COMP GERENCIAIS AULA 09

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Exercício: GST1674_EX_A9_201502470081_V1 
	24/08/2021
	Aluno(a): MARCIO ALEXANDRE MARTINS DA SILVA
	2021.2 - F
	Disciplina: GST1674 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
	201502470081
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Dentre as várias teorias que buscaram a melhor compreensão da liderança, podemos citar a Teoria Contingencial. Leia as afirmativas abaixo sobre essa abordagem.
I - A teoria contingencial pressupõe que existe um traço ou um comportamento de liderança que sirva para todas as situações.
II - Essa abordagem tem um posicionamento idêntico ao das teorias dos traços e das teorias comportamentais.
III - A Teoria Contingencial defende a ideia que, dependendo de alguns fatores (ambiente, urgência da situação, grau de maturidade dos liderados), o estilo do líder deve se ajustar à ocasião - em vez de se prender a um estilo único.
IV - Resumidamente falando, segundo a Teoria da Contingência, o líder deve primeiramente analisar a situação, para então decidir o que fazer.
 
Está correto o que se afirma em:
		
	 
	III e IV
	
	II, III e IV
	
	I, II e IV
	 
	I, II e III
	
	I e III
	Respondido em 24/08/2021 12:17:21
	
Explicação:
Estão incorretas: I - A teoria contingencial pressupõe que não existe um traço ou um comportamento de liderança que sirva para absolutamente todas as situações; II - Essa abordagem tem um posicionamento contrário às teorias dos traços e às teorias comportamentais. 
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Assinale a alternativa incorreta:
		
	
	As organizações precisam de lideranças questionadoras e que forneçam visões inspiradoras aos liderados.
	
	Nem o fato da empresa conferir poderes aos seus gestores garantem que esses sejam líderes.
	 
	Nem todos os líderes são administradores.
	
	Nem todos os gestores são líderes.
	 
	Todo gestor capaz de elaborar planos de trabalho é um líder.
	Respondido em 24/08/2021 12:42:17
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Sobre a liderança, assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada afirmativa. ( ) Liderança é o processo de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance de objetivos. ( ) Liderança é uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. ( ) Liderança é uma função das necessidades existentes em uma determinada situação e consiste em uma relação entre um individuo e um grupo. ( ) Liderança é uma característica exclusiva das funções de chefia e decorre da estrutura formal da organização. ( ) Liderança é a capacidade de justificar legalmente o exercício do poder. Assinale a alternativa que contém a seqüência CORRETA.
		
	
	V, V, V, F, V.
	
	F, V, V, F, F.
	 
	V, V, V, F, F.
	
	V, F, V,V , V.
	
	V, V, F, V, V.
	Respondido em 24/08/2021 12:23:47
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Indique as afirmativas corretas: I: A liderança é a capacidade de influenciar pessoas a atingir metas. II : A teoria dos traços tem por proposta a identificação das características de personalidade, físicas ou intelectuais que líderes bem sucedidos têm em comum. III: Teorias comportamentais objetivam analisar o comportamento de líderes bem sucedidos para, assim, identificar um padrão.
		
	
	Todas as afirmativas estão incorretas.
	
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
	Respondido em 24/08/2021 12:26:59
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Independente de ser distribuído de forma informal ou por mecanismos burocráticos, o poder que é posto sobre uma pessoa e aceito pelos indivíduos do grupo é chamado de poder legítimo. Assim sendo, como podemos definir essa característica chamada PODER?
		
	
	É a capacidade de argumentar e orientar em situações diversas, sendo que nem sempre considera a opinião da equipe.
	 
	É a característica que um líder exerce quando influencia outros para alcançar resultados.
	
	É a forma de liderança imposta pela autoridade, mesmo que não reconhecida.
	
	É a capacidade de distribuir as tarefas e impor seus argumentos e sugestões, não aplicáveis em todas as situações.
	
	É a capacidade de mandar e desmandar sobre tudo e todos.
	Respondido em 24/08/2021 12:42:24
	
		
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		6
          Questão
	
	
	Como é denominada a teoria contingencial que considera a eficácia da liderança dependente do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de influência?
		
	 
	Teoria contingencial de Fielder.
	
	Abordagem sistêmica.
	
