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1 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO GRADUAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO TAILANA SANTOS DOS ANJOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RELATO DE EXPERIÊNCIA: ENTREVISTA COM UM GESTOR ORGANIZACIONAL SALVADOR 2021 2 TAILANA SANTOS DOS ANJOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS RELATO DE EXPERIÊNCIA: ENTREVISTA COM UM GESTOR ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao curso de Administração do Centro Universitário Jorge Amado, para a obtenção de nota da avaliação 2 referente aos conhecimentos adquiridos nesta disciplina. SALVADOR 2021 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................... 4 DESENVOLVIMENTO (SOBRE A EMPRESA) ................................................. 4 Razão Social .................................................................................................. 4 Porte............................................................................................................... 4 Segmento de atuação .................................................................................... 4 Tempo de atuação no mercado ..................................................................... 5 Produtos ou serviços oferecidos ao mercado ................................................ 5 Número de funcionários ................................................................................. 5 Principais clientes .......................................................................................... 5 Principais concorrentes .................................................................................. 5 Missão ............................................................................................................ 5 Visão .............................................................................................................. 5 Valores ........................................................................................................... 6 SOBRE O GESTOR ........................................................................................... 6 Nome.............................................................................................................. 6 Função exercida ............................................................................................. 6 ENTREVISTA ..................................................................................................... 6 CONCLUSÃO .................................................................................................... 7 REFERÊNCIAS .................................................................................................. 8 4 1. INTRODUÇÃO O Comportamento Organizacional é o estudo de como as pessoas se comportam dentro das organizações, seja como individuo ou em grupo. Buscando identificar as formas pelas quais as pessoas atuam de maneira mais eficaz. Segundo Robbins (2005) “É um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar esse conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização”. O que se percebe, observando o mercado atual, é que as empresas estão se esforçando para obter vantagens competitivas em um mundo de acelerada e complexas transformações. Para a realização do trabalho da disciplina foi-me solicitado a elaboração de uma entrevista com um gestor de uma organização de pequeno, médio ou grande porte, para aplicação prática do conhecimento adquirido na disciplina. Sendo assim, optei por uma empresa Italiana de Grade porte, bastante conhecida no mercado, fundada em Milão em 1872, que atua em mais de 12 países, produzindo Pneus de alta tecnologia. 2. DESENVOLVIMENTO SOBRE A EMPRESA 2.1. Razão Social PIRELLI PNEUS LTDA. 2.2. Porte Multinacional de Grande Porte. 2.3. Segmento de atuação A empresa tem foco na produção de Pneus de última geração caracterizado pelo elevado nível tecnológico e a alta performance, graças à agilidade e qualidade no desenvolvimento de soluções para cumprir com às demandas específicas de cada uma das marcas de automóveis. 5 2.4. Tempo de atuação no mercado Quase 150 anos de trajetória. 2.5. Produtos ou Serviços oferecidos ao mercado Pneus. 2.6. Número de funcionários Cerca de 30 mil funcionários. 2.7. Principais clientes A Pirelli busca a integração perfeita entre o carro e o Pneu, por meio de tecnologia sofisticada sendo capaz de desenvolver pneus sob medida para qualquer tipo de veículo. 2.8. Principais concorrentes Micheli que é a marca com 1º lugar de vendas no Brasil. Logo, vem a Pirelli com 2º lugar de vendas, a qual é a marca favorita do consumidor e mais recomendada pelos fabricantes. 2.9. Missão Produzir produtos inovadores com qualidade, segurança e respeito pelo meio ambiente e sustentabilidade, capaz de satisfazer as demandas dos clientes, bem como de todos os outros stakeholders, através da capacidade do Grupo para a investigação e inovação e as competências dos recursos humanos. 2.10. Visão Qualidade e Excelência são os componentes específicos capazes de tornar os produtos da Pirelli exclusivos. 6 2.11. Valores Assegurar o desempenho diferenciado; Garantir a segurança; Proteger o meio ambiente; Satisfazer o cliente. 3. SOBRE O GESTOR 3.1. Nome William Alves Barbosa. 3.2. Função exercida Supervisor de produção na empresa Pirelli, Bacharel em Administração, conhecimento de Lean Manufacturing System, MASP (Método de Análise e Solução de Problemas). 4. ENTREVISTA 4.1. Na sua visão, qual a relação entre a gestão de pessoas e a excelência organizacional? Presumo que uma gestão de pessoas eficiente é fundamental para proporcionar captação, e desenvolvimento de talentos. Onde recrutam profissionais de excelência, ajudando-os a alcançar sua total competência e mantê-los envolvidos e engajados com a organização e seu emprego. Eu adoro ensinar e transferir minha experiência, para proporcionar ambientes agradáveis e ajudar no desenvolvimento pessoal e profissional do colaborador, pois é a chave para se obter grandes resultados no mundo corporativo. 7 4.2. Para você, existe relação direta entre objetivos organizacionais, motivação individual e coletiva, e o sucesso da empresa? Explique. Sim, achar o combustível para permanecer motivado no cotidiano pode ser um desafio que, muitas vezes, os colaboradores não conseguem dominar sozinhos, e a chave para o sucesso no ambiente de trabalho é a motivação, tanto a nível individual quanto para a organização. Portanto, quanto mais motivado um profissional está, melhor ele irá desempenhar suas atividades e melhor será sua produtividade. 4.3. Em sua opinião, qual o papel da comunicação como instrumento estratégico de gestão de pessoas nas organizações? Justifique com exemplos práticos. A construção de uma comunicação eficaz possibilita o entrosamento de todos dentro do ambiente corporativo. Desta forma, é interessante que toda organização otimize a sua comunicação interna para mostrar os seus valores dos quais os colaboradores possam se identificar e se orgulhar de trabalhar ali, percebendo como eles são importantes no desenvolvimento da organização. 5. CONCLUSÃO Com o mercado atual, uma empresa que possui um bom gestor trilha caminhos para o sucesso com mais facilidade e obtém resultados satisfatórios. O Gestor precisa ter o conhecimento para dominar a situação, desenvolver um bom projeto e gerenciar uma equipe. Gostaria de agradecer a participação de William Alves Barbosa para a realização desta avaliação, referente a disciplina de Comportamento Organizacional. Pois, através desta entrevistapodemos observar a importância da gestão dentro da organização. 8 6. REFERÊNCIAS PIRELLI. Pirelli completa 80 anos de atuação industrial e um século de história no Brasil. Disponível em: <https://www.pirelli.com/tyre/br/pt/news/2009/07/02/pirelli-completa-80-anos-de- atuacao-industrial-e-um-seculo-de-historia-no-brasil/ > Acesso em: 02 de julho de 2009. REVIEW AUTO. 8 Melhores Pneus para Carros (Marcas) em 2021. Disponível em: < https://reviewauto.com.br/melhores-marcas-de-pneu/ > Acesso em: 10 de fevereiro de 2020. FIA. O Que é Comportamento Organizacional? Guia Definitivo. Disponível em: < https://fia.com.br/blog/o-que-e-comportamento-organizacional/ > Acesso em: 08 de junho de 2018.