Fundamentos da Adm - AP2 Prova On-line

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Iniciado em sábado, 2 Out 2021, 20:46
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 2 Out 2021, 21:17
Tempo
empregado
31 minutos 17 segundos
Avaliar 4,80 de um máximo de 6,00(80%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A palavra organização, pode ter mais de um significado. - Organização como função administrativa, faz referência ao ato de organizar
e estruturar processos e recursos para o atingimento das metas e melhoria da produtividade. Disponível em <
https://administradores.com.br/artigos/funcoes-administrativas-organizacao > Acesso em 14/08/2021.
Considerando uma séria de variáveis relacionadas a organização do ambiente de trabalho, analise as afirmativas a seguir:
I. Dividir o trabalho, determinando as atividades específicas necessárias em prol do atingimento dos objetivos – podendo chamar
de especialização. 
II. Agrupar e ajustar as atividades em uma estrutura lógica, facilitando a execução das atividades cotidianas – podendo chamar de
Integração. 
III. Organizar pessoas e funções – colocar a pessoa certa na atividade certa, organizando cargos e atividades.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I, II, III estão corretas. 
b. II apenas.
c. I, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I e III, apenas.
Sua resposta está incorreta.
É correto o que se afirma em I e III apenas. Já o que está na afirmativa II, não corresponde a integração - Agrupar e ajustar as
atividades em uma estrutura lógica, facilitando a execução das atividades cotidianas corresponde a departamentalização.
Departamentalização é um dos conceitos básicos de organização. Consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades
especializadas dentro de uma organização. Este agrupamento tem o objetivo de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação, e
otimizar a busca por resultados.
A resposta correta é: I e III, apenas.
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https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1546
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1546
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1546&sectionid=46751#section-5
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1546&sectionid=46751#section-5
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=157745
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=157745
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Leia:
“[...] o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das
empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos
estabelecidos pelos planejamentos das empresas.”
OLIVEIRA, Djalma Pinto Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 22. ed. São Paulo: Atlas,
2006. p. 23.
De acordo com o seu conhecimento, no trecho lido, as palavras do autor referem-se ao conceito de:
Escolha uma opção:
a. organograma.
b. gestão de projetos.
c. estrutura organizacional. 
d. análise de riscos das organizações em sua estrutura funcional.
e. gerenciamento de processos.
Sua resposta está correta.
O trecho lido refere-se ao conceito de estrutura organizacional, pois trabalha os padrões de elencar novos mecanismos de interação,
prospectando novos modelos que permitam a visibilidade e a tomada de decisão mais clara.
A resposta correta é: estrutura organizacional.
“Pensar de forma estratégica e planejada é comprovadamente um meio importante para fazer com que um negócio possua melhores
resultados.” Disponível em < https://administradores.com.br/artigos/estrategia-e-planejamento> Acesso em 14/08/2021.
 I. A estratégia é o estabelecimento dos meios fundamentais para atingir os objetivos, sujeito a um conjunto de restrições
do meio envolvente. Supõe: a descrição dos padrões mais importantes da afetação de recursos e a descrição das interações mais
importantes com o meio envolvente (PORTER, 1986, p. 86).
PORTANTO,
 II. A estratégia é a adaptação da instituição no ambiente que sofre mutações, por meio da transformação de seus
processos, sistemas e cultura, tendo em vista a permanência no círculo competitivo. Assim, todo o processo de implementação de
estratégias acontece em um lugar de mudanças constantes, e por isso precisam estar pautados em análises e decisões constantes.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
e. apenas I é verdadeira.
Sua resposta está correta.
É correto afirmar que I e II são verdadeiras e II complementa I. A afirmativa I apresenta que a estratégia está sujeita a um conjunto
de restrições do meio envolvente. Já a afirmativa II complementa e reforça destacando que a manutenção competitiva da
organização depende de um processo de implementação estratégica pautado em análises e decisões constantes com o que acontece
no ambiente no qual a organização está inserida. O “portanto” entre as alternativas funciona como uma conjunção (Logo, desse
modo). Ou seja, inclui uma conclusão de uma ideia ou de um raciocínio explicitado na oração anterior.
A resposta correta é: I e II são verdadeiras e II complementa I. 
“O mercado passa por constantes mudanças diariamente, sendo assim, novos tipos de gestão também devem ser incorporados às
empresas. Atualmente, toda organização que procura crescer, investe em bons profissionais que saibam: se relacionar bem, que
consigam exercer aquilo que aprenderam e que trabalhem em equipe.” Disponível em < https://www.ibccoaching.com.br/portal/saiba-
qual-e-o-perfil-de-um-bom-gestor-de-pessoas/> Acesso em 18/02/2020.
Para que o administrador execute bem seu trabalho e desenvolva com sucesso suas atividades é necessário que ele domine
habilidades e aplique-as, conforme sua posição na organização. Relacione abaixo algumas das características fundamentais das
habilidades dos gestores.
1. Habilidade técnica
2. Habilidade humana
3. Habilidade conceitual
( ) Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas,
por meio da experiência e educação.
( ) Capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes.
( ) Capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar-se, compreender atitudes e motivações e liderar grupos.
( ) São mais importantes para os profissionais da linha de comando e para os operacionais, tendo em vista as decisões emergenciais
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Habilidade humana: capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar-se, compreender atitudes e motivações e liderar
grupos; (1) Habilidade técnica: são mais importantes para os profissionais da linha de comando e para os operacionais, tendo em
vista as decisões emergenciais no cotidiano das organizações; (3) Habilidade conceitual: Esta habilidade permite que a pessoa se
comporte de acordo com os objetivos da organização total, e não apenas de acordo com os objetivos e as necessidades de seu
departamento, ou grupo imediato.
A resposta correta é: 1 – 3 – 2 – 1 – 3
Se tomarmos como base a ideia original da metodologia de Andrews (1971), a melhor estratégia inicia com o diagnóstico de
oportunidades e riscos do ambiente organizacional. O objetivo final do processo é identificar uma estratégia que resulte da
combinação entre qualificação e oportunidade de uma organização ao seu ambiente, relacionando os fatores internos e as
necessidades externas.ANDREWS, Kenneth R. The conceptof corporate strategy. Homewood: Dow Jones-Irwin, 1971.
Com base no trecho acima e de acordo com o conteúdo abordado sobre o ambiente e a organização, aponte qual matriz possibilita
relacionar as oportunidades e as ameaças do ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno das
organizações:
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organização?
Escolha uma opção:
a. Departamentalização.
b. Centralização.
c. Controladoria.
d. Descentralização. 
e. Formalização.
Sua resposta está incorreta.
A alternativa correta é a Departamentalização. Este cenário remete ao elemento de processo que visa a divisão por
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Questão 8
Correto
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