	Teoria da imaturidade-maturidade.
	
	Caminho-meta.
	
	Ciclo de vida da liderança.
	Respondido em 24/08/2021 12:29:36
	
		
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		7
          Questão
	
	
	Em uma organização um líder atua de forma a compensar a falta de agilidade de seus colaboradores e assim complementa o que lhes falta. Baseados nesta afirmação, podemos dizer que o líder irá adaptar-se às situações que possam vir a surgir na organização. Portanto, assinale a resposta que indica o tipo de teoria que pode ser utilizada neste caso.
		
	 
	Nível de prontidão
	 
	Teoria de Fielder
	
	Estrutura das tarefas
	
	Ciclo de vida
	
	Caminho-meta
	Respondido em 24/08/2021 12:31:18
	
		
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		8
          Questão
	
	
	Nos estudos sobre os estilos de liderança desenvolvidos por White e Lipitt podemos encontrar três estilos de líder que são identificados como:
		
	 
	Despótico, laissez faire e democrática.
	
	Autocrático, laissez faire e democrática.
	
	Autocrático, laissez faire e igualitário.
	
	Despótico, liberal e igualitário.
	 
	Autocrático, liberal e democrático.
		Exercício: GST1674_EX_A9_201502470081_V2 
	24/08/2021
	Aluno(a): MARCIO ALEXANDRE MARTINS DA SILVA
	2021.2 - F
	Disciplina: GST1674 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
	201502470081
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Segundo a teoria dos traços da personalidade de um líder:
		
	
	Um líder é por natureza um bom gestor.
	
	Um gestor é com certeza um bom líder.
	 
	Um líder nasce com características em sua personalidade que são reconhecidas pelos outros indivíduos que o colocam na posição natural de comando.
	
	Um líder deve traçar sua personalidade través de cursos e expectativas que o transformará num bom gestor.
	
	Um líder deve traçar suas metas de domínio sobre seus seguidores para garantir seu poder.
	Respondido em 24/08/2021 14:40:30
	
		
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		2
          Questão
	
	
	John Kotter realizou uma pesquisa com objetivos diversos com vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos de Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas de gestão às ações reais.  Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão: 1 - Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações. 2- Realizar ações com grupos grandes e diversos de pessoas sobre as quais se tem pouco controle direto. A perspectiva funcional ou comportamental para solucionar esses dilemas fizeram com que os líderes se focassem em:
		
	
	agendas frequentes e networking
	
	networking
	
	bastava estabelecer uma agenda rígida
	
	estabelecer e implantar agendas
	 
	estabelecer agendas, construir redes de pessoas e implantar agendas
	Respondido em 24/08/2021 14:37:28
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Diante de uma determinada situação-problema que estava sendo vivida por um grupo de trabalho, o supervisor optou por uma solução que mantinha a coesão e a solidariedade do grupo e deixou, intencionalmente, de examinar os fatos de um modo realista. Na sua opinião, o supervisor adotou quetipo de pensamento:
		
	
	Opositor
	
	Centralizador.
	
	Individual.
	 
	Grupal.
	
	Protetor.
	Respondido em 24/08/2021 14:41:31
	
		
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		4
          Questão
	
	
	Um dos papéis mais importantes em um grupo social é o de LÍDER. São exemplos de tipos de poder utilizados pelos Lideres para influenciar o comportamento de suas equipes:
		
	 
	Poder coercitivo, Poder de recompensa e Poder legítimo
	
	Poder verdadeiro, Poder relacional e Poder funcional
	
	Poder regional, Poder nacional e Poder estrutural
	
	Poder de recompensa, Poder coercitivo. Poder regional
	
	Todas as anteriores
	Respondido em 24/08/2021 16:12:34
	
Explicação:
	Poder coercitivo, Poder de recompensa e Poder legítimo
	
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	O poder é a base de qualquer liderança. É com o poder que o líder exerce influência sobre as pessoas. Contudo, nem sempre a liderança está apoiada em burocracia. Ela pode ser exercida de diferentes formas. Em nossa aula online aprendemos que existem quatro tipos de poder: de posição, de recompensa e coerção, de especialização e de referência. Identifique a seguir a única alternativa que apresenta corretamente a descrição do poder de referência:
		
