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1 Missão, Visão e Valores Missão Visão Valores O Negócio da empresa 2 Definir o Negócio é explicitar o âmbito de atuação da empresa. Qual é o nosso negócio ”Raramente perguntamos de forma clara e direta e refletimos sobre o assunto. Esta talvez seja a mais importante causa do fracasso das empresas." (Peter Drucker) A identidade 3 Visão de Futuro Ideologia Central Ideologia Central Missão Valores Visão de Futuro: Descrição vívida Objetivos Audaciosos Define a razão de ser da empresa, suas aspirações e sua cultura. Fonte: Collins & Porras Missão da empresa 4 Por que existimos Missão é razão de ser da empresa. Missão é uma forma de se traduzir determinado sistema de valores e crenças em termos de negócios e áreas básicas de atuação, considerando as tradições e filosofias da empresa. Missão A Missão representa o propósito pelo qual você e sua equipe trabalha. Nessa parte, você pode resumir qual a sua razão de ser, de fazer o que faz e de oferecer o produto ou serviço que oferece. Escreva de forma objetiva e sempre avalie “Qual problema eu estou solucionando? Qual dor estou amenizando no meu público? Qual valor estou entregando ao mundo?” Todas as suas ações diárias são baseadas na sua missão. 5 Missão exemplos 6 6 “ Servir alimentos de qualidade com rapidez e simpatia num ambiente limpo e agradável.” (Mc Donald’s) “Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio.” (Fiat) "Vender artigos esportivos, buscando inovação tecnológica e proporcionando conforto para seus clientes." (Nike) “Vender por menos para as pessoas viverem melhor.” (Wallmart) “Organizar a informação do mundo e torná-la universalmente acessível e útil” (Google) Visão Você sabe quem é e onde está, mas já sabe aonde quer chegar? Como gestor, você precisa ter uma visão de futuro, saber qual lugar representa o seu topo. A visão nada mais é do que transcrever e formalizar o sonho da sua empresa. Isso lhe ajudará a criar planejamentos estratégicos mais reais e condizentes com seus objetivos. Esse sonho precisa ser realizável, inspirador e ter um prazo. 7 Visão exemplos 8 8 “Consolidar nossa inquestionável qualidade global dos produtos e serviços em uma posição de líder de mercado.” (Toyota) “Ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, excelência , paixão pelas pessoas e pelo planeta” (VALE) “Ser o melhor varejista do Brasil na mente e no coração dos consumidores e dos funcionários.” (Wallmart Brasil) “Ser a maior e melhor rede de chocolates finos do mundo, oferecendo aos seus clientes e aos seus parceiros uma relação duradoura com foco no crescimento, na rentabilidade e na responsabilidade socioambiental.” (Cacau Show) Valores 9 Valores: representam os direcionadores qualitativos que norteiam e sustentam as atividades da empresa. Componentes importantes: Saúde financeira Imagem corporativa Responsabilidade Social Responsabilidade Ambiental Filosofia de negócio Necessidades de acionistas e stakeholders Os valores são tudo o que é inegociável na sua empresa, aquilo que pode ou não pode fazer ali dentro. Ou seja, são as regras de conduta a serem seguidas pela organização no cumprimento de sua missão, devendo ser explícitos, éticos e compartilhados por todos os seus membros. Obrigado Obrigado 11 12 Valores - Exemplos 13 Microsoft Integridade e honestidade Empenho para com os clientes, parceiros e tecnologia Abertura e respeito para com os outros e empenho para contribuir para o seu desenvolvimento Capacidade para aceitar grandes desafios e conduzi-los até ao final Atitude crítica, dedicação para com a qualidade e melhoramento pessoal Assumir plena responsabilidade dos compromissos, resultados e da qualidade perante os clientes, acionistas, parceiros e colaboradores 14 15 16
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