Avaliação I - Projeto de Produto e Processo

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Acadêmico: Edilson Gonzaga da Silva (1715655) 
Disciplina: Projeto de Produto e Processo - EPR08 
Avaliação: Avaliação I - Individual (Cod.:690149) 
Prova Objetiva: 39829458 
 
1 - De acordo com Vargas (2003), projeto é um empreendimento caracterizado por uma sequência lógica de 
atividades com início, meio e fim, e devem incidir critérios de avaliação para verificação de seus elementos. 
Esses critérios devem, no plano de Marketing, responder a algumas questões, como: será o mercado 
suficientemente amplo? Quanto do mercado poderemos receber? Qual o risco de falha no mercado? Essas 
questões correspondem a que critérios de avaliação, respectivamente? 
 
I- Critério de Viabilidade. 
II- Critério de Aceitabilidade 
III- Critério de Vulnerabilidade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. 5. 
ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2003. 
A) II - I - III. 
B) I - III - II. 
C) I - II - III. 
D) III - II - I. 
 
 
2 - A criação de um plano de gerenciamento do escopo de projeto se faz necessária para sua verificação e 
controle, conforme a estrutura de decomposição do trabalho do projeto. No planejamento do escopo de 
projetos, existem algum processos e passos que devem ser seguidos em sua ordem, para que se possa elaborar 
e documentar uma forma para o desenvolvimento e a realização do projeto. Sobre esses processos, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( F ) Iniciação: autorização do projeto. 
( F ) Planejamento do escopo: subdivisão do que se espera alcançar com o projeto. 
( V ) Definição do escopo: trata-se de uma declaração por escrito que poderá servir de base para decisões 
futuras. 
( V ) Verificação do escopo: formalização do aceite do projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) F - F - V - V. 
B) F - V - V - F. 
C) F - F - F - V. 
D) V - F - F - V. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 - As empresas precisam buscar constantemente a inovação para se destacarem da concorrência; ofertar para 
o mercado excelentes produtos e serviços não é mais o suficiente. Este é um grande desafio para continuarem 
competitivas no mercado, portanto deve-se instituir em uma cultura de gestão fundamentada na visibilidade e 
no conhecimento dos processos, proporcionando a integração e redução de conflitos entre os setores. A 
inovação empresarial está relacionada à técnica de metodologia de gestão de produtos que vem sendo aplicada 
pela empresa e, geralmente, se constrói entre aspectos tradicionais e atuais de ação em referência aos projetos 
de produtos. Com relação às estratégias empresariais relacionadas ao desenvolvimento de produtos, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 
A) A definição das estratégias de inovação empresarial deve contemplar o alinhamento com as pesquisas e 
desenvolvimento de ações relacionadas ao marketing. 
B) A importância da inovação nos produtos está diretamente ligada ao processo de fabricação, pois a 
definição das etapas de fabricação deve facilitar a produtividade. 
C) Os gestores das empresas têm a necessidade de preparar constantemente as estratégias de inovação, dessa 
forma pode-se garantir que a continuidade de uma empresa esteja ligada a lançamentos de novos produtos no 
mercado. 
D) O desenvolvimento de novos produtos deve estar relacionado com a estética de apresentação, assim como 
as estratégias de marketing, para lançamento no mercado. 
 
4 - Todo projeto tem um fim, que deve ser definido dentro do seu próprio planejamento, para facilitar a sua 
caracterização (PFEIFFER, 2005). Sobre os itens que caracterizam o fim de um projeto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( V ) A aceitação de todos os componentes entregues. 
( F ) A entrega do relatório parcial do projeto. 
( V ) A desmobilização da equipe. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: PFEIFFER, Peter. Gerenciamento de projetos de desenvolvimento: conceitos, instrumentos e 
aplicações. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. 
A) V - F - F. 
B) F - V - V. 
C) F - V - F. 
D) V - F - V. 
 
5 - Normalmente, muitas pessoas confundem operações e projetos em empresas. Dizem que estão realizando 
ou executando um projeto, o que, na verdade, é uma operação. Projeto é um novo desenvolvimento ou novo 
produto feito pela empresa. Operações são atividades regulares na empresa, que são vistas e compreendidas 
facilmente. Sobre projetos e operações, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Um exemplo de projeto é quando uma indústria automobilística está desenvolvendo um carro novo; do 
contrário, se já está em linha de produção, dizemos que é uma operação. 
II- Como exemplos de operação, podemos citar uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos 
químicos e desenvolvimento de um novo produto. 
III- Um exemplo de operação é quando uma indústria automobilística está desenvolvendo um carro novo; do 
contrário, se já está em linha de produção, dizemos que é um projeto. 
IV- São exemplos de projetos a produção em série de refrigerantes, peças e produtos químicos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) Somente a sentença I está correta. 
B) As sentenças III e IV estão corretas. 
C) As sentenças I e II estão corretas. 
D) Somente a sentença IV está correta. 
 
