AV GESTAO DE CARREIRAS

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ANA CLAUDIA DE FREITAS LAMEGO
Avaliação AV
 
 
202003064246 POLO SULACAP - RIO DE JANEIRO - RJ
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Disciplina: EGT0005 - GESTÃO DE CARREIRAS E DESENVOLVIMENTO Período: 2021.3 EAD (GT) / AV
Aluno: ANA CLAUDIA DE FREITAS LAMEGO Matrícula: 202003064246
Data: 13/10/2021 15:47:43 Turma: 9004
 
 ATENÇÃO
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
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 1a Questão (Ref.: 202008492193)
Quais os dois tipos de funções que somente um servidor efetivo público do Poder Executivo Federal ocupar?
Função de diretor e função comissionada do Poder Executivo.
Cargo comissionado e função de superintendente.
Função gratificada e função especial.
Função de diretor e função de superintendente.
Função gratificada e uma função comissionada do Poder Executivo.
 
 2a Questão (Ref.: 202008492207)
Qual destas atividades não deve ser exercida por um servidor ocupante de cargos em comissão?
Coordenação
Assessoramento
Natureza exclusivamente técnica
Chefia
Direção
 
 3a Questão (Ref.: 202008492192)
Indique uma vantagem do processo de nomeação de um servidor em cargo de comissão em relação ao de
outro de cargo efetivo:
Maior isonomia
Rigidez
Celeridade
Necessidade de edital
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Democrático
 
 4a Questão (Ref.: 202008480123)
A estrutura organizacional tradicional é uma estrutura prática e óbvia. Porém, um dos problemas com essa
estrutura é
a agilidade da comunicação.
a intensa rapidez do crescimento na carreira.
a dificuldade de elaboração do desenho.
a baixa interação entre os cargos.
a dificuldade das pessoas em se tornarem gerentes.
 
 5a Questão (Ref.: 202008460352)
Predominante até os anos 1980, a carreira organizacional fez parte de um contexto menos competitivo que o
atual. As empresas investiam fortemente em treinamentos, dependiam muito da produtividade das pessoas e
buscavam premiar a permanência dos empregados mantendo sistemas de cargos altamente hierárquicos. Além
dessas características, podemos afirmar que a carreira organizacional
acontece no mercado internacional de trabalho.
é gerenciada mais pela pessoa do que pela organização.
tem a estrutura organizacional como prioridade.
tem o objetivo de desenvolvimento da sociedade.
leva a pessoa a mudar de emprego constantemente.
 
 6a Questão (Ref.: 202008460358)
A carreira em rede mostra caminhos menos convencionais para planejar a movimentação de pessoas na
empresa. Nessa estrutura, uma forma de superar o dilema entre a carreira técnica e a gerencial é
por meio da possibilidade de realizar movimentos ascendentes e laterais.
levando profissionais de mercado a disputarem as vagas oferecidas.
fazendo com que profissionais discutam suas possibilidades de movimentação.
por meio de uma estrutura de movimentação mais rígida.
buscando limitar o avanço para carreiras gerenciais.
 
 7a Questão (Ref.: 202008492255)
Escolha a atividade que mais se relaciona com o endomarketing:
Ter uma presença relevante nas redes sociais.
Aumentar os dias de férias para todos os colaboradores.
Pagar um comercial da empresa em horário de máxima audiência.
Realizar parcerias com companhias que são competência no mercado.
Colocar o logotipo da empresa em todas as salas do escritório.
 
 8a Questão (Ref.: 202008492253)
Tendo em conta que o sentido de pertencimento pode ser estimulado na empresa, indique a prática que não
contribui para seu desenvolvimento: 
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Realizar ações de endomarketing.
Implementar um onboarding adequado.
Mudar com frequência de pessoal para estimular a criatividade.
Gerenciar a cultura empresarial.
Treinar as chefias para transmitir os valores da empresa nas suas equipes.
 
 9a Questão (Ref.: 202008483133)
O modelo centralizado de organização da área de TD&E traz muitas vantagens para uma organização. Dentre
as opções abaixo, não podemos afirmar que é uma delas a opção:
Duplicar cursos, programas, práticas em geral.
Gerar indicadores comuns a toda a empresa.
Melhorar alinhamento com os objetivos da organização, sua estratégia e necessidades.
Eliminar a variação de como um mesmo conteúdo é oferecido em diferentes unidades de negócio.
Gerar uma visão holística do sistema de TD&E e melhor integração entre os diferentes programas.
 
 10a Questão (Ref.: 202008483135)
Na hora de aplicar seus treinamentos, as empresas laçam mão de diferentes tipos de treinamentos, tentando
entregar um desenvolvimento mais abrangente às suas pessoas. Neste sentido, marque a alternativa que
possui exclusivamente tipos de treinamentos usados pelas empresas e vistos ao longo deste módulo.
Comportamental, liderança, palestras, institucional, reciclagem
Técnico, quiz, jogos e simulações, reciclagem, integração
Quiz, dinâmica de grupo, equipe, liderança, técnico
Equipe, corporativo, técnico, comportamental, motivacional
Motivacional, institucional, jogos e simulações, equipe, liderança
 
Autenticação para a Prova On-line
Caso queira FINALIZAR a avaliação, digite o código de 4 carateres impresso abaixo.
ATENÇÃO: Caso finalize esta avaliação você não poderá mais modificar as suas respostas.
VEF0 Cód.: FINALIZAR
 
Obs.: Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das
respostas.
 
 
 
Período de não visualização da avaliação: desde 28/09/2021 até 23/11/2021.
 
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5412465\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');