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POS1210 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Luiz Henrique

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A matriz SWOT é uma ferramenta de gestão de uso versátil. Pode ser usada por uma organização ou por um indivíduo. O objetivo dela é indicar quais são as forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da organização ou do indivíduo, portanto, pode ter vantagens e desvantagens ao ser usada.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Utilizada para elaborar planejamento estratégico, por ser uma ferramenta simples de usar.
II. ( ) Ferramenta pouco flexível, não atende a todas as possibilidades de elaboração de planejamento estratégico.
III. ( ) Ao utilizar a ferramenta, mesmo que o usuário não saiba usá-la corretamente, o resultado será alcançado.
IV. ( ) Por ser uma ferramenta complexa, é pouco prática de usar.
V. ( ) A inexperiência do usuário acarretará em uma utilização subjetiva da ferramenta.

Durante a elaboração do planejamento estratégico, ao realizar o preenchimento da matriz SWOT e cruzar os fatores internos com os fatores externos, é importante questionar sobre como o ambiente interno pode maximizar ou minimizar a chance de uma __________ acontecer.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

As organizações ou os indivíduos definem objetivos para alcançar durante sua existência. Para que esses objetivos sejam atendidos, é necessário realizar um planejamento e definir o caminho que seguirão. Para tal, é preciso pensar de forma estratégica, a fim de elaborar ações que sejam assertivas.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.
I. O planejamento estratégico abrange toda a organização, envolvendo objetivos e estratégias de longo prazo, constituindo o ponto de partida para os planejamentos tático e operacional.
II. O planejamento estratégico é realizado somente quando uma organização está passando por dificuldades, buscando a recuperação no mercado que compete.
III. O planejamento estratégico pode influenciar na organização e na sociedade, gerando resultados positivos para ambas as partes.
IV. O planejamento estratégico é elaborado para direcionar a organização na busca dos melhores resultados e garantir a existência do negócio de maneira competitiva.

Qualquer organização ou indivíduo, durante sua existência, procura definir objetivos para si próprio. Esse processo de definição pelo qual uma organização ou um indivíduo decide aonde pretende chegar e como alcançará essa conquista é conhecida como:
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta.

Uma organização do ramo moveleiro, que está crescendo anualmente 2%, está implementando um sistema de leitura de código de barras para realizar o controle de entrada de matéria-prima no estoque e saída para a fábrica, além de controle na entrada de móveis no estoque e saída para os clientes.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e identifique quais representam fraquezas dessa organização.
I. Nenhum de seus funcionários tem experiência anterior com esse tipo de sistema.
II. O fluxo de material nessa organização é circular, em sentido único, e com entrada e saída em locais distintos.
III. Atualmente, o controle é realizado por meio de preenchimento manual de planilhas.
IV. Em todo inventário anual, são identificadas diferenças de estoque de matéria-prima.

Durante a elaboração de um planejamento estratégico, uma organização finalizou o preenchimento de sua matriz SWOT e realizou o cruzamento entre os quadrantes para elaborar as ações necessárias.
Baseado nesse cruzamento, analise as afirmativas a seguir.
I. Cruzando forças com oportunidades, a organização é capaz de ser mais competitiva no mercado.
II. Cruzando forças com ameaças, a organização é capaz de encarar momentos difíceis, mas dificilmente sobreviverá a eles.
III. Cruzando fraquezas com oportunidades, a organização não consegue mais reaproveitar oportunidades desperdiçadas.
IV. Cruzando fraquezas com ameaças, a organização precisa se defender de grandes eventos, a fim de se proteger.

Uma grande organização estrangeira, do setor automotivo, decidiu que investirá grande quantidade de dinheiro em todos os seus produtos, para se tornar a única empresa do setor a vender carros completamente sustentáveis até 2025.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que corresponde ao contexto que o enunciado relata.

