Avaliação I - Práticas de Orçamento e Planejamento de Obras (19040)

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Práticas de Orçamento e Planejamento de Obras (19040) 
GABARITO | Avaliação I 
 
1Ao administrar uma organização, deve-se levar em conta que existem dois tipos de organizações: a 
formal que é aquela que está bem definida no organograma e comunicada por meio dos manuais de 
organização. No entanto, a atuação das organizações não se baseia somente na forma retratada, sendo 
esta chamada de estrutura informal. Sobre os tipos de estrutura formal e informal, classifique V para 
as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A estrutura formal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada. 
( ) O organograma retrata fielmente a divisão do trabalho e exibe de forma clara as posições 
presentes na organização e seus agrupamentos em unidades. 
( ) A estrutura informal existe de maneira não regulamentada e às vezes prejudica os canais de 
autoridade e regulamentos. 
( ) Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida 
pela estrutura formal. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
V - V - V - V. 
B 
F - V - F - F. 
C 
V - F - V - V. 
D 
V - V - F - V. 
 
 
2O planejamento é essencial para uma construção de obra sem surpresas futuras. O tempo 
despendido para o planejamento de uma obra influenciará em melhor organização do canteiro, 
segurança do trabalho e produtividade da equipe. Isto fortalece a imagem da empresa reduzindo os 
riscos de imprevistos. Sobre os benefícios de um planejamento de construção civil, analise as opções a 
seguir: 
 
I- Agilidade de decisões. 
II- Otimização de produtividade. 
III- Padronização. 
IV- Diminuição de despesas diretas. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As opções I e II estão corretas. 
B 
As opções II e III estão corretas. 
C 
As opções I e III estão corretas. 
D 
Somente a opção I está correta. 
 
 
3Além de capacitar sua mão de obra, uma empresa construtora deve otimizar seus recursos materiais, 
que englobam desde prédios, máquinas, equipamentos, ferramentas, matérias-primas e as instalações 
em canteiro de obra. Sobre os recursos materiais, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Engloba os custos, logística de armazenagem e gerenciamento do estoque da empresa. 
II- Acompanha a reposição dos itens e produtos para a organização da empresa. 
III- Envolve ferramentas de retorno interno da empresa. 
IV- Envolve o acompanhamento de materiais de escritório e setor de limpeza. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças I e III estão corretas. 
B 
As sentenças III e IV estão corretas. 
C 
As sentenças I, II e III estão corretas. 
D 
As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
 
4Um bom roteiro de planejamento contém diversos procedimentos que devem ser seguidos, sendo 
estes a identificação das atividades a serem executadas, a definição de suas durações, as definições da 
precedência, montagem do diagrama de rede, identificação do caminho crítico e a geração do 
cronograma e cálculo das folgas. Sobre o roteiro de planejamento, acerca das grandezas derivadas, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- A definição da precedência das atividades é a independência que uma atividade tem da outra, é 
possível dar começo à próxima atividade sem terminar a atividade em execução. 
II- O diagrama de causa e efeito, que é um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio em discussão 
de um problema prioritário, é a única forma de realizar planejamento de obra. 
III- A definição das atividades é essencial para reduzir o custo da obra e evitar atrasos do cronograma 
da obra. 
IV- É imprescindível a utilização destes processos, sendo necessário ao engenheiro encarregado a 
identificação e predição de prováveis falhas do projeto. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças I e II estão corretas. 
B 
As sentenças III e IV estão corretas. 
C 
Somente a sentença IV está correta. 
D 
As sentenças II e IV estão corretas. 
 
 
5Para realizar de maneira adequada e com sucesso os empreendimentos de projetos e 
gerenciamentos de obra, é essencial a utilização de ferramentas computacionais como MS-Project e 
Orcafascio. Sobre o assunto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Ao utilizar MS-Project, é possível criar calendário próprio com períodos específicos de trabalho, 
no entanto não é possível inserir períodos de folga. 
( ) O MS-Project é indicado para realizar gráficos de Gantt para planejamento e controle de obras. 
( ) A utilização de um marco no MS-Project representa uma tarefa com tempo zero de duração, como 
chamar projetista na concretagem de um elemento. 
( ) A finalidade do MS Project é a de apenas gerenciar o andamento de projetos e relatórios. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
F - V - F - V. 
B 
F - V - V - F. 
C 
V - V - F - F. 
D 
V - V - V - F. 
 
