SIMULADO REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA

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18/10/2021 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): ALINE CRISTINA MARTINS 201908472707
Acertos: 9,0 de 10,0 18/10/2021
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabe-se que a multiplicidade de formas de remuneração tem crescido devido à necessidade de encontrar maneiras criativas
para aumentar o vínculo entre as empresas e seus funcionários. As formas básicas, entretanto, mantêm-se as mesmas,
podendo ser classificadas em oito grandes grupos: remuneração funcional, salário indireto, remuneração por habilidades,
remuneração por competências, previdência complementar, remuneração variável, participação acionária e alternativas
criativas. Essas oito formas de remuneração são divididas de forma esquematicamente onde:
A remuneração funcional, a remuneração por habilidades, a remuneração por competências e a previdência
complementar constituem a base de um sistema de remuneração.
A remuneração variável e a participação acionária constituem o componente referente à remuneração por
competências.
 A remuneração funcional, a remuneração por habilidades, a remuneração por competências, o salário indireto e a
previdência complementar constituem a base de um sistema de remuneração.
A remuneração variável e as alternativas criativas constituem a remuneração por desempenho.
As alternativas criativas constituem a remuneração por desempenho
Respondido em 18/10/2021 21:21:23
Explicação:
A base de um sistema de remuneração é composta pela remuneração funcional, a remuneração por habilidades, o sslário
indireto ou beneficios, a remuneração por competências e previencia complementar.
 Questão1
a
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Acerto: 0,0 / 1,0
Pesquisas de remuneração são essenciais à gestão dos programas de remuneração de uma organização, tenha ela ou não fins
lucrativos. Pesquisas de mercado, como também são chamadas, fornecem uma visão sobre práticas adotadas em organizações
que atuam em determinado segmento, ramo de atividade ou geografia. Nesse contexto podemos afirmar que as pesquisas
auxiliam o gestor na busca:
 Do equilíbrio interno e externo, uma vez que os salários adotados por empresas concorrentes devem também estar
presentes na estrutura salarial de uma organização;
Do melhor momento para correção dos salários, internamente. Pesquisas também são úteis no processo de definição
dos requisitos básicos dos cargos;
 Da relatividade externa, caracterizada pela relação entre determinada empresa e o mercado dentro do qual se vê
inserida;
Da relatividade interna, definida pelo conjunto de empresas que atuam em determinado mercado de trabalho,
concorrentes ou não;
Da relatividade estrutural, uma vez que uma estrutura salarial poderá ser criada nos termos dos valores praticados
pelo mercado;
Respondido em 18/10/2021 21:30:58
Explicação:
Pesquisas são instrumentos importantes, na gestão de pessoas, pois buscam compreender os padrões de salário ou de
remuneração existentes em um determinado ambiente ou mercado. Essa informação permite que a empresa assegure
determinado equilóíbrio em relação ao conjunto de empresas pertencente ao referido mercado.
Acerto: 1,0 / 1,0
Nos últimos anos houve muitas transformações em nosso ambiente que levaram as organizações empresariais a mudarem
também. Em que áreas ocorrem estas transformações que geram tais mudanças?
Sociedade.
 Todas as opções apresentadas estão corretas.
Economia.
Política
Organizações.
Respondido em 18/10/2021 21:30:21
Explicação:
 Questão2
a
 Questão3
a
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As transformações decorrentes das mudanças tecnológicas ocorrem em todas as esferas da vida: nas organizações, na política,
na sociedade e na economia. Portanto, todas as alternativas estão certas.
Acerto: 1,0 / 1,0
O Modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da ____________________ através do alinhamento da
Missão, Visão e Valores: as estratégias do Negócio com as estratégias do(s) ______________________ Complete as lacunas
com a alternativa correta.
avaliação / capital humano.
organização / recursos humanos
habilidade / recursos humanos
competência e PLR
 organização / capital humano
Respondido em 18/10/2021 21:31:50
Explicação:
O modelo de Remuneração por competência busca o alinhamento da Estratégia da Organização (sua missão e visão) com os
requisitos e compeências do Capital humano da empresa.
