APOL OBJETIVA 2 - PPCP

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Questão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
Atualmente, são três os principais sistemas de planejamento e controle da produção: Just in 
Time (JIT), Enterprise Resource Planning (ERP) e Optimized Production Technology (OPT). Os 
dois últimos são sistemas integrados de informação, baseados em computadores, sendo que o 
OPT é embasado na Teoria das Restrições. Considerando esse contexto, avalie qual a 
informação correta acerca do sistema OPT: 
 
 
I. O sistema OPT utiliza o sistema puxado de produção, no qual os materiais são movidos 
somente quando a próxima estação de trabalho os solicita, reduzindo, assim, o nível de 
estoque de material em processo. 
 
 
II. O sistema OPT utiliza como ferramenta a árvore de produto, para auxiliar na decisão acerca 
das ações necessárias de emissão de ordem de fabricação e ordem de compra. 
 
 
III. O sistema OPT tem por foco as restrições de capacidade ou gargalos na produção. 
 
 
É correto o que se afirma: 
 
Nota: 10.0 
 
 A 
Apenas em I 
 
 B 
Apenas em II 
 
 C 
Apenas em III 
 
Você acertou! 
 
De acordo com o tema 5 da Aula teórica 4, sobre OPT 
 
 D 
Apenas em I e II 
 
Questão 2/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
Uma ferramenta para estimular as equipes da empresa a serem mais produtivas é o Kanban. 
Ele permite a visualização do status das tarefas de maneira rápida, o que ajuda a organizar 
todo o fluxo de atividades e a gerenciar os gargalos. Principalmente em equipes de 
desenvolvimento muito enxutas. Esta ferramenta pode ajudar a organizar todo o fluxo de 
criação ao limitar o número de tarefas que a equipe realiza a cada período de tempo. 
Adaptado de http://exame.abril.com.br/pme/como-ter-alta-produtividade-com-uma-equipe-
super-enxuta/ para fins acadêmicos. E pode ser utilizado como uma ferramenta informatizada, 
apresentando uma série de vantagens para as empresas que a utilizam. A partir do texto 
apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
 
I. O Kanban informatizado pode ser encontrado como módulo de ERP 
 
 
PORQUE 
 
 
II. Há uma série de vantagens na utilização do Kanban como software, tais como facilidade de 
distribuição de informação e a possibilidade de replicar as informações em todas as etapas de 
processo envolvidas. 
 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
Nota: 10.0 
 
 A 
As asserções I e II são verdadeiras e a II é justificativa da I 
 
 B 
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é justificativa da I 
 
Você acertou! 
 
: De acordo com o tema 4 da Aula teórica 5, em Mais sobre Kanban 
 C asserção I é verdadeira e a II é falsa 
 D 
A asserção I é falsa e a II é verdadeira 
 
Questão 3/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
O software de Gestão Empresarial ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema de gestão 
amplo, que engloba a parte administrativa, financeira e comercial da empresa. Em grande 
parte dos casos, a exigência em implantar sistemas ERP acontece quando a empresa começa a 
perder o comando, tanto em relação ao acesso às informações, que se torna complexo e difícil, 
como na questão da falta de integração entre setores distintos. Adaptado de 
http://exame.abril.com.br/negocios/dino/quando-implantar-um-sistema-erp-na-sua-empresa-
shtml/ para fins acadêmicos. Para o PPCP, em especial, o ERP auxilia oferecendo alguns 
módulos específicos. Assinale a opção correta quanto a estes módulos: 
 
Nota: 10.0 
 
 A 
Módulos de Planejamento da Produção e de Gerenciamento de Materiais 
 
Você acertou! 
 
De acordo com o tema 4 da Aula teórica 4, sobre ERP 
 
 
 
 B 
Módulos de Faturamento e Contábil 
 
 C 
Módulos de Recursos Humanos e de Cadastros 
 
 D 
Módulos de Ferramentas e de SGQ 
 
Questão 4/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
Uma das ferramentas mais utilizadas para a avaliação de desempenho organizacional e, por 
consequência, do desempenho da produção consiste no Balanced Scorecard (BSC), que 
analisa, por meio de indicadores de performance, como estão sendo realizadas as atividades. 
Tendo em vista este conceito observe os seguintes indicadores de produção e suas respectivas 
fórmulas: 
 
 
I. Alterações de Programação; (número de alterações / número de itens programados) x 100% 
 
 
II. Paradas de Linha; (horas de parada de linha) 
 
 
III. Dias de Atraso na Entrega do Produto Acabado; (dia da entrega - dia programado) 
 
 
Agora assinale a opção correta quanto a adequação do indicador em relação à fórmula 
proposta de medição: 
 
Nota: 10.0 
 
 A 
Somente a afirmação I é correta 
 
 B 
Somente a afirmação III é correta 
 
 C 
Somente as afirmações I e II são corretas 
 
 D 
As afirmações I, II e III são corretas 
 
Você acertou! 
 
