PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA 
MARIA JULIANA SOUZA DE OLIVEIRA 
RA 2109092 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II 
MAGAZINE LUIZA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2021
 
 
 
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA 
MARIA JULIANA SOUZA DE OLIVEIRA 
RA 2109092 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II 
MAGAZINE LUIZA 
 
 
 
Trabalho apresentado no Curso de 
tecnologia em Gestão Financeira da 
UNIP, Projeto Integrado Multidisciplinar 
PIM II. 
Orientadora: Adriana Moraes 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2021
 
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1. INTRODUÇÃO 
 
Este projeto integrado multidisciplinar vem apresentar a empresa do ramo varejista 
(MAGAZINE LUIZA). 
O sonho do casal de vendedores Luiza e Pelegrino Donato, de constituir um 
comércio que gerasse emprego para toda a família em Franca, interior de São 
Paulo, fez nascer a rede de varejo Magazine Luiza S.A. Para escolher um novo 
nome para a loja de presentes adquirida por eles em 16 de novembro de 1957, os 
fundadores criaram um concurso cultural numa rádio local, convidando os clientes a 
participar com sugestões. E, como Luiza era uma vendedora muito popular na 
cidade, os ouvintes escolheram o seu nome. Assim surgia o Magazine Luiza. 
Inovação e comunicação transparente sempre nortearam os princípios da 
Companhia. 
Magazine Luiza uma empresa nacional de grande porte que se destaca no mercado 
por ser uma empresa competitiva, inovadora e ousada que visa sempre o bem-estar 
comum. É uma rede varejista com foco no setor de bens duráveis, graças ao 
crescimento orgânico e às aquisições no médio e longo prazo. 
Criado na década de 50, em Franca no interior de São Paulo, o Magazine Luiza 
tornou-se uma companhia orientada por ciclos de desenvolvimento. Já viveu o ciclo 
da expansão pelo interior do Brasil, o ciclo da entrada no mercado de São Paulo e 
de consolidação como umas das grandes varejistas brasileiras, o ciclo da busca por 
escala e abrangência regional via aquisições, o ciclo da transformação digital. 
A partir de 2019, iniciou-se um novo momento, o posicionamento do Magalu como 
uma plataforma digital de varejo, um ecossistema que contribui para que milhares de 
outros negócios ingressem no universo das transações virtuais. 
Cinco pilares sustentam este novo ciclo de negócios do Magalu - crescimento 
exponencial, entrega mais rápida, superapp, oferta de novas categorias de produtos, 
principalmente por meio do marketplace e o Magalu ao seu Serviço. O desafio dos 
mais de 35.000 colaboradores da empresa é fortalecer esses pilares para que o 
ecossistema digital funcione de forma plena. 
 
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2. ECONOMIA E MERCADO 
Economia é a ciência que estuda como os recursos escassos das sociedades são 
alocados tendo por base as decisões individuais de consumidores, trabalhadores, 
firmas etc. 
A empresa Magazine Luiza é uma rede brasileira que trabalha com o setor varejista 
comercializando uma ampla gama de produtos e serviços de eletrônicos e imóveis, 
além disso oferece serviços de consórcio e de crédito, o LuizaCred, possibilita à 
empresa oferecer uma grande variedade de serviços financeiros (Cartão Luiza, 
CDC, Empréstimo Consignado, Grana Extra e Seguros). A empresa atua 
diretamente com o mercado consumidor através de E-commerce, aplicativo e lojas 
físicas. 
O Magazine Luiza se encontra entre os principais do ranking mundial de bens de 
consumo, onde o setor é bem competitivo e muito representativo para a economia 
do país. A empresa em si, tem grande influência sobre o comportamento dos 
consumidores, assim como também é influenciada sobre eles, pelas constantes 
transições da tecnologia, e por fim, pelas crises financeiras tanto nacionais como 
internacionais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3. EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO 
A empresa se destaca no Empreendedorismo. Os líderes promovem a Gestão 
Participativa e o Autodesenvolvimento (planos de carreira individual), divulgando 
vagas e promovendo colaboradores de forma coerente por reconhecimento dos que 
se sobressaem. 
Em meio de uma crise da pandemia com algumas restrições do que poderia ser 
aberto ou não, o Magazine Luiza não parou de inovar, com lojas fechadas eles 
investiram em suas plataformas digitais, é a única varejista do país a possuir um 
vendedor virtual. 
A “Liquidação Fantástica”, outra inovação que surpreendeu o varejo brasileiro, se 
tornou também uma marca registrada. Trata-se de um saldão realizado nos 
primeiros dias de janeiro. Nesse dia, todos os produtos podem receber um desconto 
de até 70%. 
Em 2014, o Magazine Luiza criou o Luizalabs, um laboratório de Tecnologia e 
Inovação, dentro do núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento, com o objetivo de criar 
produtos e serviços com foco no varejo, oferecendo aos clientes mais benefícios e 
uma melhor experiência de compra. Um grupo formado por engenheiros e 
desenvolvedores, a estrutura viabiliza projetos de inovação para todos os canais de 
venda da empresa. 
Com essa inovação o Luizalabs criou projetos trazendo muito mais clareza aos seus 
clientes e os deixando mais satisfeitos. Foi criado o Magazine Você, Bob, Quero de 
Casamento, Magazine Luiza Mobile. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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4. MATEMÁTICA APLICADA 
A definição da matéria “Matemática aplicada” se refere às aplicações de cálculos 
numéricos, probabilidades, estatísticas entre outras, na resolução dos problemas 
diários dentro das organizações. 
Dentro da empresa, a matemática aplicada exerce um papel muito importante, ela é 
responsável pelos números das empresas, faz o levantamento de investimentos, 
despesas, avalia rendimentos adquiridos e perdidos. Com ela é possível avaliar o 
grau de satisfação de seus produtos no mercado, conseguindo também fazer 
previsões de quanto está sendo o crescimento da mesma. 
 
