Comportamento Organizacional

Competição interna: é comum e, até certo ponto, saudável que os colaboradores se vejam como concorrentes dentro da empresa. Isso pode estimular o funcionário a empenhar-se mais para atingir melhores resultados e superar as expectativas.

Liberdade controlada: habilidade individual de pode construir seu próprio destino, sem se culpar e remoer os erros fortalece a da capacidade de resiliência, liderança e motivação;

Reaprendizado emocional: o  conceito de inteligência refere-se primordialmente a recursos disponíveis na consciência, enquanto que o aprendizado ocorre, principalmente, a nível não consciente. Diz respeito a capacidade de identificar, selecionar, transformar e utilizar as emoções. Através de técnicas, o praticante torna-se gradativamente capaz de escolher o estado emocional adequado a cada momento ou contexto, usando suas emoções a seu favor - isto é, como poderosos recursos organizadores do seu comportamento.

Centralização do conhecimento: conhecimento estar concentrado na mão de apenas uma pessoa e afetar o andamento de projetos e tarefas caso essa pessoa não esteja presente. Isso prejudica o crescimento organizacional e dos indivíduos que compõem essa empresa.

Inteligência racional​: usada para administrar e solucionar os problemas e desafios lógicos e a respeito dos quais temos dados concretos para manusear. A inteligência racional traduz-se em resultados tangíveis, mensuráveis e na maior parte das vezes serve de base para tomada de decisão.

Princípio da inteligência racional cuja o qual se percebe por meio de resultados tangíveis, mensuráveis e na maior parte das vezes serve de base para tomada de decisão, administrando e solucionando os problemas e desafios lógicos e a respeito dos quais temos dados concretos para manusear.