Durante a elaboração do planejamento estratégico, após a realização da análise SWOT e priorização das análises, chega o momento de elaborar e executar as ações para se atingir o objetivo traçado no início do planejamento.
Sendo assim, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s), em relação a um plano de ação.
I. ( ) Faz parte do plano de ação: o que fazer, como fazer, quem vai fazer e prazo para ser realizada a ação.
II. ( ) Cada plano de ação deve conter apenas uma ação para atender ao objetivo do planejamento estratégico.
III. ( ) O plano de ação é elaborado na ferramenta conhecida como 5W2H.
IV. ( ) Após a execução de uma ação qualquer, se outra for necessária para completar essa ação concluída, basta registrá-la no plano de ação e executá-la.

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Questões resolvidas

A matriz SWOT é uma ferramenta de gestão de uso versátil. Pode ser usada por uma organização ou por um indivíduo. O objetivo dela é indicar quais são as forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da organização ou do indivíduo, portanto, pode ter vantagens e desvantagens ao ser usada.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Utilizada para elaborar planejamento estratégico, por ser uma ferramenta simples de usar.
II. ( ) Ferramenta pouco flexível, não atende a todas as possibilidades de elaboração de planejamento estratégico.
III. ( ) Ao utilizar a ferramenta, mesmo que o usuário não saiba usá-la corretamente, o resultado será alcançado.
IV. ( ) Por ser uma ferramenta complexa, é pouco prática de usar.
V. ( ) A inexperiência do usuário acarretará em uma utilização subjetiva da ferramenta.

Durante a elaboração do planejamento estratégico, ao realizar o preenchimento da matriz SWOT e cruzar os fatores internos com os fatores externos, é importante questionar sobre como o ambiente interno pode maximizar ou minimizar a chance de uma __________ acontecer.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

As organizações ou os indivíduos definem objetivos para alcançar durante sua existência. Para que esses objetivos sejam atendidos, é necessário realizar um planejamento e definir o caminho que seguirão. Para tal, é preciso pensar de forma estratégica, a fim de elaborar ações que sejam assertivas.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.
I. O planejamento estratégico abrange toda a organização, envolvendo objetivos e estratégias de longo prazo, constituindo o ponto de partida para os planejamentos tático e operacional.
II. O planejamento estratégico é realizado somente quando uma organização está passando por dificuldades, buscando a recuperação no mercado que compete.
III. O planejamento estratégico pode influenciar na organização e na sociedade, gerando resultados positivos para ambas as partes.
IV. O planejamento estratégico é elaborado para direcionar a organização na busca dos melhores resultados e garantir a existência do negócio de maneira competitiva.

Qualquer organização ou indivíduo, durante sua existência, procura definir objetivos para si próprio. Esse processo de definição pelo qual uma organização ou um indivíduo decide aonde pretende chegar e como alcançará essa conquista é conhecida como:
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta.

Uma organização do ramo moveleiro, que está crescendo anualmente 2%, está implementando um sistema de leitura de código de barras para realizar o controle de entrada de matéria-prima no estoque e saída para a fábrica, além de controle na entrada de móveis no estoque e saída para os clientes.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e identifique quais representam fraquezas dessa organização.
I. Nenhum de seus funcionários tem experiência anterior com esse tipo de sistema.
II. O fluxo de material nessa organização é circular, em sentido único, e com entrada e saída em locais distintos.
III. Atualmente, o controle é realizado por meio de preenchimento manual de planilhas.
IV. Em todo inventário anual, são identificadas diferenças de estoque de matéria-prima.

Durante a elaboração de um planejamento estratégico, uma organização finalizou o preenchimento de sua matriz SWOT e realizou o cruzamento entre os quadrantes para elaborar as ações necessárias.
Baseado nesse cruzamento, analise as afirmativas a seguir.
I. Cruzando forças com oportunidades, a organização é capaz de ser mais competitiva no mercado.
II. Cruzando forças com ameaças, a organização é capaz de encarar momentos difíceis, mas dificilmente sobreviverá a eles.
III. Cruzando fraquezas com oportunidades, a organização não consegue mais reaproveitar oportunidades desperdiçadas.
IV. Cruzando fraquezas com ameaças, a organização precisa se defender de grandes eventos, a fim de se proteger.