De acordo com o Tema 5 da Aula Teórica 6, sobre controle por meio de indicadores de 
desempenho 
 
Questão 5/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
Manter um baixo nível de estoque para não comprometer o capital de giro, sem diminuir a 
qualidade na produção e os prazos de entregas dos produtos, é com certeza, um desafio cada 
vez maior devido à concorrência entre as empresas. Desta forma, o MRP (Materials 
Requirement Planning/Planejamento das Necessidades de Materiais) vem para facilitar e 
calcular a medida necessária à produção. Já o MRP II (Manufacturing Resource 
Planning/Planejamento de Recursos de Fabricação 2), é utilizado para planejar todos os 
recursos de manufatura. No entanto, por muitos anos, possuir soluções informatizadas para a 
gestão da área produtiva era um luxo das grandes empresas. Os altos custos, poucos 
fornecedores de soluções, a demora na implantação e o baixo conhecimento do mundo digital, 
por parte de alguns empresários e administradores, tornavam praticamente impossíveis que as 
pequenas e médias indústrias possuíssem ferramentas deste tipo. Hoje já é possível ter este 
tipo de ferramenta em qualquer organização, mas as empresas estão preferindo outros 
softwares. Adaptado de http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/mrp-e-mrpii-
para-a-gestao-de-fabrica-das-pequenas-e-medias-empresas/52600/ para fins acadêmicos. Isto 
acontece, pois, o MRP e o MRP II têm sido criticados em relação à sua funcionalidade. Observe 
as afirmações sobre estas críticas: 
 
 
I. As informações oferecidas pelo MRP não são suficientes para uma programação adequada 
da produção. 
 
 
II. O MRP II é um sistema passivo que não questiona parâmetros como tempo de preparação 
de máquina, níveis de refugo, ou níveis de estoque de segurança. 
 
 
III. O MRP II tem limitação quanto a abrangência e apresenta dificuldades de integração com 
outros sistemas utilizados nas diferentes áreas da empresa. 
 
 
Assinale a opção correta: 
 
Nota: 10.0 
 
 A 
Somente a afirmação I é correta 
 
 B 
Somente a afirmação II é correta 
 
 C 
Somente a afirmação III é correta 
 
 D As afirmações I, II e III são corretas 
Você acertou! 
 
De acordo com os temas 2 e 3 da Aula teórica 4, sobre MRP e MRP II 
 
Questão 6/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
O Sistema Kanban é um sistema de puxar a produção, ou seja, nada se produz até que o cliente 
se manifeste. Neste sentido o sistema Kanban é diferente do sistema tradicional de empurrar a 
produção. Pode-se observar esta diferença ao analisar a figura a seguir. Ela demonstra um dos 
aspectos mais relevantes do sistema Kanban em relação à programação da produção e á sua 
diferença em relação ao sistema tradicional de empurrar. Assinale a opção que denota este 
aspecto: 
 
 
 
Nota: 10.0 
 
 A 
Diferente do sistema tradicional de empurrar a produção, o sistema Kanban só emite ordem 
de fabricação quando se finalizam os cálculos de previsão de demanda. 
 
 B 
No sistema Kanban se espera a matéria prima circular por todos os processospara, então, 
emitir uma ordem de fabricação. 
 
 C 
O sistema Kanban usa o PMP (Plano Mestre de Produção) para emitir ordens apenas para o 
último estágio do processo produtivo, diferente do sistema tradicional que emite ordens para 
todos os postos de trabalho. 
 
Você acertou! 
 
De acordo com o tema 2 da Aula teórica 5, sobre o Sistema Kanban 
 
 D 
Para o sistema Kanban se elabora um programa de produção completo, desde a compra da 
matéria-prima até a montagem do produto acabado, enviando ordens de compra, fabricação 
ou montagem para cada um dos processos envolvidos. 
 
Questão 7/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
Esqueça a imagem que você tem de uma fábrica tradicional. No futuro, as linhas de produção 
barulhentas e confusas serão substituídas por um cenário peculiar. A chamada indústria 4.0 
será cada vez mais automatizada e controlada por robôs. Máquinas dotadas de sensores 
conseguirão comunicar-se entre si – e tornar o processo produtivo cada vez mais eficiente. 
Com o avanço dos sistemas de big data e da chamada internet das coisas, o controle da 
produção poderá ser feito remotamente. Adaptado de 
http://exame.abril.com.br/tecnologia/industria-4-0-exigira-um-novo-profissional/ para fins 
acadêmicos. No entanto, independente da forma como será feito, o controle continua tendo 
por objetivo: 
 
 
I. Garantir que todo o planejamento realizado se transforme nas ações necessárias para que a 
produção seja eficaz. 
 
 
II. Encerrar o ciclo de ações necessárias da demanda ao produto entregue ao cliente. 
 
 
III. Fazer a previsão de itens demandados para iniciar a produção destes itens. 
 
 
Assinale a opção correta: 
 
Nota: 10.0 
 
 A 
Somente a afirmação I é correta 
 
 B 
Somente a afirmação III é correta 
 
 C 
Somente as afirmações I e II são corretas 
 
Você acertou! 
 