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
Compreende essencialmente os BENEFÍCIOS oferecidos pela empresa a seus colaboradores. Respondem por parte
considerável da remuneração total. Podemos afirmar que esse é o conceito de:
Remuneração Variável
Salário Complementar
Alternativas Criativas
 Remuneração Indireta
Remuneração Complementar
Respondido em 18/10/2021 21:33:04
 Questão4
a
 Questão5
a
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Explicação:
O que denominamos de salário indireto compreende essencialmente os benefícios oferecidos pela empresa a seus colaboradores.
Benefícios respondem por parte considerável da remuneração total e costumam ser fator de decisão na aceitação de ofertas de
emprego
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
No contexto da remuneração estratégica muitas são as alternativas de recompensa e de reconhecimento. Diversas
Organizações vêm introduzindo mudanças em seus programas internos. Os programas de Participação nos Lucros e/ou
Resultados e os programas de participação acionária são, respectivamente:
Formas de reconhecimento financeiro e não-financeiro;
Programas de recompensa e de reconhecimento;
Recompensas de curto prazo e de longo prazo, alternadamente;
 Incentivos de curto e de longo prazo.
Incentivos de longo e de curto prazo;
Respondido em 18/10/2021 21:37:56
Explicação:
A participação nos lucros e resultados tem periodicidade anual, por isto é classificada como incentivos financeiros curto prazo.
Já a participação acionária visa acumular uma renda ao longo de anos ao empregado, por isto é classificada como incentivo
de longo prazo.
Acerto: 1,0 / 1,0
"A definição mais objetiva desse modelo de Remuneração Estratégica é: - Permitir a participação dos colaboradores,
caracterizado por um programa de longo prazo, uma vez que esse modelo da resultado positivo, num prazo maior de
existência numa organização. Esse modelo fortalece o senso de identidade dos empregados, pois eles se sentem donos da
organização, e com isso o aumento do compromisso com os objetivos da empresa, pois o modelo deve dar ao mesmo o
sentimento de pertencer a um grupo destacado". Estamos falando de qual modelo de Remuneração Estratégica:
 Questão6
a
 Questão7
a
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Programa Previdência Privada
Remuneração por Competências
Gratificações
Plano de Cargos e Salários
 Programa de participação acionária
Respondido em 18/10/2021 21:41:29
Explicação:
A definição mais objetiva de Participação acionária é permitir a participação dos colaboradores em compra de ações por um
valor inferior ao mercado, caracterizando um programa de longo prazo, uma vez que ações sempre dão resultados positivos num
prazo maior. 
Objetivos do Plano de Participação Acionária
Fortalecimento do senso de identidade dos empegados
Alinhamento dos interesses dos empregados, dos acionistas e da organização
Aumento do compromisso com os objetivos da empresa
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre os bons motivos para usar recompensas, NÃO está incluído
A conquista de um novo e importante cliente.
A finalização de um projeto bem-sucedido que mobilizou esforços adicionais de um indivíduo ou de um grupo.
O feedback positivo de um cliente, satisfeito com o atendimento recebido.
A melhoria substancial da qualidade ou da produtividade, claramente identificadas como resultado do esforçode um
indivíduo ou grupo.
 A renovação programada e rotineira de um contrato de fornecimento de produtos ou serviços.
Respondido em 18/10/2021 21:40:24
Explicação:
Motivos para usar recompensas
a. A finalização de um projeto bem-sucedido que mobilizou esforços adicionais de um indivíduo ou de um grupo.
b. A conquista de um novo e importante cliente.
c. A renovação de um contrato de fornecimento de produtos ou serviços.
d. A melhoria substancial da qualidade ou da produtividade, claramente identificadas como resultado do esforço de um indivíduo
ou grupo.
 Questão8
a
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e. Uma realização excepcional como solução de um problema crônico
f. O feedback positivo de um cliente, satisfeito com o atendimento recebido.
g. Os resultados positivos da implementação de um sistema, processo ou equipamento inovador.
h. Um bom resultado em uma auditoria de segurança, claramente identificável como resultado do esforço de um indivíduo ou
grupo.
i. A conquista de um prêmio da qualidade.
j. A melhoria das condições de qualidade de vida no trabalho como fruto do esforço dos próprios funcionários.
k. O atendimento ou superação de metas de vendas e de produção.
