SIMULADOS ENGENHARIA DE PRODUTO

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1.
		Para que serve a construção de novos modelos de projeto?
	
	
	
	Para fazer estudos de custo de produção
 
	
	
	 
Para garantir o lançamento de novos produtos no mercado
 
	
	
	Para prever a necessidade de prestação de serviço após o lançamento
	
	
	Garantir a qualidade no gerenciamento do projeto.
 
	
	
	Para ajudar na escolha dos equipamentos de manutenção
 
	
Explicação:
A construção de novos modelos de projeto ajuda na economia de tempo durante os processos de
planejamento e padronização dos projetos dentro de qualquer companhia, garantindo que a qualidade
no gerenciamento seja devidamente cumprida. No entanto, a adoção de modelos de projetos é mais
comum em negócios que têm propostas com características semelhantes. Como uma empresa de
consultoria, que, a cada novo projeto, precisa realizar um diagnóstico, ou empresas que desenvolvem
softwares e precisam, antes de tudo, de
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Todos os projetos são suscetíveis ao fracasso, e, embora os problemas tenham aparências diferentes dependendo do tamanho do projeto, existem alguns riscos, que são comuns de acontecer na elaboração dos projetos e consequentemente causam o fracasso de muitos deles.
Abaixo  identifique esses riscos ?
	
	
	
	Alteração no orçamento;  Alta de comunicação; Não saber o que está acontecendo, Membros da equipe não conhecem o projeto, improdutividade
	
	
	Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Não saber o que está acontecendo, Membros da equipe não conhecem o projeto, produtividade
	
	
	Alteração no orçamento ; Falha de comunicação;  Saber o que está acontecendo, Membros da equipe não conhecem o projeto, improdutividade
	
	
	Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Não saber o que está acontecendo, Membros da equipe não conhecem o projeto, improdutividade
	
	
	Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Não saber o que está acontecendo, Membros da equipe  conhecem o projeto, improdutividade
	
Explicação:
RESPOSTA D , É importante entender que os riscos relacionados com o projeto podem ser tratados pelo gerente do projeto e o mesmo pode contar com auxílio do time do projeto e especialistas, já os riscos operacionais ou de negócios serão identificados e devem ser tratados pelas equipes relevantes. Os riscos que muitas vezes afetam um projeto são  os riscos de recursos e riscos de orçamentos.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		"A inovação  é considerada o elo final na incorporação do conhecimento a necessidade de um Produto." Essa afirmativa tem que relevãncia para o processo de inovação de um produto
	
	
	
	A etapa em se lançar um novo produto e essencial na introduçao de um novo modelo bem sucedido ou na alteraqção de um produto tradicional
	
	
	A complexidade de lançar um produto , nao esta em se gerenciar os riscos no seu lançamento
	
	
	A complexidade de lançar um produto , nem sempre esta em se gerenciar os riscos no seu lançamento
	
	
	A etapa em se lançar um novo modelo não e essencial na introduçao de um novo produto bem sucedido
	
	
	A  complexidade de se lançar um produto não passa pela inovação
	
Explicação:
A necessidade da incorporação do conhecimento, à inovaçao e competiçaõ global consite sem uma inovaçao da linha de produção
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Diversos termos/definições são utilizados por especialista que trabalham com processo de desenvolvimento de produtos, gerando, em alguns momentos, certa confusão, principalmente quando os envolvidos não estão familiarizados com o ¿linguajar¿ técnico. Complete a frase abaixo com a palavra correta.
¿ _________é uma coleção de procedimentos, ferramentas e técnicas para os projetistas usarem, quando estão projetando (Evbuomwan et al.,1996)
	
	
	
	Processo
	
	
	Método
	
	
	Metodologia
	
	
	Projeto
	
	
	Software
	
Explicação: De acordo com (Evbuomwan et al.,1996) METODOLOGIA é uma coleção de procedimentos, ferramentas e técnicas para os projetistas usarem, quando estão projetando .
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Ao conceituar Projeto algumas características são evidenciadas, exceto:
	
	
	
	Ter começo, meio e fim.
 
 
	
	
	Ser dirigido por pessoas.
 
