Matriz de Atividade Individual Economia Empresarial

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ATIVIDADE INDIVIDUAL 
 
Matriz de atividade individual 
Disciplina: Economia Empresarial Módulo: 
Aluno: Marcelo M. T. R. Rocha Turma: 0521-1_5 
Tarefa: Atividade Individual 
Cenário econômico e tendências 
 
 Ano 03 Ano 04 
PIB (%) 4,0 1,8 
setor serviços (%) 3,8 3,0 
consumo das famílias (%) 2,7 2,7 
investimentos (%) 3,2 3,5 
taxa de desemprego (%) 13,6 12,8 
IPCA (%) 3,61 3,25 
taxa de juros/Selic (%) 3,85 5,50 
taxa de câmbio 5,30 5,20 
Fontes consultadas: Relatório Focus (Banco Central do Brasil), Relatório 
Macroeconômico Itaú e Ipea. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 1 - Qual deveria ser o valor da receita de vendas para que a empresa restabelecesse 
o equilíbrio? 
Para que a empresa restabeleça o equilíbrio no ano 2, devido aos prejuízos enfrentados, o valor da 
receita de vendas deve ser de R$18.884.210,00. 
 
 
Questão 2 - Segundo informado no texto, a operação de congelados nos Anos 01 e 02 
representou 10% e 11% das receitas totais, respectivamente. As vendas caíram de 3.500 
para 3.000 unidades mensais, com margem bruta de 85% para essa operação. 
Sendo assim, calcule para os Anos 01 e 02: 
a) o valor da receita total de vendas da operação de congelados; 
b) o valor do preço médio do congelado e 
c) o valor da margem bruta por unidade. 
 
 
 
 
 
 
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Questão 3 - Os acionistas da empresa Alimentos Saudáveis acreditam que, para 
restabelecer o equilíbrio financeiro ocorrido no Ano 02, a melhor opção seria focar 
somente nas vendas de congelados, cujas margens são muito boas. 
Calcule quantas unidades de congelados precisariam ser vendidas mensalmente para que 
o lucro econômico seja igual a zero (situação de equilíbrio), em que receita total = custo 
total. E, em seguida, avalie se a estratégia da empresa de vender somente refeições 
congeladas parece factível, justificando a sua resposta. 
A empresa precisará vender mensalmente 21.817 unidades de congelados, a um valor de R$54,82, 
para que o lucro seja igual a zero. 
 
Comparando o ano 1 com o ano 2, se a empresa focar somente na venda de refeições congeladas, 
observa-se que no ano 1 a venda era de 3.500 unidades/mês e no ano 2 essa quantidade caiu para 
3.000 unidades/mês. Assim sendo, a mesma precisará aumentar seu portfolio de vendas como por 
exemplo, no investimento em marketing, para que assim atinja um raio maior de mercado 
aumentando não só a vendas das refeições congeladas como também ajudando na divulgação dos 
novos produtos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 4 - Sob o ponto de vista financeiro, a empresa vem apresentando dificuldades em 
efetuar os seus compromissos nos prazos previstos. 
Quais seriam as estratégias factíveis que a empresa deveria dotar para reequilibrar o seu 
fluxo de caixa? Justifique a sua resposta utilizando práticas empresariais que levem em 
consideração ações de políticas monetárias e fiscais adotadas pelo governo bem como 
outras relacionadas à gestão econômico financeira da empresa. 
Utilizando o “Estudo de Caso” oferecido para o desenvolvimento deste trabalho foi observado que 
devido a venda de congelados no ano 1 representarem 10% do faturamento total da empresa, no 
início do ano 2 a empresa investiu e comprou máquinas no intuito de agilizar a extração dos 
derivados de coco, investimento esse que seria pago em 12 meses, expandindo o fluxo de despesa 
em R$200.000,00, ou seja, deixando o fluxo de caixa da empresa negativo. Outro ponto negativo 
foi a, devido a crise econômica, suspensão do contrato com a maior cliente jurídica da empresa, a 
rede de supermercados XXX. 
Uma estratégia factível para que a empressa possa se reerguer e ter seu fluxo de caixa positivo seria 
a busca de empréstimos em bancos que apresentem uma taxa de juros acessível ao que a empresa 
possa pagar a um longo prazo possibilitando assim, novos financiamentos para a empresa de 
reorganizar. Outra estratégia seria a redução das despesas administrativas, visto que ela não interfere 
nos custos de produção. Por fim, o investimento em marketing para o aumento do raio de mercado 
e o investimento na divulgação de novos produtos. A empresa deveria utilizar da politica fiscal de 
redução da alíquota sobre produtos alimentícios de 0,5 pontos percentuais do mercado utilizando o 
valor economizado para ajudar a quitar suas dividas com seus fornecedores e colaboradores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 5 - Alguns acionistas sugeriram buscar novos mercados, de preferência o externo. 
Essa seria uma alternativa, porém a moeda nacional sofre constantes flutuações de alta 
(desvalorizações) e de baixa (valorizações), em relação ao dólar norte-americano 
(R$/US$). 
Quais seriam as outras dificuldades a serem enfrentadas? Qual é a sua opinião a respeito? 
A primeira coisa a se fazer é pesquisar como é o grau de aceitação das pessoas para o mercado de 
produtos que a empresa tem a oferecer. Visto que há uma demanda para tal, seria uma ótima opção 
para aumentar a carteira de clientes da empresa atingindo novos públicos. A competição vai existir 
como em todo lugar por se tratar de um ramo que, recentemente, está em alto crescimento, além do 
que estaríamos lidando com países desenvolvidos, onde os produtos são de alta qualidade e os 
preços consideráveis, já que as pessoas possuem um poder aquisitivo maior que o do Brasil. 
Outra coisa a se pensar seria no valor a ser cobrado no exterior, pois teríamos que imbutir no mesmo 
o valor de exportação, o que poderia acarretar em um alto preço, devido as variações cambiais, 
comparado aos de la, inviabilizando o investimento externo. 
Acredito que não seria o momento ideal para a empresa investir em um mercado exterior por não 
ter muito conhecimento de tal em outros países e deveria aproveitar toda a experiência de mercado 
da empresa, de 18 anos, para buscar novos mercados em território nacional, onde os riscos são 
menores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 6 
O quadro a seguir apresenta o demonstrativo simplificado do planejamento estratégico de 
negócios da empresa Alimentos Saudáveis. 
 
