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Atividade Avaliativa Especial - Prova 2 (

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - Semestre: 3º 
Disciplina: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 2 - referente as aulas 05 a 08
Professor: Me. VALDIR DA COSTA PEREIRA e ME LEANDRO RENNE CAMILO
ORIENTAÇÕES 
1. Esta AAE 02 refere-se ao conteúdo Aula 05 a 08. (Valor: 10.0)
2. As questões de múltiplas escolhas contêm apenas uma alternativa correta.
3. Cada questão objetiva vale 1,0 ponto.
4. Passe as respostas objetivas para gabarito.
GABARITO
	01
	02
	03
	04
	05
	06
	07
	
B
	
C
	
B
	
C
	
E
	A
	
D
Tenha uma Excelente Avaliação!! 
01 - Leia os Períodos abaixo: 
I - A avaliação de treinamento é realizada por meio da coleta sistemática de informações descritivas e valorativas que subsidiem as decisões relacionadas ao planejamento de atividades instrucionais.
II - Conhecimentos, habilidades e atitudes mapeados como necessidades de treinamento devem ser transformados em objetivos instrucionais para elaboração de conteúdos, planejamento de atividades e avaliação do treinamento.
III - Os componentes ou as fases interdependentes que definem o sistema típico de treinamento no contexto organizacional são a avaliação das necessidades de treinamento, o planejamento e a execução do treinamento, e a avaliação do treinamento.
Assinale corretamente: 
A - apenas a alternativa I está correta;
B – apenas a alternativa II e III estão corretas;
C – apenas a alternativa III está correta;
D - todas estão Corretas
02 - O Treinamento pode ser considerado como Função de Staff. Isso quer dizer que:
a) O Treinamento é essencial para organização e staff, ou seja, formas de treinar devem ser planejadas;
b) Staff quer dizer Superação, Eficácia;
c) Função Staff por dar suporte, apoiar, procedimentos ou processos voltados para treinamento;
d) Por ser uma política de RH e tem por objetivo fortalecer gerentes, para se tornarem formadores e líderes;
e) Nenhuma das alternativas
03 - Atualmente eu não diria que os treinamentos são diferenciais, mas sim pré-requisitos pra você estar inserido no mercado. Dentro do ONDE TREINAR, cabe ressaltar: ao local no qual será efetuado o treinamento, considerando as perspectivas abaixo:
a) no cargo; fora do cargo, mas na empresa; fora da empresa.
b) no cargo; dentro do cargo, mas na empresa; fora da empresa.
c) no cargo; fora do cargo, mas na empresa; dentro da empresa.
d) Nenhuma das alternativas
04 - As técnicas de treinamento, quanto ao uso, são orientadas no conteúdo utilizado para a transmissão de conhecimento e informação, e as orientadas para o processo, busca mudar atitudes e mudar relações interpessoais e a junção das duas técnicas, é o treinamento misto. Assim assinale a alternativa que corresponde as duas formas de técnicas expositivas.
a) Palestra e conferência
b) Conferência e Auditoria
c) Palestra e Cursos
d) Nenhuma das alternativas
05 - A fase do processo de treinamento de pessoas que cuida da elaboração do projeto ou do programa de treinamento para atender às necessidades é denominada: 
A - planejamento.
B - avaliação.
C - implementação.
D - diagnóstico.
E - desenho.
06 - Os valores e as crenças integram o conhecimento, pois determinam, em grande parte, o que o conhecedor vê, absorve e conclui a partir das suas observações. Nonaka e Takeushi (1997, p.63) observam que “o conhecimento, diferente da informação, refere-se a crenças e compromisso”. Desta forma assinale a alternativa que corresponde os dois tipos de conhecimentos abordados por Nonaka e Takeushi.
a) Conhecimento tácito e conhecimento explícito.
b) Conhecimento tácito e conhecimento convencional
c) Conhecimento tácito e conhecimento implícito
d) Nenhuma das alternativas
07 - O e-learning hoje é muito utilizado como modalidade de treinamento à distância. São as duas principais desvantagens da aplicação deste método de treinamento:
A - de difícil acesso e elevado custo.
B - de custo elevado e difícil elaboração.
C - pouca liberdade do usuário para executar as atividades e necessita de equipamentos de informática de última geração.
D - necessidade de muita disciplina por parte do usuário e facilidade de interrupção ou dispersão durante o treinamento.
E - de elevado custo e necessidade de recursos de informática de última geração.
08 – Acerca dos períodos abaixo, assinale corretamente: (1,0)
Conhecimentos, habilidades e atitudes mapeados como necessidades de treinamento devem ser transformados em objetivos instrucionais para elaboração de conteúdo, planejamento de atividades e avaliação do treinamento.
( X ) Certo
( ) Errado
Justifique: 
R:Os objetivos instrucionais de um treinamento são definidos para estabelecer os conhecimentos, habilidades e/ou atitudes que precisam ser modificados ou adquiridos por parte dos treinandos
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
09 – Faça uma apreciação crítica quanto à necessidade de desenvolver pessoas nas organizações, frente ao Pós pandemia que iremos chegar em breve. Como buscar esse desenvolvimento? Justifique. (2,0)
R: Muitas empresas tiveram suas atividades praticamente interrompidas, ou bastante reduzidas, durante o confinamento, houve demissões em massa devo a falências ou à redução de custos. Agora com a situação 'controlada', as empresas estão passando pelo período pós-pandêmico, onde é necessário se reinventar, além da organização precisa ser vista como um todo, os líderes devem deixar claro o que a empresa espera de cada colaborador, acionando as chaves da motivação. A primeira chave são os desafios. Ter um desafio é o que mais motiva o ser humano. As outras chaves, que dão força para vencer o desafio, são o elogio e o reconhecimento.
Eventos internos, como as convenções de vendas, Sipats, programas motivacionais e de qualidade, sempre foram importantes nas empresas, mas tiveram que ser interrompidos por causa da pandemia. Muitas lives e teleconferências passaram a ser realizadas, inclusive palestras online. Os próprios palestrantes, como eu, adaptaram-se aos novos formatos. Manter o pessoal conectado mostrou-se decisivo. Mas sabemos que nada substitui completamente o evento presencial, a comunicação olho-no-olho, o entusiasmo do grupo reunido em um mesmo ambiente.
 “Quem quer vencer um obstáculo deve armar-se da força do leão e da prudência da serpente”.
Píndaro

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