	
	
	Consistir em empreendimento com prazo indefinido.
 
 
	
	
	Ser ferramenta para tomada de decisões.
 
 
	
	
	Demandar conhecimentos multidisciplinares.
 
	
Explicação:
O conceito de Projeto considera que deve haver um prazo definido para a duração do projeto.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O padrão PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é utilizado em vários países. No PMBOK a palavra projeto está definida da seguinte forma: ¿Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo .É temporário Por quê ?
	
	
	
	Conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo comum
	
	
	Deve ser planejado, executado, controlado mas não encerrado
	
	
	Por possuir inicío, meio e fim
	
	
	É desenvolvido sem etapas e tem evolução progressiva
	
	
	Tratar uma rotina em suas operações
 
	
Explicação:
A elaboração de um projeto nasce da necessidade de solucionar um problema. No entanto o projeto  inicilamende tem seu planejamento e controle e ao londo de sua execução e deve ser finalizado
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Existem três regras básicas para se analisar a viabilidade de um projeto. Qunado se deseja atender o mercado nos dias de hoje se deve perguntar qual a importância daquele prodtudo naquele momento para o mercado, contudo não se lança um produto ou produz so porque ele é inovador.Quais essas regras básicas nos ajudam analisar ou prever as falhas de um lançamento de um novo modelo
	
	
	
	Antencipar uma provável Falha , Variar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto
	
	
	Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar não é o coração de um projeto
	
	
	Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A limitaçao de criar é o coração do projeto
	
	
	Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto
	
	
	Atrasar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto
	
Explicação:
Quando se deseja atender ao mercado , ainda mas nos dias de hoje, se deve perguntar qual a importância daquele produto naquele momento para o mercado, se vai existir demanda e se a demanda existir , vai ser possível produzir, o custo final e viável naquele momento ou mas a frente e se aquele mercado consumidor tem poder de compra.
O lucro está intimamente  relacionado com todo processo , seja ele técnico, estratégico ou nos mais diversos níveis de gestão.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O que é necessário para se definir um projeto logo, após a sua inicialização e reunão de dados necessários para sua execução  ?
	
	
	
	A coleta de dados para o início do projeto
	
	
	 O anteprojeto sem que todas a suas exigências de planejamento
	
	
	As previsões de execução
	
	
	 As inovações sem necessariamente as melhorias de cada produto
	
	
	O Planejamento somente a partir da exexucação do Projeto
	
Explicação:
O projeto tem sua inicialização após se reunir dados necessários para sua execução, ou seja, neste momento a inicialização seria a coleta de dados e o início do projeto seria a realização mais real de todas essas informações coletadas . Para se definir o início de um projeto é necessária uma lista de interessados, o resumo do projeto, o escopo do trabalho e avaliação logística. Todas essas documentações gerenciais são necessárias para se iniciar o planejamento um projeto, ou seja, é a fase anteprojeto, é aquela antes de iniciar o projeto propriamente dito.
Após essa fase de anteprojeto em que todas essas exigências são analisadas iremos dar início ao projeto
		" Precisamos recorrer a ferramentas de Gestão e Qualidade de maneira para se  determinar  metas e garantir um controle de qualidadeseguro e eficaz "
 
Dentre os itens, então  o que podemos concluir para se analisar as metas de qualidade e desenvolvimento de um produto ? 
I -   Estratégia de decisão de um produto e metas e avaliação dos indicadores
II -  Somente a alternativa I , está correta
III - Garantia da Qualidade e análise de um pós venda de um produto no mercado
IV - Fases intermediarias de um processo de fabricação
	
	
	
	Alternativa I ; II ; III e IV
	
	
	Altewrnatiava I e II
	
	
	Todas as alternativas
	
	
	Alternativa II
	
	
	Alternativa II e III
	
Explicação:
RESPOSTA CORRETA LETRA C,
Se levarmos em conta  que os processos passam por decisões estratégicas que levam a escolha de um produto, ou seja,  a escolha por um determinado produto para se lançar no mercado, parte de decisões, do projeto inicial  ou protótipo, aceitação e custo final. A essas etapas  o controle de qualidade estará atrelado as escolhas  do projeto , dos materiais e metas para o desenvolvimento e fabricação
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Quais as  três medidas que compõem o funil de decisões de uma maneira a se analisar um processo de desenvolvimento de novos produtos em relação a análise estratégica.
	
