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A Gestão Escolar de Pessoas e de Processos Administrativos Pular <span id="mod_quiz_navblock_title">Navegação do questionário</span> Navegação do questionário Terminar revisão 12345678910 Iniciado em terça, 19 Out 2021, 20:50 Estado Finalizada Concluída em terça, 19 Out 2021, 21:07 Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Marcar questão Texto da questão Para ter uma empresa com grande vantagem competitiva no mercado, a gestão por competências tem sido cada vez mais adotada como prática, pois traz diversas vantagens. Assinale aquele item que NÃO descreve uma vantagem. Escolha uma opção: a. Com a gestão por competência, definimos os perfis profissionais que irão levar a empresa ao nível de produtividade desejado. b. A economia é visível uma vez que o gerenciamento do desempenho é realizado com critérios mensuráveis e observados de forma direta, o que leva gerentes e colaboradores a focarem em treinamentos que desenvolvam as competências necessárias. c. Utilizar a gestão por competência vai levar sua equipe a um nível de competitividade cada vez maior, garantindo que apenas os melhores sobrevivam, criando um ambiente ríspido e de discórdia. GABARITO: A gestão por competência tem o objetivo de analisar e desenvolver as competências de cada indivíduo, mas também de crescimento da equipe. Em nenhum momento irá estimular a competência e a discórdia entre integrantes da mesma equipe. RESPOSTA: A resposta está na página 14 do ebook. d. A gestão por competência leva à conscientização das equipes que assumem maior responsabilidade por seu autodesenvolvimento. e. Quando adotamos a gestão por competência, os treinamentos e o desenvolvimento das equipes são direcionados pelas competências da própria organização. Feedback A resposta correta é: Utilizar a gestão por competência vai levar sua equipe a um nível de competitividade cada vez maior, garantindo que apenas os melhores sobrevivam, criando um ambiente ríspido e de discórdia. Questão 2 Correto Marcar questão Texto da questão Quando iniciamos o capítulo sobre o desenvolvimento humano, começamos a falar sobre gestão por competências. Definimos competência como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a atitude de um indivíduo e está diretamente ligada ao seu desempenho. Essas competências podem ser medidas por padrões preestabelecidos e desenvolvidas por meio de: Escolha uma opção: a. Programas de treinamento e desenvolvimento. GABARITO: Na gestão por competências, buscamos reconhecer quais as competências necessárias para o bom desempenho de cada função e quais são as competências que cada profissional já possui. Quando existe um gap, podemos desenvolver tais competências através dos programas de treinamento e desenvolvimento. RESPOSTA: A resposta está na página 12 do ebook. b. Tratamento psicológico específico. c. Programa de incentivo e motivação. d. Prática de exercícios físicos regulares. e. Tratamento médico orientado. Feedback A resposta correta é: Programas de treinamento e desenvolvimento. Questão 3 Correto Marcar questão Texto da questão Trabalhando ainda o planejamento estratégico de gestão de pessoas no âmbito escolar, temos o aspecto integração para desenvolver. Quando é integrado à equipe, um profissional não é apenas um executor, mas uma peça importante na engrenagem. Conhecendo a missão, os valores e a visão da organização, ele atinge qual dos objetivos da integração? Escolha uma opção: a. Liderar equipes maiores. b. Ser promovido e ganhar mais. c. Ser desmotivado a crescer. d. Ter envolvimento maior com os objetivos da organização. GABARITO: Quando um novo profissional passa pelo processo de integração, ele passa a conhecer o tripé essencial do planejamento estratégico, que é a missão, visão e valores da empresa. Assim, ele passa a entender quais são os objetivos da instituição e se envolve com ela. Quando um profissional sabe qual o objetivo, se sente mais seguro e se envolve com ele. RESPOSTA: A resposta está na página 10 do ebook. e. Desenvolver melhor qualidade de vida e de trabalho. Feedback A resposta correta é: Ter envolvimento maior com os objetivos da organização. Questão 4 Correto Marcar questão Texto da questão Recrutamento correto, seleção sob a visão moderna de recursos humanos, contratação, integração. Todos esses passos são importantes para a captação e retenção de bons talentos. Assinale a alternativa que apresenta uma etapa essencial desse processo. Escolha uma opção: a. Promover sempre a disputa entre os funcionários. b. Traçar diretrizes corretas na gestão estratégica. GABARITO: Para ter bons talentos dentro de uma organização, todas as etapas do processo seletivo são importantes. Mas, para que elas aconteçam com o devido sucesso, precisamos primeiro traçar as diretrizes corretas, ou seja, onde queremos chegar, quais as competências buscamos e como elas levarão a empresa a atingir seus objetivos. Dentre dessas estratégias, é importante ainda alinhar quais os estímulos e benefícios serão oferecidos para atrair os bons talentos no mercado. RESPOSTA: A resposta está na página 16 do ebook. c. Preencher corretamente o contrato de trabalho. d. Pagar apenas o piso salarial. e. Tratar o funcionário a partir de agora como apenas uma peça. Feedback A resposta correta é: Traçar diretrizes corretas na gestão estratégica. Questão 5 Correto Marcar questão Texto da questão Iniciamos a disciplina apresentando a importância de realizar a gestão da escola como de uma empresa. Para isso, precisamos guiar todos os recursos para alcançar o objetivo final. Como qualquer