	
	Diretamente relacionada ao conhecimento, sendo vista como a capacidade de utilizar informações, lógica e ferramentas especializadas para influenciar seguidores com menos acesso à mesma tecnologia ou conhecimento
	
	Refere se à hierarquia, posição formal e não está necessariamente alinhada às competências do líder
	 
	Caracterizado pelas habilidades sociais do líder, como o carisma e outros traços de personalidade
	
	Diretamente proporcional a quanto os processos internos dependem do indivíduo ou grupo
	
	Utilizado pelos líderes com autoridade, diz respeito ao uso de incentivos, punições e ameaças
	Respondido em 24/08/2021 16:12:58
	
		
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		6
          Questão
	
	
	Evidente que a atividade dos gerentes têm se tornado mais e mais importante, principalmente quando consideramos as demandas das organizações modernas, garantindo que suas equipes alcancem resultados positivos. Por isso, é necessário que os gerentes sejam capazes de julgar comportamentos e processos realizados por seus colaboradores. Caso contrário, favorecem o surgimento de um fenômeno chamado de 'subgerenciamento'. Segundo Bruce Tulgan, este fenômeno ocorre por:
		
	 
	Falta de interesse dos gerentes de realizarem suas funções seja por falta de tempo, incapacidade ou receio de julgar as pessoas.
	
	Incapacidade dos colaboradores de reconhecerem o esforço dos gerentes em realizar corretamente as suas atividades.
	
	Os gestores (ou, executivos) não costumam dar a necessária liberdade e autoridade para que os gerentes cumpram suas funções básicas.
	
	Os gerentes estão mais preocupados em manter seu status dentro da organização do que em realizar corretamente o seu trabalho.
	 
	Falta de interesse dos gerentes em se aproximar dos colaboradores para estruturar e consolidar suas equipes.
	Respondido em 24/08/2021 16:23:20
	
		
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		7
          Questão
	
	
	Definimos como poder, a característica que uma pessoa tem para influenciar outras para alcançar resultados. E, quando este poder é atribuído informalmente ou por mecanismos constituídos e, aceito pelo grupo, chamamos de poder... Complete a frase corretamente, assinalando a opção de resposta certa
		
	 
	Consensual
	 
	Legítimo
	
	Arbitrário
	
	Ilegítimo
	
	Moderado
	Respondido em 24/08/2021 16:19:44
	
		
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		8
          Questão
	
	
	Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:
		
	
	Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
	
	Distribuir recompensas e punições com justiça.
	
	Fazer declarações claras de desempenho.
	
	Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.
	 
	Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas.
		Exercício: GST1674_EX_A9_201502470081_V3 
	27/09/2021
	Aluno(a): MARCIO ALEXANDRE MARTINS DA SILVA
	2021.2 - F
	Disciplina: GST1674 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
	201502470081
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Indique as afirmativas corretas: I: A liderança é a capacidade de influenciar pessoas a atingir metas. II : A teoria dos traços tem por proposta a identificação das características de personalidade, físicas ou intelectuais que líderes bem sucedidos têm em comum. III: Teorias comportamentais objetivam analisar o comportamento de líderes bem sucedidos para, assim, identificar um padrão.
		
	
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	Todas as afirmativas estão incorretas.
	
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	Respondido em 27/09/2021 11:28:33
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Das opções abaixo, qual opção NÃO faz parte das características necessárias a liderança efetiva?
		
	
	Motivação para liderança;
	 
	Desmotivação;
	
	Impulso;
	
	Honestidade e integridade;
	
	Autoconfiança;
	Respondido em 27/09/2021 11:29:23
	
Explicação:
A "desmotivação" não pode ser considerada como adequada na composição de qualquer perfil profissional.
	
		
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		3
          Questão
	
	
	Nos estudos sobre os estilos de liderança desenvolvidos por White e Lipitt podemos encontrar três estilos de líder que são identificados como:
		
	
	Despótico, liberal e igualitário.
	 
	Autocrático, liberal e democrático.
	 
	Autocrático, laissez faire e democrática.
	
	Despótico, laissez faire e democrática.
	