	
	
	Ausência de um Protótipo ; Investimento ; Compromisso financeiro
	
	
	Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ; Compromisso financeiro
	
	
	Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ; Compromisso financeira e asencia de risco de mercado
	
	
	Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ;Baixa Availação  do produto
	
	
	Desenvolvimento de novos produtos ;reduçao de custos ; Compromisso financeiro
	
Explicação:
O importante é compreender que os processos, e os riscos de fracasso de um novo produto são reduzidos, de acordo com  as  decisões tomadas estrategicamente. As tres etapas básicas,auxiliam no processo de desenvolvimento do produto, neste ponto é importante deixar bem claro o que é, e o que não é o funil de decisões.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Das características a seguir, qual não interfere na definição do processo de desenvolvimento de produtos?
	
	
	
	Número de projetistas e processadores que a empresa possui trabalhando.
	
	
	Setor industrial do qual a empresa faz parte.
	
	
	Informações iniciais recebidas para o desenvolvimento do projeto.
	
	
	Inserção da empresa na estrutura mundial do desenvolvimento de produtos.
	
	
	Grau de inovação do projeto.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Um Getrente, ou Lider de equipe tratam de alteraçoes no Projeto, eles então, tomam a decisão e comunicam a equipe. Essa atitude represnetanem relação a liderança
	
	
	
	Um proceso de mudanças rotineiras
	
	
	Uma simples alteração com comunicação eventual
	
	
	Um ação referente ao cargo ou função de um facilitador
	
	
	Todas as alternativas estão erradas
	
	
	Uma determinação so pela cargo ou função que representa
	
Explicação:
RESPOSTA CORRRETA D, pois toos os individuos com funções de chefia,liderança ou gerência em ro, um projeto devem ser facilitadores, isto siginifica  fazer com que as decisões tomadas sejam entendidaspor todos na equipe
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Fluxogramas ; Diagramas de Pareto ;Diagramas de Ishikawa e Folhas de VerificaçãoA nÍvel de gestão existem ferramentas que monitoram o controle da Qualidadee que podem ser utilizadas  conjuntamente, e se adaptam às necessidades de cada aspecto da empresa.
Para realizar o controle de Qualidade podemos fazer uso das ferramentas:
 
I - Fluxogramas ; Diagramas de Pareto ;Diagramas de Ishikawa e Folhas de Verificação
II- Fluxogramas ; Diagramas de Pareto
III- Diagramas de Ishikawa e Folhas de Verificação
IV- Somente fluxogramas
V- Somente Diagramas de Pareto
	
	
	
	Alternativa I
	
	
	Alternativa II
	
	
	Alternativa V
	
	
	Alternativa III
	
	
	Alternativa IV
	
Explicação:
"A Engenharia da Qualidade estabelece critérios e medidas da qualidade de um produto, identifica produtos que não estejam nessas conformidades, e acompanham o processo de produção, identificando e eliminando as causas que levaram as não conformidades" (LINS, 2000)
		Qual o Fator é mais importante para o produto ?
 
	
	
	
	O relacionamento com os intermediários.
	
	
	A vantagem competitiva diferenciada e o simbolismo do produto.
	
	
	O planejamento da estratégia
	
	
	Estratégias eficientes de determinação de preços.
	
	
	A segmentação de mercado correta.
	
Explicação:
RESPOSTA CORRETA, C. A vantagem competitiva está em saber inovar os prodtudos e de como apresentá-lo ao mercado
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Os desenhos de plantas e animais seguem algumas regras matemáticas. Se examinarmos como as folhas são arranjadas em espiral, ao longo do caule, podemos encontrar uma regra numérica. Marque a folha de uma árvore e vá circulando o caule até encontrar outra folha na mesma posição, contando o número de voltas e a quantidade de folhas encontradas no caminho. Os números de vezes que você circulou o caule e a quantidade de folhas que você encontrou no caminho estão contidos numa série matemática?
	