empresa, a escola precisa ter objetivos bem traçados. Podemos dizer que traçar o caminho até os objetivos é: Escolha uma opção: a. Gestão humanizada. b. Gestão estratégica. GABARITO: Gestão estratégica é traçar o caminho para alcançar os objetivos. Como vimos em nossa disciplina, toda empresa deve ter objetivos bem claros, metas traçadas. E a escola deve ser gerida como uma empresa. Assim, a gestão estratégica é que irá traçar o caminho para cumprir essas metas e alcançar esses objetivos. RESPOSTA: A resposta está na página 03 do ebook. c. Gestão por competência. d. Gestão por excelência. e. Gestão de pessoas. Feedback A resposta correta é: Gestão estratégica. Questão 6 Correto Marcar questão Texto da questão Quando falamos em uma empresa do ramo educacional, notamos que o clima organizacional influencia diretamente na qualidade de ensino. Esta, por sua vez, também influencia o clima organizacional. Considerando o texto anterior, assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: a. O profissional que se orgulha da qualidade de ensino, veste a camisa da empresa e essa satisfação se reflete no bom clima organizacional. GABARITO: Quando um profissional reconhece que a instituição onde ele atua entrega ensino de qualidade, ele se orgulha e se sente bem. Sabe que está contribuindo para a ótima formação dos estudantes e, por estar feliz com o resultado, se sente motivado, o que reflete diretamente no clima organizacional. RESPOSTA: A resposta está na página 09 do ebook. b. Assim como a qualidade de ensino tem influência no clima organizacional, o clima não tem nenhuma influência na qualidade. c. Profissionais que atuam em uma empresa com clima organizacional bom apresentam produtividade menor. d. O profissional que não se orgulha da qualidade do ensino, veste a camisa da empresa e essa insatisfação se reflete no bom clima organizacional. e. Profissionais que atuam em uma empresa com clima organizacional ruim apresentam produtividade maior. Feedback A resposta correta é: O profissional que se orgulha da qualidade de ensino, veste a camisa da empresa e essa satisfação se reflete no bom clima organizacional. Questão 7 Correto Marcar questão Texto da questão Para desenvolver seus profissionais, uma empresa precisa, por meio de sua gestão estratégica de pessoas, alinhar um programa de capacitação e desenvolvimento através de treinamentos. Para isso acontecer, qual é o primeiro passo a ser tomado? Escolha umaopção: a. Fazer um concurso para saber quem ganha o treinamento. b. Descrever claramente os objetivos. GABARITO: Somente sabendo onde quer chegar é que podemos traçar o caminho. Só quando a empresa descreve claramente os objetivos ela pode desenvolver seus profissionais com as competências necessárias para cada etapa, cada atividade, cada processo. RESPOSTA: A resposta está na página 16 do ebook. c. Minimizar os riscos de pedido de demissão. d. Realizar as demissões possíveis. e. Calcular os valores que serão cobrados dos funcionários. Feedback A resposta correta é: Descrever claramente os objetivos. Questão 8 Correto Marcar questão Texto da questão Quando falamos de uma gestão orientada para os processos, estamos nos referindo a uma maneira de organizar cada uma das atividades, dentro de um macroprocesso para garantir a qualidade do processo e, consequentemente, do produto final. Qual outro motivo importante leva as empresas a escolher essa orientação? Escolha uma opção: a. Burocratizar. b. Reduzir custos. GABARITO: Um uma empresa que possui uma gestão orientada para os processos, analisa como cada atividade é realizada e pode assim, observar onde os recursos estão sendo investidos e a maneira como os custos podem ser reduzidos. RESPOSTA: A resposta está na página 05 do ebook. c. Normatização. d. Padronização. e. Impor regras. Feedback A resposta correta é: Reduzir custos. Questão 9 Correto Marcar questão Texto da questão Em um mercado cada vez mais competitivo, não é necessário apenas a gestão. Para se diferenciar, precisamos de uma gestão de excelência. Para isso, é importante ter eficácia e eficiência. Embora pareçam sinônimos, os termos têm significados diferentes. O que é ser eficiente? Escolha uma opção: a. Não alcançar o objetivo. b. Fazer bem feito, da maneira correta. GABARITO: Ser eficaz é apenas realizar a tarefa, cumprir o objetivo. Ser eficiente é mais do que isso, é alcançar o objetivo estipulado, no tempo certo e com utilização do menor número de recursos, ou seja, fazer bem feito, de maneira correta. RESPOSTA: A resposta está na página 04 do ebook. c. Ser eficaz sempre. d. Cumprir os objetivos. e. Ser bem-sucedido. Feedback A resposta correta é: Fazer bem feito, da maneira correta. Questão 10 Correto Marcar questão Texto da questão Ao decidir realizar a gestão por processos, alguns passos são seguidos: mapear cada processo, desenhar o fluxograma e descrever cada atividade, analisar para tornar o processo mais eficiente e eficaz. Após essa análise, qual é o seguinte passo? Escolha uma opção: a. Relatório para a diretoria. b. Arquivamento do fluxograma. c. Documentar e passar pelo processo de qualidade. GABARITO: Somente depois de desenhar e analisar é que podemos documentar e passar pelo processo de qualidade. Após analisar o que é possível mudar é que podemos documentar. Essa documentação é a base para o acompanhamento da qualidade nos processos. RESPOSTA: A resposta está na página 06 do ebook. d. Comparação com o concorrente. e. Pesquisa de mercado. Feedback A resposta correta é: Documentar e passar pelo processo de qualidade.
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