Portfolio logística e cadeia de suprimento

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PROCESSOS GERENCIAIS- CADEIA DE SUPRIMENTOS
RUTH EVANGELISTA CERQUEIRA-RA514902020
PORTIFOLIO
Cadeia de Suprimentos
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Guarulhos
2021
RUTH EVANGELISTA CERQUEIRA-RA514902020
PORTIFOLIO
Cadeia de Suprimentos
Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais do Centro Universitário ENIAC para a disciplina Cadeia de Suprimentos.
Prof. Luciana Martines
Guarulhos
2021
DESAFIO 1
O contexto de uma cadeia de suprimentos integrada é a colaboração entre empresas dentro de uma estrutura de fluxos e de restrições de recursos essenciais.
Com isso em mente, exemplifique e estruture uma cadeia de suprimentos pesquisando e escolhendo um exemplo real em que ocorre essa prática com sucesso, para, desta forma, identificar como a logística integrada gera valor.	
RESPOSTA
 A empresa Boticário Cosméticos, a empresa aposta em tecnologia para aprimorar as entregas dos pedidos tanto de varejistas como as feitas diretamente em seu e-commerce. Em seus centros de distribuição, chama a atenção o conceito de Armazém Vertical, um sistema de gestão de estoques que realiza a conservação dos produtos de acordo com sua data de validade, frequência de vendas e disponibilidade. Totalmente automático e integrado com o software que administra os demais setores da empresa, essa ferramenta é um modelo de inovação da gestão de estoque.
DESAFIO 2
 A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se como elemento essencial para o fornecimento do atendimento com excelência para o cliente. Por isso, os fundamentos da cadeia de suprimentos estão focados no cliente. Esses fundamentos são: postergação, empresas virtuais, logística reversa, tecnologia da informação e core competence (competência central). Cada um desses fundamentos deve ser aplicado conforme as necessidades do negócio, sempre visando à satisfação do cliente.
Imagine que você foi chamado para prestar um serviço de consultoria logística em um centro de distribuição e observou os seguintes pontos
​​​​​​​Descreva para o gerente que contratou você os fundamentos da cadeia de suprimentos que podem ser incluídos na gestão dessa empresa, justificando-os.
RESPOSTA
A empresa precisa incluir os fundamentos da cadeia de suprimentos relativos, que são: Logística reversa: a empresa está com acúmulo de mercadorias oriundas de devoluções. Isso mostra que está faltando a gestão do retorno dessas mercadorias, que precisam ter destino ecologicamente correto. Core competence (competência de distribuição e podem ser terceirizadas como forma de reduzir custos e aumentar o foco na distribuição das mercadorias. central): a empresa não está terceirizando atividades que não correspondem às suas competências centrais. Atividades relacionadas com segurança e higienização não são o negócio central de um centro de distribuição e podem ser terceirizadas como forma de reduzir custos e aumentar o foco na distribuição das mercadorias
DESAFIO 3
Você é dono de um varejo onde são vendidas frutas e verduras. Atualmente, você anda enfrentando problemas para a entrega de alguns produtos ao consumidor. As compras de mercadoria são feitas uma vez por semana. A quantidade de itens adquiridos depende do número vendido na semana anterior.
Em duas semanas seguidas, do atual mês, você não encontrou maçã e morango disponíveis, afetando diretamente na capacidade de produtos a serem oferecidos. Seus consumidores estão ficando chateados com a situação, e muitos deles passaram a adquirir itens na concorrência. Esse problema está gerando resultados negativos para a sua organização varejista.
De que forma você poderia solucionar esse problema de capacidade na cadeia de suprimentos? Cite e explique pelo menos uma alternativa que adotaria, visando a aumentar seus lucros.
RESPOSTA
 O planejamento estratégico é uma ferramenta de extrema importância para a gestão empresarial, sendo assim, pode ser utilizado por grandes, médias e pequenas empresas. no planejamento estratégico permite o crescimento e o desenvolvimento das empresas ao realizar a competição da concorrência. objetiva melhores resultados a partir de maior transparência nas operações e na melhor qualidade dos produtos e dos serviços.
 Outro fundamento que é desenvolvido é empresas virtuais, o fato da empresa muitas vezes não possuir sede física e desenvolver seu trabalho de forma on-line pelo site e os clientes recebem as mercadorias na sua casa. Logística reversa é a gestão do retorno dos produtos, as devoluções que necessitam ter um destino ecologicamente correto, precisam analisar esses produtos e para empresa decidir qual será o melhor destino, desmonte, reciclagem ou como última opção aterro sanitário
CONCLUSÃO
 Concluí com esse portfólio o quanto a cadeia de suprimentos é importante para os negócios, o quanto ela bem implantada e pensada pode trazer ótimos resultados, o gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e gestão de todos os parâmetros da rede: transporte, estoques, custos etc.
 E esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes a gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final, produto certo, quantidade certa e na hora certa.
 O objetivo é obviamente reduzir os custos ao longo da cadeia e ter em conta as exigências do cliente. Garantir um serviço de excelência, podemos citar alguns deles visto nesse estudo, postergação, empresas virtuais, logística da informação, tecnologia da informação e competência central, esses princípios podem ser utilizados em qualquer tipo de negócio. Além disso a cadeia de suprimento integrada e a geração de valor nas organizações tem contribuído muito tendo como base o fornecedor e o consumidor, os elementos como suprimento, manufatura, distribuição física, varejo, consumo e transporte devem ser colaborativos articulando com o que o cliente deseja.
Referencias
https://cargon.com.br/entenda-o-conceito-de-cadeia-de-suprimentos/ acesso dia24/08/2021
http://www.maispolimeros.com.br/2019/10/11/logistica-de-suprimentos/ acesso dia24/08/2021
https://cargox.com.br/blog/como-funciona-a-cadeia-de-suprimentos-na-logistica
acesso dia 24/08/2021
https://blog.neoway.com.br/cadeia-de-suprimentos/
acesso dia 24/08/2021