 
6 - A criação de um plano de gerenciamento do escopo de projeto se faz necessário para sua verificação e 
controle, conforme a estrutura de decomposição do trabalho do projeto. No planejamento do escopo de 
projetos, existem alguns processos e passos que devem ser seguidos em sua ordem, para que se possa elaborar 
e documentar uma forma para o desenvolvimento e realização do projeto. Sobre o exposto, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- Iniciação: autorização do projeto. 
II- Planejamento do Escopo: trata-se de uma declaração por escrito que poderá servir de base, no futuro, para 
decisões. 
III- Definição do Escopo: subdivisão do que se espera alcançar com o projeto. 
IV- Verificação do Escopo: formalização do aceite do projeto. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) Somente a sentença III está correta. 
B) As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
C) Somente a sentença I está correta. 
D) Somente a sentença II está correta. 
 
7 - Com o aumento da competição mundial, as empresas têm o objetivo de otimizar o tempo de lançamento de 
novos produtos, reduzindo o período de desenvolvimento. Dessa maneira, buscam disponibilizá-los o mais 
rapidamente possível no processo de produção industrial. Considerando as ações que apresentam o 
desempenho mais eficiente para agilizar o processo de desenvolvimento de novos produtos, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- Realizar a aquisição de máquinas modernas, robotizadas e que utilizem as novas tecnologias da informática. 
II- Fazer a manutenção de uma lista de fornecedores e disponibilizar um estoque de peças prontas para serem 
incorporadas na produção. 
III- Aplicar as técnicas de engenharia simultânea, para aprimorar a comunicação entre a equipe de 
desenvolvimento do produto e a de produção. 
IV- Aplicar o método QFD (Quality Function Deployment) para integrar os critérios do consumidor aos 
produtos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) Somente a sentença III está correta. 
B) As sentenças I e IV estão corretas. 
C) As sentenças II e III estão corretas. 
D) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
8 - A engenharia simultânea é caracterizada como uma metodologia de desenvolvimento agregado de produto 
que avalia todos as características do ciclo de vida do produto, envolvendo a sua criação, métodos de 
produção, reciclagem e descarte, além de práticas de planejamento, projeto e produção. Com relação aos 
princípios da engenharia simultânea, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( V )Possui administração paralela das restrições de projeto de manufatura. 
( V ) Compartilha conhecimentos relacionados ao desenvolvimento do produto. 
( F ) Não tem aplicação em projetos de produtos que são compostos a partir de famílias de componentes. 
( V ) Desenvolve o produto observando critérios de qualidade, custo e tempo para o mercado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
A) V - V - F - V. 
B) V - V - F - F. 
C) F - F - V - F. 
D) V - F - F - V. 
 
 
9 - O projeto de um produto pode ser conceituado como sendo um processo. Com base em informações 
relacionadas ao mercado e bens essenciais para a sua produção, é uma prática que inicia com a ideia e finaliza 
com a conclusão do produto. Todos os projetos são planejados com base em previsões orçamentárias distintas, 
o que demanda um planejamento especificado. Com relação às responsabilidades do Engenheiro de Produção 
no processo de gestão do projeto do produto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( F ) Tem como atribuição exclusiva a responsabilidade pelos projetos relacionados à construção civil e 
estrutural. 
( V ) Sua responsabilidade vai desde o momento de sua etapa inicial até o momento da entrega das primeiras 
unidades para a comercialização. 
( V ) Faz uma análise de todo o processo de trabalho para a máxima performance de um projeto de produto. 
( V ) Não executa os projetos específicos de mecânica, elétrica e outros projetos importantes para a 
configuração e assinatura de responsabilidade técnica do projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) V - F - F - V. 
B) F - F - V - F. 
C) F - V - V - V. 
D) V - V - F - F. 
 
 
10 - O setor produtivo, por meio das empresas, e o Governo, por meio de suas instituições, procuram ofertar 
bens e serviços à sociedade, se considerado que os recursos disponíveis são escassos. Nesse sentido, há uma 
constante necessidade de inovar, melhorar e criar processos. Uma maneira de fazer isso é por meio de projetos. 
Acerca dos objetivos e estratégias desse melhoramento contínuo, novos processos e novos bens e serviços, 
classifique V para sentenças verdadeiras e F para sentenças falsas: 
 
( F ) Os projetos emergenciais operacionais objetivam trazer soluções aos processos do dia a dia das 
atividades que sejam urgentes. Sendo operacionais, eles possuem prazo de execução constantes e sem 
definição de prazo máximo. 
( V ) Os projetos estratégicos objetivam trazer soluções com nova tecnologia e/ou inovadoras para os 
processos operacionais (linhas de negócios) das organizações. 
( V ) Os projetos operacionais objetivam, entre outras coisas, ampliar a capacidade instalada, aprimorar 
processos e/ou realizar campanhas de vendas. 
( F ) Aumentar o horizonte produtivo de empresas públicas ou privadas, ou seja, maiores quantidades de bens 
e serviços disponíveis à sociedade, depende sempre de que haja maior disponibilidade de recursos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
A) V - F - F - V. 
B) V - F - V - V. 
C) F - F - V - V. 
D) F - V - V - F.