	Autocrático, laissez faire e igualitário.
	Respondido em 27/09/2021 11:33:48
	
		
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	Gabarito
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		4
          Questão
	
	
	Evidente que a atividade dos gerentes têm se tornado mais e mais importante, principalmente quando consideramos as demandas das organizações modernas, garantindo que suas equipes alcancem resultados positivos. Por isso, é necessário que os gerentes sejam capazes de julgar comportamentos e processos realizados por seus colaboradores. Caso contrário, favorecem o surgimento de um fenômeno chamado de 'subgerenciamento'. Segundo Bruce Tulgan, este fenômeno ocorre por:
		
	
	Falta de interesse dos gerentes em se aproximar dos colaboradores para estruturar e consolidar suas equipes.
	 
	Falta de interesse dos gerentes de realizarem suas funções seja por falta de tempo, incapacidade ou receio de julgar as pessoas.
	
	Os gerentes estão mais preocupados em manter seu status dentro da organização do que em realizar corretamente o seu trabalho.
	
	Os gestores (ou, executivos) não costumam dar a necessária liberdade e autoridade para que os gerentes cumpram suas funções básicas.
	
	Incapacidade dos colaboradores de reconhecerem o esforço dos gerentes em realizar corretamente as suas atividades.
	Respondido em 27/09/2021 11:32:25
	
		
	Gabarito
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		5
          Questão
	
	
	A teoria do ciclo de vida separa o comportamento do líder em diferentes orientações, como delegar, compartilhar, persuadir e determinar. Sua abordagem se concentra em 3 fatores básicos. Qual o fator abaixo relacionado que faz parte desses três conceitos.
		
	
	Nenhuma das respostas acima
	
	A quantidade de comportamento orientado ao resultado
	
	A quantidade de comportamento orientado ao aspecto operacional
	
	A quantidade de comportamentos orientados a direção
	 
	O nível de prontidão que os membros da organização exibem
	Respondido em 27/09/202111:36:14
	
		
	Gabarito
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	Gabarito
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		6
          Questão
	
	
	Dentre as várias teorias que buscaram a melhor compreensão da liderança, podemos citar a Teoria Contingencial. Leia as afirmativas abaixo sobre essa abordagem.
I - A teoria contingencial pressupõe que existe um traço ou um comportamento de liderança que sirva para todas as situações.
II - Essa abordagem tem um posicionamento idêntico ao das teorias dos traços e das teorias comportamentais.
III - A Teoria Contingencial defende a ideia que, dependendo de alguns fatores (ambiente, urgência da situação, grau de maturidade dos liderados), o estilo do líder deve se ajustar à ocasião - em vez de se prender a um estilo único.
IV - Resumidamente falando, segundo a Teoria da Contingência, o líder deve primeiramente analisar a situação, para então decidir o que fazer.
 
Está correto o que se afirma em:
		
	
	I, II e III
	
	II, III e IV
	
	I e III
	
	I, II e IV
	 
	III e IV
	Respondido em 27/09/2021 11:43:02
	
Explicação:
Estão incorretas: I - A teoria contingencial pressupõe que não existe um traço ou um comportamento de liderança que sirva para absolutamente todas as situações; II - Essa abordagem tem um posicionamento contrário às teorias dos traços e às teorias comportamentais. 
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Assinale a alternativa incorreta:
		
	
	Nem todos os gestores são líderes.
	
	Nem todos os líderes são administradores.
	 
	Todo gestor capaz de elaborar planos de trabalho é um líder.
	
	As organizações precisam de lideranças questionadoras e que forneçam visões inspiradoras aos liderados.
	
	Nem o fato da empresa conferir poderes aos seus gestores garantem que esses sejam líderes.
	Respondido em 27/09/2021 11:43:29
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	A abordagem do traço distingue líderes e seguidores como se os primeiros fossem dotados de qualidade específica de cunho quase heroico. Desenvolvimentos nas últimas três décadas parecem apontar para um subconjunto de traços de personalidade que líderes efetivos possuem. Dos apresentados abaixo, qual aquele que não faz parte do subconjunto de traços de personalidade?
		
	
	Motivação para a liderança
	
	Impulso
	
	Honestidade e integridade
	 
	Instabilidade emocional
	
	Autoconfiança
	Respondido em 27/09/2021 11:42:24
	
Explicação:
Os líderes devem ter estabilidade emocional e não instabilidade emocional, essa não faz parte do subconjunto de traços de personalidade.