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
No processo de Mudança Organizacional, a Implantação de um novo sistema de remuneração depende de algumas etapas
principais. Quais são essas etapas:
 Planejamento, Preparação dos líderes, Treinamento de facilitadores, Comunicação e sensibilização e Construção de um
sistema de medição.
Preparação dos líderes, Treinamento de toda a empresa, Comunicação, divulgação e Construção de um sistema de
avaliação.
Planejamento do custo, levantamento dos dados, Treinamento de gestores, Comunicação e divulgação e Construção de
um sistema de medição.
Planejamento dos gestores, levantamento dos custos, Treinamento de facilitadores, Comunicação e sensibilização e
Construção de um sistema de medição.
Planejamento, Preparação dos líderes, Treinamento de facilitadores, levantamento dos custos e Construção de um
sistema de avaliação.
Respondido em 18/10/2021 21:45:55
Explicação:
ETAPAS PARA IMPLMENTAÇÃO DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
 
1. Planejamento:
Nesta etapa, deve-se realizar o plano de implantação, com um cronograma de ações e a explicitação dos objetivos de cada
subetapa. É usual, para sistemas ou organizações complexas, iniciar-se a implantação e os planos-pilotos, nos quais possam se
observar dificuldades a fim de se realizar ajustes necessários.
 Questão9
a
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2. Preparação dos líderes:
Nesta etapa, todos os líderes da organização devem ser treinados e preparados para a implantação e a operacionalização do
sistema. O papel dos líderes é fundamental para que o processo logre êxito.
3. Treinamento de facilitadores:
Durante o processo, haverá uma grande exigência quanto ao envolvimento com a gestão do sistema de Remuneração
Estratégica. Ao contrário dos sistemas tradicionais, normalmente vistos como assunto do departamento de recursos humanos, o
sistema de Remuneração Estratégica relaciona-se mais diretamente com a própria tarefa de gerenciamento.
4. Comunicação e sensibilização:
Nesta etapa, todos os envolvidos, tanto responsáveis como usuários do sistema, devem tomar conhecimento dos princípios
gerais que norteiam a sua implantação, ou seja, do modo como ele foi desenvolvido, da maneira como será implementado e dos
seus mecanismos operacionais relacionados. Portanto, transparência e clareza são elementos essenciais. Desta forma, é
imprescindível que todos os usuários compreendam corretamente o funcionamento do sistema.
5. Construção de um sistema de medição:
Para acompanhar a implantação do sistema a fim de garantir que os resultados esperados sejam atingidos, é fundamental que a
equipe responsável crie o sistema de medição, a partir das expectativas explicitadas pelos principais grupos e áreas dentro da
organização.
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
O objetivo do novo sistema de remuneração foi alinhar a remuneração dos diretores com o atendimento de metas
estabelecidas segundo as diretrizes estratégicas da Selenium, para atender aos objetivos da Selenium foi projetado um
sistema misto, envolvendo participação nos lucros e remuneração por resultados. Analisando os pontos abaixo indique aquele
que NÃO, faz parte dos objetivos desse sistema:
 A distribuição dos resultados será decidida pelos sócios da empresa e os colaboradores subordinados a cada diretor.
Haverá distribuição de lucros sempre que for atingido um patamar mínimo, definido como um percentual do lucro
liquido sobre o patrimônio liquido.
Cada diretor terá direito a uma terça parte deste montante a ser distribuído.
O montante a ser distribuído será definido segundo uma tabela progressiva, representando um percentual do lucro
liquido.
A quantia que cada um receberá será vinculada a resultados organizacionais, grupais e individuais.
Respondido em 18/10/2021 21:43:13
Explicação:
 Questão10
a
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A questão apresenta as diretrizes estratégicas da Selenium. O aluno deverá entender as premissas relacionadas a um programa
de participação nos lucros e resultados. O item apresentado como resposta deixa claro o que não deve ser considerado para a
distribuição dessa forma de remuneração.
Gabarito
Comentado
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