ATIVIDADE AUDITORIA

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Av1 - Auditoria e Controladoria 
Informações Adicionais 
 Pontuação: 750 
 Protocolo: 582202117 
 
1) 
A controladoria estratégica se baseia na utilização de informações financeiras e não 
financeiras que orientam as decisões organizacionais que afetam o sua operação e 
desenvolvimento no curto, médio e o longo prazo. 
Um dos ferramentais que contribuem para o processo de gestão estratégica 
denomina-se Balanced Scorecard. 
As perspectivas sob as quais está estruturado o modelo do BSC são: 
_________________; ________________; _______________; e 
__________________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas. 
 
Alternativas: 
 a) 
Financeira – Econômica – Social – Mercado. 
 b) 
Financeira – Processos internos – Social – Cliente. 
 c) 
Financeira – Processos internos – Aprendizado e crescimento – Cliente. 
Alternativa assinalada 
 d) 
Financeira – Econômica – Aprendizado e crescimento – Social. 
 e) 
Financeira – Econômica – Social – Cliente. 
2) 
Assim como qualquer importante área, a controladoria se fundamenta em princípios 
e funções. 
A função que se refere às previsões quanto aos cenários futuros, é conhecida 
como: 
Assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
 a) 
Anualidade. 
 b) 
Unidade. 
 c) 
Retrospectiva. 
 d) 
Planejamento. 
Alternativa assinalada 
 e) 
Avaliação de desempenho. 
3) 
No processo de planejamento estratégico torna-se necessário o estabelecimento de 
parâmetros que permitam avaliar corretamente o posicionamento da organização e 
o estabelecimento de metas e objetivos. 
A análise que apresenta os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma 
forma organizada para o mapeamento da situação organizacional, é conhecido 
como: 
Assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
 a) 
ABC 
 b) 
BSC 
 c) 
KAIZEN 
 d) 
DOS 5 Ss 
 e) 
SWOT 
Alternativa assinalada 
4) 
O atual mercado exige das empresas que elas se preocupem com seu processo de 
gestão, sendo este bem desenvolvido e em uma estrutura organizacional bem 
delineada para a sobrevivência. 
Sendo a controladoria uma importante área de apoio à gestão, são feitas algumas 
afirmações: 
I - A controladoria é o departamento externo. 
II – Sua finalidade é a garantia das informações para o processo decisório. 
III - É responsabilidade da controladoria manter a empresa competitiva seguindo a 
equação da produtividade e eficiência, para isso deve executar a contabilização dos 
fatos administrativos das empresas. 
IV - A controladoria deve estar alinhada com a missão e a visão da organização. 
Analisando as afirmações anteriores, estão corretas: 
 
Alternativas: 
 a) 
I e II, apenas. 
 b) 
I e III, apenas. 
 c) 
I, II e IV apenas. 
 d) 
I, II e III. 
 e) 
II e IV, apenas. 
Alternativa assinalada 
5) 
A controladoria pode ser estudada sob algumas perspectivas, dentre elas 
______________________; ou ______________. Em ambos os aspectos ela é 
vista como um importante instrumento de apoio para as organiz\ações. 
 
Alternativas: 
 a) 
como um órgão público – como uma ciência. 
 b) 
como um órgão administrativo - como uma área do conhecimento humano. 
Alternativa assinalada 
 c) 
como uma doutrina – como uma teoria. 
 d) 
como uma unidade autônoma - como uma teoria. 
 e) 
como um órgão público - como uma unidade autônoma.