	
	
	Nenhuma alternativa correta
	
	
	A série Fibonacci
	
	
	Série de números reais
	
	
	Série de fatorial
	
	
	Séria de números inteiros
	
Explicação: Os desenhos de plantas e animais seguem algumas regras matemáticas. Se examinarmos como as folhas são arranjadas em espiral, ao longo do caule, podemos encontrar uma regra numérica. Marque a folha de uma árvore e vá circulando o caule até encontrar outra folha na mesma posição, contando o número de voltas e a quantidade de folhas encontradas no caminho. Os números de vezes que você circulou o caule e a quantidade de folhas que você encontrou no caminho estão contidos numa série matemática, independentemente do tipo de árvore. É chamada de Série de Fibonacci, em homenagem ao matemático italiano que descobriu essa propriedade, no século 13.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A Hallmark Cards mantém um bom relacionamento com seus revendedores porque vende somente por meio de um número limitado de outlets, os quais são selecionados com base em critérios predeterminados. Que desenho de canal descreve essa situação?
	
	
	
	Custo total de distribuição.
	
	
	Cobertura de distribuição.
	
	
	Flexibilidade do canal.
	
	
	Análise do mercado em cada etapa do processo de distribuição
	
	
	Controle do canal de distribuição.
	
Explicação:
Os canais de distribuição podem desempenhar algumas tarefas para o negócio, como prestação de informações sobre o produto, customização, garantia de qualidade, oferta de produtos complementares, assistência técnica, pós-venda e logística. O objetivo principal é garantir a disponibilidade do produto para os clientes
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Ao que se refere o conceito de Atração Bissociativa, pode-se afirmar que: I) A Bissociação é quando associamos que podemos fazer duas coisas ao mesmo tempo. II) A Bissociação é a maneira que associamos as características das outras pessoas. III) A Bissociação é a quebra de nossa expectativa de associação normal, sendo substituído pelo inusitado, engraçado, surpresa ou choque.
	
	
	
	II
	
	
	I
	
	
	Todas as alternativas.
	
	
	III
	
	
	I e II
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Para os consumidores que não conheçam o produto em sua forma anterior, é importante transmitir a impressão de confiança, através de sua imagem visual. Para produtos em que o aspecto funcional é importante, isso pode ser conseguido fazendo com que ele pareça desempenhar bem a sua função. Isto referencia a qual estilo dos produtos?
	
	
	
	Atração intrínseca pela forma visual;
	
	
	Atração daquilo que já é conhecido;
	
	
	Atração semântica;
	
	
	Atração simbólica;
	
	
	Nenhuma das alternativas anteriores.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Gestalt ("forma", em alemão) refere-se a um processo de dar forma, de configurar "o que é colocado diante dos olhos, exposto ao olhar": a palavra gestalt tem o significado de uma entidade concreta, individuale característica, que existe como algo destacado e que tem uma forma ou configuração como um de seus atributos. A teoria de Gestalt tem influencia no estilo de vários produtos, qual das alternativas abaixo não se encaixa no padrão descrito em sua teoria?
	
	
	
	Capacidade
	
	
	nenhuma das alternativas
	
	
	Similaridade
	
	
	Proximidade
	
	
	Simetria e formas geométrica
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O desenvolvimento de um novo produto envolve diversas ações. Qual dos itens a seguir não corresponde a uma dessas ações?
	
	
	
	Planejamento e desenvolvimento do produto.
	
	
	Redesenho do produto.
	
	
	Geração de conceitos e seleção.
	
	
	Teste de mercado
	
	
	Levar os produtos com eficiência a seus usuários finais.
	
Explicação:
Um bom projeto de design  não pode ignorar o descarte do produto quando seu ciclo de vida for encerrado, ou, ainda, ser responsável pela sua saída do mercado pela escassez de matéria-prima, alto custo de produção ou falta de serviços de manutenção.
	