Uma grande organização estrangeira, do setor automotivo, decidiu que investirá grande quantidade de dinheiro em todos os seus produtos, para se tornar a única empresa do setor a vender carros completamente sustentáveis até 2025.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que corresponde ao contexto que o enunciado relata.

Durante a elaboração do planejamento estratégico, após a realização da análise SWOT e priorização das análises, chega o momento de elaborar e executar as ações para se atingir o objetivo traçado no início do planejamento.
Sendo assim, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s), em relação a um plano de ação.
I. ( ) Faz parte do plano de ação: o que fazer, como fazer, quem vai fazer e prazo para ser realizada a ação.
II. ( ) Cada plano de ação deve conter apenas uma ação para atender ao objetivo do planejamento estratégico.
III. ( ) O plano de ação é elaborado na ferramenta conhecida como 5W2H.
IV. ( ) Após a execução de uma ação qualquer, se outra for necessária para completar essa ação concluída, basta registrá-la no plano de ação e executá-la.

Prévia do material em texto

• Pergunta 1 
0 em 1 pontos 
 
A matriz SWOT é uma ferramenta de gestão de uso versátil. Pode ser usada 
por uma organização ou por um indivíduo. O objetivo dela é indicar quais são 
as forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da organização ou do 
indivíduo, portanto, pode ter vantagens e desvantagens ao ser usada. 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
I. ( ) Utilizada para elaborar planejamento estratégico, por ser uma 
ferramenta simples de usar. 
II. ( ) Ferramenta pouco flexível, não atende a todas as possibilidades de 
elaboração de planejamento estratégico. 
III. ( ) Ao utilizar a ferramenta, mesmo que o usuário não saiba usá-la 
corretamente, o resultado será alcançado. 
V. ( ) Por ser uma ferramenta complexa, é pouco prática de usar. 
V. ( ) A inexperiência do usuário acarretará em uma utilização subjetiva da 
ferramenta. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
V-F-V-F-V. 
Resposta Correta: 
V-F-F-F-V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois a 
afirmativa II deveria indicar que a ferramenta é muito 
flexível, permitindo o uso em qualquer situação de 
elaboração de planejamento estratégico. A afirmativa III é 
falsa, também, porque deveria indicar que a análise pode ser 
superficial caso o usuário não saiba usá-la corretamente. E a 
afirmativa IV é falsa, porque deveria indicar que a matriz 
SWOT é uma ferramenta simples e muito prática de usar. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Durante a elaboração do planejamento estratégico, ao realizar o 
preenchimento da matriz SWOT e cruzar os fatores internos com os fatores 
 