No Magazine Luiza não é diferente. A matemática é aplicada dentro da contabilidade 
da empresa nos processos de apuração de receitas, margens operacionais, lucros, 
ajustes de equivalência patrimonial, provisões de devedores, no controle e gestão de 
seus estoques, afinal gerir uma empresa significa transformar os recursos pessoais, 
materiais e patrimoniais em valores que possam trazer significado ao mercado e 
reconhecimento dos investidores. 
É extremamente importante saber calcular os gastos de compras, transportes, 
impostos dos produtos até a chegada à empresa, para logo então calcular tudo isto 
para chegar ao preço final de venda. Ou seja, levando como exemplo, este anúncio 
da própria loja; um celular Samsung está sendo vendido por R$999,00 em até 10x 
sem juros, à vista sai por R$900,10. Sendo assim, foi dado um desconto de 10%. 
Outro exemplo de cálculo, se o valor do celular para a loja fosse de R$600, já 
contabilizado todos os custos de compras (impostos, logística, entrega do produto) 
e ele fosse vendido por R$900.10 à vista, a empresa estaria ainda com um lucro de 
aproximadamente 38% em cima desse produto. 
 
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CONSIDERAÇÕES FINAIS 
Este trabalho proporcionou a realização da análise de uma das maiores varejistas do 
país, que apesar de estar inserida em um mercado extremamente competitivo 
valoriza do sobremaneira seu capital humano, adota comportamento e padrões 
éticos de relacionamento tanto com clientes como com fornecedores, a fim de 
garantir um crescimento econômico sustentável. O Magazine Luíza se reinventou, 
procurou manter um posicionamento estratégico digital, o que alavancou seus 
resulta dos e possibilitaram sua valorização. Uma empresa com mais de 60 anos de 
mercado tem muita experiência de mercado, mas também muitos desafios. Apesar 
do excelente trabalho desenvolvido pelo Magazine Luiza, manter-se líder de vendas 
neste segmento digital irá requerer desta companhia muita habilidadee inovação 
para satisfazer cliente com níveis de exigência cada vez maiores. A visão otimista e 
positiva da corporação como um todo, faz com que todos acreditem da perenidade 
da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
https://www.google.com/amp/s/epocanegocios.globo.com/amp/Empresa/noticia/2018
/02/epoca-negocios-magazine-luiza-ve-retomada-da-economia-como-impulso-para-
manter-crescimento-da-empresa.html 
 
https://www.infomoney.com.br/mercados/lucro-liquido-da-magazine-luiza-salta-740-
no-primeiro-trimestre-e-chega-a-r-259-milhoes-puxado-pelo-app/amp/ 
 
https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Nossa-
Historia?=maMhsoEQNCOr/Wxrb98OXA==#:~:text=1957%20-
%20O%20casal%20Pelegrino%20José,do%20Triângulo%20Mineiro%20(MG) 
 
 
https://ri.magazineluiza.com.br/ListResultados/Central-de-
Resultados?=0WX0bwP76pYcZvx+vXUnvg== 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.google.com/amp/s/epocanegocios.globo.com/amp/Empresa/noticia/2018/02/epoca-negocios-magazine-luiza-ve-retomada-da-economia-como-impulso-para-manter-crescimento-da-empresa.html
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https://www.infomoney.com.br/mercados/lucro-liquido-da-magazine-luiza-salta-740-no-primeiro-trimestre-e-chega-a-r-259-milhoes-puxado-pelo-app/amp/
https://www.infomoney.com.br/mercados/lucro-liquido-da-magazine-luiza-salta-740-no-primeiro-trimestre-e-chega-a-r-259-milhoes-puxado-pelo-app/amp/
https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Nossa-Historia?=maMhsoEQNCOr/Wxrb98OXA==#:%7E:text=1957%20-%20O%20casal%20Pelegrino%20Jos%C3%A9,do%20Tri%C3%A2ngulo%20Mineiro%20(MG)
https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Nossa-Historia?=maMhsoEQNCOr/Wxrb98OXA==#:%7E:text=1957%20-%20O%20casal%20Pelegrino%20Jos%C3%A9,do%20Tri%C3%A2ngulo%20Mineiro%20(MG)
https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Nossa-Historia?=maMhsoEQNCOr/Wxrb98OXA==#:%7E:text=1957%20-%20O%20casal%20Pelegrino%20Jos%C3%A9,do%20Tri%C3%A2ngulo%20Mineiro%20(MG)
https://ri.magazineluiza.com.br/ListResultados/Central-de-Resultados?=0WX0bwP76pYcZvx+vXUnvg==
https://ri.magazineluiza.com.br/ListResultados/Central-de-Resultados?=0WX0bwP76pYcZvx+vXUnvg==
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