	
	Adotar uma abordagem de ciclo de vida para o projeto
	
	
	Descrever uma produção do projeto
	
	
	Desenvolver o senso Prático
	
	
	Desenvolver planos de trabalho específicio
	
Explicação:
RESPOSTA  CORRETA, D, É  única opção que abrange tanto o controle com as entregas do projeto
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Quais  são abaixo as ferramentas de geração e desenvolvimento de inovações  aplicadas com resultados de geração de ideias e objetivam capturar insights e gerar visões distintas acerca do mesmo assunto ?
	
	
	
	Brainstorming;  Coworking e Networking
	
	
	Brainstorming; Co-criação e Inovação  fechada
	
	
	Brainstorming;  Co-criação e Coworking
	
	
	Brainstorming;  Co-criação e  Networking
	
	
	Brainstorming;  Co-criação e  Crowdsourcing
	
Explicação:
RESPOSTA CORRETA, B.  Brainstorming é uma ferramenta na qual, um grupo selecionado é estimulado a propor novas ideias. Co-criação é uma forma de inovação que acontece quando fornecedores, colaboradores e clientes colaboram com a empresa, recebendo os benefícios de sua contribuição, sejam eles através  da  promoção de suas ideias. Crowdsourcing , funciona a partir da solicitação de ideias ou conteúdos para um grupo variado de pessoas, normalmente online, de fora da empresa.
	
		Qual os objetivos da Pesquisa de Mercado nas alternativas abaixo está incorreta ?
I - Avaliar produtodos ou Serviços
II - Analisar novos Produtos ou Serviços
III - Segmentar o mercado
IV - Dimensionar o mercado e Avaliar concorrentes
V - Aumentar nos preços
	
	
	
	Alternativa V
	
	
	Alternativa III
	
	
	Alternativa IV
	
	
	Alternativa II
	
	
	Alternativa I
	
Explicação:
RESPOSTA CORRETA, E. O aumento de preços devem seguir critérios estabelecidos dentro da estratégia de pesquisa  de mercado como estratégia até para manter a concorrência dos produtos
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Dentro do universo em uma organização SWOT existem fatores que são analisados pra Atender certos fatores . A Opportunidade  é uma ação ou situação positiva que o beneficia de alguma forma?
	
	
	
	É um fator interno
	
	
	Analisa pontos fortes e fracos
	
	
	Ameaças
	
	
	Trata-se de um ponto Interno
	
	
	Só anlisas as forças
	
Explicação:
RESPOSTA CORRETA, C. A oportunidade esta alinhada com o negócio, e não adianta explorar uma oportunidade, quer seja elevadamente excelente, se ela não é uma identidade com o seu propósito no mercado. Por isso a análise de pontos fortes e fraquezas estão intimamente ligadas
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A técnica QFD Desdobramento da Função Qualidade - é muito utilizada na avaliação e melhoria de produtos e serviços. Em relação a esta técnica, observe as afirmativas a seguir: I - É também chamada de Casa da Qualidade. II - Seu objetivo é assegurar que o produto ou serviço atenda às necessidades dos clientes. III - Utiliza uma matriz que relaciona necessidades do cliente com formas de atendimento destas necessidades. IV - trabalha sob a ótica de Controle Estatístico de Processos.
	
	
	
	I e IV, apenas;
	
	
	I, II, III e IV.
	
	
	I, II e III, apenas;
	
	
	II, III e IV, apenas;
	
	
	II e III, apenas;
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Não importa se você está começando do zero ou otimizando uma estratégia de conteúdo: conhecer, entender e acompanhar o que os seus concorrentes fazem é essencial para tomar decisões que realmente entreguem resultados para sua empresa.O que é importante destacar?
	
	
	
	Copiar conteúdos que seus concorrentes produzem.
	
	
	Tomar decisões que entreguem resultados esporádicos para sua empresa.
	
	
	 Não procurar entender e acompanhar o que os seus concorrentes fazem
	
	
	Tirar o máximo das lacunas que existem na produção  no seu nicho de mercado.
	
