AV GESTÃO DE CARREIRAS E DESENVOLVIMENTO 8 ACERTOS

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Disciplina: EGT0005 - GESTÃO DE CARREIRAS E DESENVOLVIMENTO 
	Período: 2021.3 EAD (GT) / AV
	Aluno:  8 ACERTOS
	Matrícula: 
	Data: 25/10/2021 22:00:51
	Turma: 
	
	 ATENÇÃO
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	 1a Questão (Ref.: 202007120132)
	Depois de quanto tempo de efetivo exercício o servidor torna-se estável?
		
	
	2 anos
	
	4 anos
	
	1 ano
	
	3 anos
	
	5 anos
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202007120153)
	Qual destas atividades não deve ser exercida por um servidor ocupante de cargos em comissão?
		
	
	Assessoramento
	
	Direção
	
	Natureza exclusivamente técnica
	
	Chefia
	
	Coordenação
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202007120095)
	Aponte a principal diferença entre o plano de carreira e o encarreiramento (plano de sucessão):
		
	
	Enquanto o primeiro se concentra no desenvolvimento profissional, o segundo tem como principal abordagem o caminho a ser traçado.
	
	O encarreiramento e o plano de carreiras só devem ser utilizados em grandes empresas.
	
	O plano de carreira tem como principal foco o curto prazo; o encarreiramento, o longo prazo.
	
	Não há diferenças entre eles.
	
	O plano de carreira se concentra nos líderes; o encarreiramento, nos funcionários.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202007100044)
	Existem dois papéis na gestão de carreira, o da empresa e o da pessoa. O papel da empresa é o de oferecer estímulo e suporte à carreira do profissional. Paralelamente, a pessoa também tem um papel nessa gestão, que envolve
		
	
	ter responsabilidade sobre o seu trabalho e o dos colegas.
	
	planejar sua própria carreira e gerenciar sua competitividade profissional.
	
	apoiar a empresa na qual trabalha em seus objetivos empresariais.
	
	trabalhar sempre em equipe para aumentar sua produtividade.
	
	obedecer à hierarquia organizacional para crescer na carreira.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202007111086)
	A carreira sem fronteiras é complementar à carreira proteana, porém, apresenta algumas particularidades. Acredita-se que esse tipo de carreira tem a capacidade de ultrapassar as fronteiras organizacionais. Considere as afirmativas a seguir acerca da carreira sem fronteiras:
I - A continuidade da carreira depende das oportunidades que surgem na hierarquia tradicional.
II - A carreira tem condições de acontecer dentro ou fora da empresa na qual a pessoa trabalha.
III - A pessoa busca sempre informações do mercado de trabalho.
IV - A pessoa sempre alimenta redes de relacionamento.
		
	
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	Somente a alternativa I está correta.
	
	As alternativas II, III e IV estão corretas.
	
	As alternativas I e IV estão corretas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202007111090)
	Nas empresas familiares, não planejar a sucessão pode trazer claros riscos ao negócio. Por isso, é importante que a família e outros sócios pensem sobre
		
	
	o futuro encerramento do negócio.
	
	o papel do patriarca e dos filhos no processo sucessório.
	
	a atuação em novos mercados.
	
	o plano de treinamento e de desenvolvimento de potenciais sucessores.
	
	as possibilidades de substituição de pessoas em todos os níveis.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202007120201)
	Escolha a atividade que mais se relaciona com o endomarketing:
		
	
	Colocar o logotipo da empresa em todas as salas do escritório.
	
	Ter uma presença relevante nas redes sociais.
	
	Realizar parcerias com companhias que são competência no mercado.
	
	Aumentar os dias de férias para todos os colaboradores.
	
	Pagar um comercial da empresa em horário de máxima audiência.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202007120199)
	Tendo em conta que o sentido de pertencimento pode ser estimulado na empresa, indique a prática que não contribui para seu desenvolvimento:  
		
	
	Gerenciar a cultura empresarial.
	
	Mudar com frequência de pessoal para estimular a criatividade.
	
	Treinar as chefias para transmitir os valores da empresa nas suas equipes.
	
	Realizar ações de endomarketing.
	
	Implementar um onboarding adequado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202007111081)
	Na hora de aplicar seus treinamentos, as empresas laçam mão de diferentes tipos de treinamentos, tentando entregar um desenvolvimento mais abrangente às suas pessoas. Neste sentido, marque a alternativa que possui exclusivamente tipos de treinamentos usados pelas empresas e vistos ao longo deste módulo.
		
	
	Equipe, corporativo, técnico, comportamental, motivacional
	
	Quiz, dinâmica de grupo, equipe, liderança, técnico
	
	Motivacional, institucional, jogos e simulações, equipe, liderança
	
	Comportamental, liderança, palestras, institucional, reciclagem
	
	Técnico, quiz, jogos e simulações, reciclagem, integração
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202007111079)
	O modelo centralizado de organização da área de TD&E traz muitas vantagens para uma organização. Dentre as opções abaixo, não podemos afirmar que é uma delas a opção:
		
	
	Duplicar cursos, programas, práticas em geral.
	
	Gerar indicadores comuns a toda a empresa.
	
	Gerar uma visão holística do sistema de TD&E e melhor integração entre os diferentes programas.
	
	Eliminar a variação de como um mesmo conteúdo é oferecido em diferentes unidades de negócio.
	
	Melhorar alinhamento com os objetivos da organização, sua estratégia e necessidades.