externos, é importante questionar sobre como o ambiente interno pode 
maximizar ou minimizar a chance de uma __________ acontecer. 
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. 
Resposta Selecionada: 
oportunidade ou ameaça. 
Resposta Correta: 
oportunidade ou ameaça. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, ao cruzar 
os fatores internos com os fatores externos, é importante 
saber como o ambiente interno pode maximizar ou 
minimizar a chance de uma oportunidade ou ameaça 
acontecer. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
As organizações ou os indivíduos definem objetivos para alcançar durante 
sua existência. Para que esses objetivos sejam atendidos, é necessário 
realizar um planejamento e definir o caminho que seguirão. Para tal, é 
preciso pensar de forma estratégica, a fim de elaborar ações que sejam 
assertivas. Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir. 
I. O planejamento estratégico abrange toda a organização, envolvendo 
objetivos e estratégias de longo prazo, constituindo o ponto de partida para 
os planejamentos tático e operacional. 
II. O planejamento estratégico é realizado somente quando uma organização 
está passando por dificuldades, buscando a recuperação no mercado que 
compete. 
III. O planejamento estratégico pode influenciar na organização e na 
sociedade, gerando resultados positivos para ambas as partes. 
IV. O planejamento estratégico é elaborado para direcionar a organização na 
busca dos melhores resultados e garantir a existência do negócio de 
maneira competitiva. 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
I, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I, III e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa I está correta, pois o 
planejamento estratégico abrange toda a organização, 
envolvendo objetivos e estratégias de longo prazo, 
constituindo o ponto de partida para os planejamentos tático 
e operacional. A afirmativa III está correta, pois o 
planejamento estratégico pode influenciar na organização e 
na sociedade, gerando resultados positivos para ambas as 
partes. A afirmativa IV está correta, pois o planejamento 
estratégico é elaborado para direcionar a organização na 
busca dos melhores resultados e garantir a existência do 
negócio, de maneira competitiva. A afirmativa II está 
incorreta, pois o planejamento estratégico é realizado 
sempre que uma organização precisa alinhar um objetivo de 
longo prazo, buscando ser diferenciado no mercado que 
compete. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Analise o trecho a seguir: 
Qualquer organização ou indivíduo, durante sua existência, procura definir 
objetivos para si próprio. Esse processo de definição pelo qual uma 
organização ou um indivíduo decide aonde pretende chegar e como 
alcançará essa conquista é conhecida como: 
 
Resposta Selecionada: 
estratégia. 
Resposta Correta: 
estratégia. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o processo 
de definição pelo qual uma organização ou indivíduo decide 
aonde pretende chegar, e como alcançará essa conquista, é 
conhecido como estratégia, ou seja, é um caminho, uma 
forma, ou maneira, ou uma ação definida, para alcançar 
objetivos de um jeito diferente do habitual. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
A elaboração de um plano de ação é uma tarefa que exige cuidados no 
preenchimento. A riqueza de detalhes, mas de forma resumida, deve deixar 
claro o que o responsável pela ação realizará. Além disso, o formato e a 
escrita de cada tópico de ação também precisam estar corretos. 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir. 
I. O campo What deve ser preenchido com o verbo no gerúndio. 
II. O campo Who deve conter várias pessoas para a realização da ação. 
III. O campo How deve ser preenchido com o verbo no gerúndio, explicando 
como realizar a ação. 
IV. O campo Why apresenta o motivo da realização de tal ação. 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
III e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
afirmativa III indica que o campo How deve ser preenchido 
com o verbo no gerúndio, explicando como realizar a ação, e 
a afirmativa IV indica que o campo Why apresenta o motivo 
da realização de tal ação. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Uma organização do ramo moveleiro, que está crescendo anualmente 2%, 
está implementando um sistema de leitura de código de barras para realizar 
o controle de entrada de matéria-prima no estoque e saída para a fábrica, 
além de controle na entrada de móveis no estoque e saída para os clientes. 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e identifique quais 
representam fraquezas dessa organização. 
I. Nenhum de seus funcionários tem experiência anterior com esse tipo de 
sistema. 
 
II. O fluxo de material nessa organização é circular, em sentido único, e com 
entrada e saída em locais distintos. 
III. Atualmente, o controle é realizado por meio de preenchimento manual de 
planilhas. 
IV. Em todo inventário anual, são identificadas diferenças de estoque de 
matéria-prima. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I, III e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as 
afirmativas I, III e IV estão certas. A afirmativa I está correta, 
uma vez que, se nenhum dos funcionários tem experiência 
anterior com esse tipo de sistema, isso pode ser considerado 
fraqueza. A afirmativa III está correta, porque, atualmente, o 
controle é realizado por meio de preenchimento manual de 
planilhas. Isso pode ser considerada uma fraqueza, pois é 
uma atividade propícia a erros. A afirmativa IV está correta, 
visto que diferenças de estoque representam falhas de 
controle, ou seja, uma fraqueza. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Durante a elaboração de um planejamento estratégico, uma organização 
finalizou o preenchimento de sua matriz SWOT e realizou o cruzamento 
entre os quadrantes para elaborar as ações necessárias. 
Baseado nesse cruzamento, analiseas afirmativas a seguir. 
I. Cruzando forças com oportunidades, a organização é capaz de ser mais 
competitiva no mercado. 
II. Cruzando forças com ameaças, a organização é capaz de encarar 
momentos difíceis, mas dificilmente sobreviverá a eles. 
III. Cruzando fraquezas com oportunidades, a organização não consegue 
mais reaproveitar oportunidades desperdiçadas. 
 