	
	Não analisar a concorrência
	
Explicação:
RESPOSTA CORRETA, B. A análise de concorrência é essencial  na estratégia de como fazer uma análise de concorentes para uma consistencia de Mercado!
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Os 4 P's de marketing, também conhecidos como Marketing Mix ou Composto de Marketing, são os 4 elementos básicos que compõe qualquer estratégia de marketing: Preço, Praça, Produto, Promoção. Como o nome já diz, elas são as definições fundamentais que uma empresa deve fazer para atingir um determinado público alvo. Analisando as afirmações acima, e considerando o elemento "Produto" é correto o que se afirma em:
	
	
	
	também é conhecido como ponto-de-venda ou canal de distribuição e pode ser descrito como sendo uma rede organizada de órgãos e instituições que, em combinação, executam todas as funções necessárias para ligar os fabricantes aos usuários-finais a fim de realizar a tarefa de marketing. De uma forma mais simples, distribuição em marketing significa disponibilizar o produto ou serviço ao cliente da forma mais fácil e conveniente para ser adquirido.
	
	
	é confundida com marketing. Isso ocorre principalmente pelo fato de que o composto promocional é a parte do marketing que mais aparece e é percebida pelas pessoas de uma forma geral
	
	
	é qualquer coisa que possa ser oferecida e que satisfaça necessidades e desejos de um mercado. Produto inclui não só bens ou serviços, mas também marcas, embalagens, serviços aos clientes e outras características. Não necessariamente o produto precisa ser físico. Eles podem existir fisicamente, mas também podem ser serviços, pessoas, locais, organizações, ideias, etc
	
	
	é a ferramenta mais eficaz em termos de custos nos estágios finais do processo de compra, particularmente, no desenvolvimento da preferência, convicção e ação do consumidor. A força de vendas envolve relacionamento ao vivo, imediato e interativo com o consumidor, permitindo uma relação duradoura.
	
	
	é o volume de dinheiro cobrado por um produto e/ou serviço. É a quantidade de dinheiro, bens ou serviços que deve ser dada para se adquirir a propriedade ou uso de um produto
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Antes de começar a fazer a sua pesquisa de mercado.Determine naS alternativaS abaixo qual  você precisa definir com clareza ?
	
	
	
	Copiar o Mercado
	
	
	Informações
	
	
	Resultados de Inovações
	
	
	Qualquer  informação que leve a busca pela concorrência
	
	
	Os seus objetivos com a pesquisa.
	
Explicação:
 Não se desenvolve  uma pesquisa  sem antes de definir o problema e  seus objetivos . Caso você perceba  que existem muitos problemas que gostaria de investigar, talvez seja necessário realizar mais de uma pesquisa
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A casa da qualidade, também conhecida como QFD, é um importante instrumento para as equipes para transformar as necessidades dos usuários em especificações técnicas. O telhado da casa da qualidade é utilizado para:
	
	
	
	Fazer as relações entre as necessidades dos usuários
	
	
	Apresentar os requisitos que devem ser priorizados para as próximas etapas.
	
	
	Inserir o peso que o cliente estabelece ao requisito do produto
	
	
	Inserir dados dos concorrentesRepresentar as relações entre os requisitos do projeto, apresentando quando a alteração de um dado requisito irá influenciar o outro.
	
Explicação: Quando verificamos a imagem da casa da qualidade percebe-se que o telhado representa as relações entre os requisitos do projeto, apresentando quando a alteração de um dado requisito irá influenciar o outro.
	
	 
		
	
		1.
		Atualizadas periodicamente,  o risco médio para as empresas de um determinado país. Essa é uma ferramenta indispensável, já que oferece uma indicação da influência potencial do ambiente de um país sobre os compromissos financeiros de suas empresas. O que se pode dizer a respeito de lançamentos de povos produtos no mercado !
	
	
	
	Inadimplência
	
	
	Análises de risco país
	
	
	Os sinais microeconômicos
	
	
	Falta de embasamento em sua avaliação dos riscos.
 
	
	
	Experiência macroeconômica
	
Explicação:
O risco geral  das empresas de um país  para o qual  deseja exportar seus bens ou serviços.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Como pode ser analisado o  ciclo de vida de  um Produto ?
	
