Exercício de Fixação 6

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Planejamento e Controle da Produção I Engenharia de Produção 
 
 Profª Andressa Azevedo 1 
Planejamento Agregado de Vendas e Operações 
Plano Mestre da Produção 
 
Exercício de Fixação 6 (EF6) 
Desenvolvimento no dia __ / __ // Data máxima de entrega: __ / __ / 
____ 
 
 
Questões 
1. A FT Ltda. planejou a produção de determinado produto acabado, para ser produzido em lotes de 60 unidades 
sempre que o estoque projetado para o final do mês for igual ou menor que 10 unidades. O lead time para produzir 
um lote desse produto é de um mês. Atualmente, a FT Ltda. tem 20 unidades em estoque. A previsão de vendas 
para os próximos quatro meses é mostrada na tabela a seguir: 
 
a) Prepare uma escala de tempo com registros do PMP, 
mostrando as previsões de vendas e o PMP para esse 
produto. 
 
 
b) Qual é o estoque ao final de cada mês? 
 
Mês 1 – Mês 2 – 
Mês 3 – Mês 4 – 
c) Suponha que durante o primeiro mês nenhuma unidade foi vendida, e a previsão de vendas revisada para 
os próximos meses está apresentada na tabela acima. 
Que mudanças ocorrem no PMP? 
 
 
 
 
 
 
 
Mês 1 2 3 4 
Previsão de vendas 10 50 50 10 
 Atraso 1 2 3 4 
Previsão de demanda independente 
Pedidos em carteira 
Demanda total 
Estoque projetado disponível 
Disponível para promessa 
Programa mestre de produção (PMP) 
Mês 2 3 4 
Previsão de 
vendas 
20 40 60 
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 Atraso 2 3 4 
Previsão de demanda independente 
Pedidos em carteira 
Demanda total 
Estoque projetado disponível 
Disponível para promessa 
Programa mestre de producão (PMP) 
 
2. O Grupo Escolar iniciou a produção de cadernos de capa dura para o mercado universitário. A empresa pretende 
avaliar a resposta do mercado enquanto aprimora o produto através de investimento em pesquisa e 
desenvolvimento. Neste estágio, o grupo precisa desenvolver um plano agregado de produção para 10 meses 
compreendidos entre janeiro e outubro. Suponha que você seja o encarregado de criar este plano e que disponha 
das seguintes informações: 
 
 Lote de Produção: 20 (múltiplo) ; Estoque de Segurança: 8 
 
 Atraso Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out 
Previsão de dem. indep. 
Pedidos em carteira 
Demanda total 
Estoque proj. disponível 
Disp. para promessa 
PMP 
a) preencha o registro PMP 
b) calcule o estoque médio projetado (considere o valor do período de atraso como sendo estoque no início do período 
de Janeiro). 
 
 
 Atraso Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out 
Estoque Inicial 35 
Demanda 
Prevista 
 
10 5 12 0 22 7 0 8 45 15 
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3. Considere a seguinte previsão de demanda para o produto 
XPTO. 
 
Considerando que o estoque inicial é de 26 unidades, que os 
lotes de fabricação são de 50 unidades (mínimo) e que o 
estoque de segurança é de 10 unidades, produza, usando 
uma matriz de PMP, um plano mestre de produção para o 
produto. 
 
 Atraso Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan 
Previsão de 
Demanda 
Independente 
 
 
 
Pedidos em 
carteira 
 
 
 
Demanda 
 total 
 
 
 
Estoque 
projetado disp 
 
 
 
Disponível p/ 
promessa 
 
 
 
PMP 
 
 
 
4. Quais são os desafios para gestão de serviços dentro dos cenários: 
a. Excesso de Demanda; 
b. Demanda que excede a Capacidade Ótima; 
c. Demanda e Oferta em Equilíbrio; 
d. Excesso de Capacidade. 
 
5. Que estratégias de capacidade produtiva podem ser usadas por um varejista pontocom (internet)? Explique por 
que são apropriadas. 
 
 
 
Mês Demanda Mês Demanda 
Abril 42 Setembro 21 
Maio 36 Outubro 26 
Junho 32 Novembro 29 
Julho 30 Dezembro 32 
Agosto 25 Janeiro 36 
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6. Considere a mesma previsão de vendas do exercício 3. Considere agora que não há mais restrições de lote, ou 
seja, é possível produzir em quaisquer quantidades. Produza um novo PMP. 
 
 Atraso Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan 
Previsão de 
Demanda 
Independente 
 
 
 
Pedidos em 
carteira 
 
 
 
Demanda 
 total 
 
 
 
Estoque 
projetado disp 
 
 
 
Disponível p/ 
promessa 
 
 
 
PMP