Com base nesses dados, proponha um planejamento estratégico para os Anos 03 e 04, 
comentando a sua resposta de forma sucinta. 
Embora a empresa esteja apresentando problema econômicos, os produtos vendidos por ela vêm 
tomando grande proporção operando em alto crescimento. Uma reportagem feita pela CNN Brasil, 
em março de 2021, com base nos dados da empresa de consultoria Euromotor Internacional, 
mostrou que o consumo de alimentos saudáveis atingiu um valor de R$100 bilhões de reais no 
Brasil, sendo o maior valor alcançado desde que esse segmento alimentício começou a ser 
monitorado, em 2006. Com todo esse crescimento e visando maiores investimentos nos próximos 
anos, a empresa deveria primeiramente diminuir seus gastos administrativos, visto que não há 
interferência nos custos de produção. Em seguida, a negociação de insumos e matéria prima para 
um possível aumento em sua margem de contribuição, reduzindo assim, atraso nas entregas e 
evitando que haja perda de produtos durante a logística. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Referências 
Banco Itaú. Disponível em: https://www.itau.com.br/itaubba-pt/analises-
economicas/projecoes/cenario-brasil-maio-2021. Acesso em: 26 mai. 2021. 
Banco Central do Brasil. Disponível em: https://www.bcb.gov.br/publicacoes/focus. Acesso 
em: 26 mai. 2021. 
De Chiara, Márcia. Venda de alimento saudável bate R$100 bilhões em 2020, em meio à 
pandemia. Disponível em: https://www.cnnbrasil.com.br/business/2021/03/17/com-pandemia-
venda-de-alimento-saudavel-bate-r-100-bi. Acesso em: 27 mai. 2021. 
Gonçalves, Antônio Carlos Pôrto. Economia empresarial [et al.]. – 2. Ed. – Rio de Janeiro: FGV 
Editora, 2018. 
Souza Jr., José Ronaldo. Cavalcanti, Marco. Levy, Paulo. Carvalho, Leonardo. Visão geral da 
conjuntura. Disponível em: 
https://www.ipea.gov.br/cartadeconjuntura/index.php/category/sumario-executivo/.Acesso 
em: 25 mai. 2021; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.itau.com.br/itaubba-pt/analises-economicas/projecoes/cenario-brasil-maio-2021
https://www.itau.com.br/itaubba-pt/analises-economicas/projecoes/cenario-brasil-maio-2021
https://www.bcb.gov.br/publicacoes/focus
https://www.cnnbrasil.com.br/business/2021/03/17/com-pandemia-venda-de-alimento-saudavel-bate-r-100-bi
https://www.cnnbrasil.com.br/business/2021/03/17/com-pandemia-venda-de-alimento-saudavel-bate-r-100-bi
https://www.ipea.gov.br/cartadeconjuntura/index.php/category/sumario-executivo/