	
	
	Uma característica muito comum em países detentores de alta tecnologia é lançar primeiro suas inovações de produtos em mercados consumidores de baixo padrão
	
	
	O ciclo de vida de um produto tem inicio na etapa intermediária do processo de seu lançamento
	
	
	 Não demonstrar  os aspectos e desafios na gestão para criar estratégias correta e seguras
	
	
	A maneira com que a empresa analisa o mercado
	
	
	Quando se verifica o lançamento de um produto sem se importar com o  tempo de duração do mesmo no mercado
	
Explicação:
 O ciclo de vida de  um produto pode ser analisado sendo um  padrão, o qual se verifica o lançamento e o tempo de duração do mesmo no mercado, ou seja, em termos de estratégia de uma organização representa a maneira com que a empresa analisa o mercado, suas aceitaçoes, suas exigências e de certa forma esses resultados refletem dentro das organizações em mais pesquisas e desenvolvimento tecnológicos, o que faz que empresas as quais usam alta tecnologia  e se mantenham sempre alertas as necessidades da demanda.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Abaixo vamos classificar alguns elementos chaves do processo criativo em uma das suas respectivas ferramentas de controle o PDCA. O objetivo principal na solução dos problemas é garantir o desempenho máximo da produção, operações e serviços pois estes afetam diretamente o cliente (externo e interno), e conduz tanto a receitas crescentes como a gastos reduzidos. Nas alternativas a seguir a solução de problemas utilizando a ferramenta PDCA seria ?
 
	
	
	
	Planejamento e  Controle
	
	
	Monotiramento e Controle
	
	
	Planejamento e Qualidade
	
	
	Qualidade e Engenharia
	
	
	Qalidade e controle
	
Explicação:
RESPOSTA CORRETA C, Estudar o processo e  buscar as soluções possíveis faz com que o desempenho dos produtos fiquem nos níveis desejados, bem como o rendimento do processo .
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Com relação ao ciclo de vida de um produto no mercado, considere as seguintes afirmações:
I. Na fase de introdução do produto no mercado, ocorre um crescimento relativamente lento das vendas, em comparação com as demais fases.
II. Na fase de maturidade, ou saturação, as vendas são inferiores às registradas na fase de crescimento.
III. Durante a fase de crescimento, em geral, o produto é retirado do mercado.
IV. Na fase de renovação, o produto ganha acessórios.
É correto APENAS o que se afirma em:
	
	
	
	I.
	
	
	III e IV.
	
	
	II.
	
	
	I e III.
	
	
	II e IV.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O que nos faz diferenciar um ciclo de vida de um projetro de um produto
	
	
	
	Não se aplica a metologia estabelecida
	
	
	Determina as Atividades para um Projeto
	
	
	Exsiste uma diferença clara para cada setor
	
	
	Pode ser valiado em diferentes projetos
	
	
	Não determina o monitora,mento e contrrole
	
Explicação:
RESPOSTA CORRETA B, pois o ciclo de vida e diferente para cada setor
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Quais os objetivos de um  projeto conceitual ?
	
	
	
	Não define a modelagem funcional do produto
	
	
	Analisa uma fase de desenvolvimento do projeto que proporciona bases para o projeto detalhado
	
	
	Não  variar  dependendo do tipo de produto
	
	
	O projeto conceitual básico não precisa ser aprovado quando todos os envolvidos no processo estejam convencidos que o mesmo esteja bem definido.
	
	
	Durante a fase de projeto conceitual, as atividades estão precisam estar totalmente relacionadas com a busca da criação
	
Explicação:
O projeto conceitual analisa uma fase de desenvolvimento do projeto que proporciona bases para o projeto detalhado, buscando satisfazer assim as necessidades dos clientes que se refletem no mercado consumidor. Um método muito comum nessa fase do projeto conceitual é o método por meio das respostas as questões por quê, onde, quando e como, estas metas são atingidas
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Porquê o ciclo de vida de um projeto e diferente do ciclo de vida de uma produto?
	
	
	
	Não incorpora a metologia
	
	
	É diferente para cada setor
	
	
	Pode abranger muitos projetos
	
	
	Todas estão corretas
	
	
	Atividades de gerenciamento de Projetos
	
Explicação:
O ciclo de vida é diferente para cada setor devido a diferentes processos