IV. Cruzando fraquezas com ameaças, a organização precisa se defender de 
grandes eventos, a fim de se proteger. 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
afirmativa I está certa, porque diz que, cruzando forças com 
oportunidades, a organização é capaz de ser mais 
competitiva no mercado. A afirmativa IV está correta, porque 
afirma que, cruzando fraquezas com ameaças, a organização 
precisa se defender de grandes eventos, a fim de se 
proteger. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Uma grande organização estrangeira, do setor automotivo, decidiu que 
investirá grande quantidade de dinheiro em todos os seus produtos, para se 
tornar a única empresa do setor a vender carros completamente 
sustentáveis até 2025. 
Considerando o exposto, assinale a alternativa que corresponde ao contexto 
que o enunciado relata. 
 
Resposta Selecionada: 
Visão. 
Resposta Correta: 
Visão. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a visão é a 
definição de um objetivo de longo prazo, que tem por 
objetivo sempre informar aonde a organização quer chegar, 
ou onde quer estar, em determinado período de sua 
existência. É a partir da visão que todo o planejamento deve 
ser elaborado. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Durante a elaboração do planejamento estratégico, após a realização da 
análise SWOT e priorização das análises, chega o momento de elaborar e 
executar as ações para se atingir o objetivo traçado no início do 
planejamento. 
Sendo assim, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s), em relação a um plano de ação. 
I. ( ) Faz parte do plano de ação: o que fazer, como fazer, quem vai fazer e 
prazo para ser realizada a ação. 
II. ( ) Cada plano de ação deve conter apenas uma ação para atender ao 
objetivo do planejamento estratégico. 
III. ( ) O plano de ação é elaborado na ferramenta conhecida como 5W2H. 
IV. ( ) Após a execução de uma ação qualquer, se outra for necessária para 
completar essa ação concluída, basta registrá-la no plano de ação e 
executá-la. 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
V-F-V-V. 
Resposta Correta: 
V-F-V-V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as 
afirmativas I, III e IV são verdadeiras. Faz parte do plano de 
ação: o que fazer, como fazer, quem vai fazer e prazo para 
ser realizada a ação. O plano de ação é elaborado na 
ferramenta conhecida como 5W2H. Após a execução de 
uma ação qualquer, se outra for necessária para completar 
essa ação concluída, basta registrá-la no plano de ação e 
executá-la. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
As organizações ou os indivíduos estabelecem um determinado processo 
definindo onde pretendem chegar e como farão para atingir essa conquista. 
É nesse momento que é executada a ação mais importante de qualquer 
estratégia: o planejamento. Nesse contexto, assinale a alternativa que 
apresenta, corretamente, a definição de planejamento. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Método de ordenação da ação, estabelecendo um 
padrão de conduta estratégica. 
Resposta Correta: 
Método de ordenação da ação, estabelecendo um 
padrão de conduta estratégica. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois 
planejamento é um método de ordenação da ação, 
estabelecendo um padrão de conduta estratégica. Por esse 
motivo, é considerado fundamental para a tomada de 
decisões. 
 
 
Segunda-feira, 18 de Outubro de 2021 19h50min42s BRT

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