De acordo com o tema 1 da Aula teórica 6, sobre acompanhamento e controle da produção. 
 
 D As afirmações I, II e III são corretas 
Questão 8/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
Uma empresa, a PBM, fundada por quatro estudantes graduados em Engenharia da 
Computação e em Matemática pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) 
desenvolveu uma tecnologia muito inovadora e promissora. A tecnologia refere-se a softwares 
de controle de sistemas para aumentar a eficiência de linhas de produção em grandes 
indústrias baseados na lógica Fuzzy (“difusa”). Para realizar o primeiro teste com o software, a 
empresa procurou um gerente industrial da fábrica da Coca-Cola Femsa, em Jundiaí – maior 
engarrafadora da marca na América Latina em volume de produção. Na Femsa havia um 
desafio tecnológico nas linhas de envase da bebida. Ali, pequenas variações na pressão com a 
qual as garrafas são preenchidas com refrigerante afetavam a velocidade de enchimento e 
provocavam perda da bebida por borbulhamento e variações de nível do líquido injetado. O 
sistema implementado pela PBM na fábrica possibilitou controlar simultaneamente as válvulas 
de pressão e de vazão da linha engarrafadora e gerar uma economia de 500 mil litros de Coca-
Cola e de 100 mil garrafas PET por ano. Adaptado de 
http://exame.abril.com.br/tecnologia/sistema-aumenta-a-produtividade-de-processos-
industriais/ para fins acadêmicos. Nesta situação é possível observar em termos de atividades 
de controle 
 
 
I. Controle de equipamento, pois se pode verificar regimes de funcionamento (operando, 
carregando, preparando e outros), rendimento e outros aspectos da utilização dos 
equipamentos do sistema produtivo. 
 
 
II. Controle de produção de ordens e lotes, pois se pode saber quais operações de cada ordem 
de produção já foram iniciadas ou finalizadas. 
 
 
III. Registro de informações de controle, pois se concentrou todas as informações de controle 
coletadas nas operações de produção. 
 
 
Assinale a opção correta: 
 
Nota: 10.0 
 
 A 
Somente a afirmação I é correta 
 
Você acertou! 
 
De acordo com o tema 2 da Aula teórica 6, atividades de acompanhamento e controle da 
produção 
 
 B 
Somente a afirmação II é correta 
 
 C 
Somente a afirmação III é correta 
 
 D As afirmações I, II e III são corretas 
Questão 9/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
O sistema Kanban foi desenvolvido com a observação de Taiichi Ohno, executivo da Toyota, 
em supermercados americanos ao ver que os produtos expostos só eram retirados quando 
existia a necessidade do cliente, e que a reposição destes produtos era feita somente após as 
mercadorias estarem efetivamente vendidas. Como no caso do supermercado, se espera que o 
operário de uma indústria, em seu processo produtivo, atue de uma determinada forma. 
Assinale a opção que melhor define esta forma de ação no sistema Kanban: 
 
Nota: 10.0 
 
 A 
O operário decide o momento de começar a produzir de acordo com a sua disponibilidade de 
tempo. 
 
 B 
O operário pode iniciar o processo de manufatura somente ao visualizar a necessidade de 
produção do item. 
 
Você acertou! 
 
De acordo com o tema 1 da Aula teórica 5, sobre Origem do Sistema Kanban 
 
 C 
Somente quando recebe uma ordem por escrito do escritório de PPCP o operário pode iniciar 
o processo produtivo. 
 
 D 
A operação de manufatura pode ser iniciada pelo operário em qualquer momento, 
independente de aviso visual dado pelo Kanban. 
 
Questão 10/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
O Kanbanfor1 é um app que simula um quadro com adesivos do tipo Post-It, análogo ao usado 
na técnica de gerenciamento japonesa kanban. No quadro, é possível listar suas tarefas a fazer, 
as que estão em execução, as que estão em espera porque não podem ser feitas 
imediatamente e as já concluídas. A ideia é se concentrar em uma ou duas coisas de cada vez. 
Este app é baseado no Quadro Kanban. Neste quadro os cartões kanban são afixados de 
acordo com a prioridade de produção. Adaptado de http://exame.abril.com.br/tecnologia/os-
7-apps-mais-bacanas-que-testamos-nesta-semana-11-04/ para fins acadêmicos. 
 
 
Observe as afirmações quanto à indicação de prioridades: 
 
 
I. A faixa vermelha indica urgência na entrega e que o estoque de segurança está sendo 
utilizado. 
 
 
II. A faixa amarela indica atenção, ou seja, é o momento de fazer o pedido dos insumos. 
 
 
III. A faixa verde indica que o sistema está trabalhando em condições normais, não 
necessitando entrega imediata. 
 
 
Assinale a opção correta: 
 
Nota: 10.0 
 
 A 
Somente a afirmação I é correta 
 
 B 
Somente a afirmação II é correta 
 
 C 
Somente a afirmação III é correta 
 
 D 
As afirmações I, II e III são corretas 
 
Você acertou! 
 
De acordo com o tema 4 da Aula teórica 5, em Mais sobre Kanban.