornecido pelo entorno permite o autodesenvolvimento do avaliado.
V - Trata-se de uma ferramenta de avaliação que somente o gerente avalia na organização.
Grupo de escolhas da pergunta
As alternativas III e IV estão corretas.
As alternativas I; IV e V estão incorretas.
As alternativas I; II; III; V estão corretas.
As alternativas IV e V estão corretas.
As alternativas I; II; III; IV estão corretas.
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Administração de Recursos Humanos I
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