 
6O organograma coordena e organiza os setores e tarefas dentro de uma empresa. Tem grande 
importante e deve ser feito por todas as instituições. Sobre os modelos de organograma, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Organograma hierárquico vertical é representado por um diretor executivo que apresenta chefia 
máxima. 
( ) Organograma hierárquico horizontal apresenta colaborados agrupados com base em 
conhecimentos parecidos. 
( ) Organograma hierárquico circular indica níveis em uma circunferência, onde mais aos extremos 
significa cargos com maior posição de cargo. **** ABRI RECLAMAÇÃO – DE ACORDO COM LIVRO 
(PG 37) ALTERNATIVA É FALSA, ESTOU AGUARDANDO RESPOSTA **** 
( ) No organograma horizontal, a relação entre líder e liderados é bem definida e apresenta uma 
estrutura mais rígida. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
F - F - V - V. 
B 
V - V - F - V. 
C 
V - V - F - F. 
D 
V - V - V - F. 
 
 
7A elevada demanda do setor da construção civil induziu um maior desenvolvimento das 
organizações empresariais, levando a buscar maior eficácia em suas estruturas. O mercado mais 
competitivo exige maior flexibilidade na adaptação dos processos de negócio para que as 
organizações sustentem fatores críticos de sucesso em seus ambientes de competição. A configuração 
organizacional está diretamente associada à eficiência da gestão das empresas do setor. Sobre os 
diferentes elementos de estrutura organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Organizacional por projetos. 
II- Organizacional celular. 
III- Organizacional funcional. 
 
( ) Divisão dos vínculos por função, indicada para estruturas de empresas pequenas. 
( ) Melhora no cumprimento de prazos, concentra diferentes recursos em uma atividade complexa. 
( ) Apresenta uma estrutura com todos os setores no mesmo nível hierárquico. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
III - I - II. 
B 
I - II - III. 
C 
III - II - I. 
D 
I - III - II. 
 
 
8Para construir um diagrama de causa e efeito existe um roteiro de passo a passo. Para identificar os 
problemas neste diagrama, são definidos seis tipos de causas que se buscam solucionar, desde 
métodos, mão de obra, materiais, máquinas medidas e meio ambiente. Sobre a construção de um 
diagrama de espinha, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Realize um brainstorming com sua equipe para definir as possíveis causas. Essa é a parte mais 
rápida do método e não precisa ser tão aprofundada, uma vez que será retomada em momentos 
futuros. 
( ) No diagrama são identificados traços verticais associados a categoria de causas encontradas. 
( ) É possível aproveitar para gerar uma hierarquia de prioridades de acordo com sua gravidade ou 
importância. 
( ) Pode ser utilizado para qualquer ambiente em qualquer tamanho de empresa ou área de atuação. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
F - V - V - F. 
B 
V - V - F - V. 
C 
F - F - V - V. 
D 
F - V - F - V. 
 
 
9Os fluxogramas de processo têm como finalidade: conhecero fluxo de atividades do processo, 
identificar onde o processo começa e onde ele termina, verificar quais os forne¬cedores e clientes de 
um determinado processo, relacionar quais as áreas fazem. Assinale a alternativa CORRETA 
relacionada às técnicas de fluxogramas de processos: 
A 
Fluxograma vertical, horizontal e de raia. 
B 
Fluxograma de processos e de tomada de decisão. 
C 
Fluxograma de raia e horizontal. 
D 
Fluxograma vertical e horizontal. 
 
 
10O fluxograma vertical, também conhecido como diagrama de processo, é um diagrama de formato 
diferente, composto por colunas verticais onde estão disponíveis simbologias referentes aos tipos de 
processo, descrição e outras informações. Sobre a simbologia do fluxograma vertical, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O símbolo quadrado representa processos de execução ou inspeção. 
( ) A seta é um símbolo que representa a ação de transporte. 
( ) O círculo identifica um processo de análise ou operação. 
( ) O triângulo significa a ação de arquivo, quando voltado pra cima é arquivamento definitivo e para 
baixo arquivamento provisório. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
F - F - V - F. 
B 
V - V - F - F. 
C 
F - V - F - V. 
D 
V - V - V - F.