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RESUMO CAPITÚLO 1. 5RESUMO CAPITÚLO 1. 5 C O N S T R U Ç Ã O D O R E L A C I O N A M E N T O C O M O S C L I E N T E S @ l a r i s . a q u i n o PART 1.PART 1. @ l a r i s . a q u i n o Consiste em todo o processo de construir e manter relacionamentos lucrativos com os clientes entregando-lhes valor superior e satisfação. A gestão do relacionamento com o cliente talvez seja o conceito mais importante do marketing moderno. Alguns profissionais de marketing o definem estritamente como uma atividade ligada à administração de dados do cliente (uma prática conhecida como CRM). Por essa definição, ele envolve gerir informações detalhadas sobre clientes individuais e, cuidadosamente, administrar “pontos de contato” com os clientes a fim de maximizar sua fidelidade @ l a r i s . a q u i n o O segredo para construir relacionamentos duradouros com o cliente é criar valor superior e satisfação para ele. Clientes satisfeitos são mais propensos a serem fiéis e conceder à empresa uma participação maior de seus negócios. VALOR PARA O CLIENTE: Atrair e reter clientes pode ser uma tarefa difícil. Com frequência, os clientes têm à sua disposição uma grande variedade de produtos e serviços para escolher. @ l a r i s . a q u i n o O cliente compra da empresa que lhe oferece o mais alto valor percebido pelo cliente — a avaliação que o cliente faz da diferença entre todos os benefícios e todos os custos de uma oferta ao mercado em relação às ofertas concorrentes. Um ponto importante: em geral, os clientes não julgam os valores e os custos de maneira “precisa” ou “objetiva”. Eles agem de acordo com o valor percebido. Para alguns consumidores, valor pode significar produtos interessantes a preços acessíveis. Para outros, entretanto, pode significar pagar mais para ter mais. @ l a r i s . a q u i n o SATISFAÇÃO DO CLIENTE: depende do desempenho que ele percebe do produto em comparação com suas expectativas. Se o desempenho não corresponde às expectativas, o comprador fica insatisfeito. Se corresponde às expectativas, ele fica satisfeito. E, se excede as expectativas, ele fica altamente satisfeito ou encantado. As empresas tidas como referência em marketing se desdobram para manter seus clientes importantes satisfeitos. @ l a r i s . a q u i n o Muitos estudos mostram que níveis mais altos de satisfação do cliente levam a uma maior fidelidade por parte dele, o que, por sua vez, resulta em melhor desempenho para a empresa. Empresas inteligentes têm como objetivo encantar o cliente prometendo somente aquilo que podem oferecer e, então, entregando mais do que prometem. Clientes encantados não apenas repetem as compras, como também se tornam, voluntariamente, parceiros de marketing e “evangelizadores de clientes”, que contam aos outros suas boas experiências. @ l a r i s . a q u i n o Para as empresas interessadas em encantar os clientes, valor e serviços excepcionais se tornam parte de sua cultura geral. A satisfação do cliente “tem muito mais a ver com o modo como as empresas entregam suas promessas básicas, simples do que com o quão deslumbrante a experiência com o serviço pode ser”, diz um especialista. “Para conquistar a fidelidade [dos clientes], esqueça os sinos e os apitos e, simplesmente, resolva seus problemas." Embora as empresas centradas no cliente busquem proporcionar alta satisfação em relação aos concorrentes, elas não tentam maximizar essa satisfação. @ l a r i s . a q u i n o Uma empresa sempre pode aumentar a satisfação do cliente baixando os preços ou aumentando os serviços. Mas isso pode resultar em lucros mais baixos. Assim, o propósito do marketing é gerar valor para o cliente de forma lucrativa. Isso requer um equilíbrio muito delicado: o profissional de marketing deve continuar gerando mais valor e satisfação para o cliente, mas sem comprometer a empresa Salve para consultar depois Este conteúdo te ajudou? @ l a r i s . a q u i n o VEJA TAMBÉM A LISTA:VEJA TAMBÉM A LISTA:
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