APOL 1 - GESTÃO DE PESSOAS - 100%

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APOL 1 – GESTÃO DE PESSOAS– 100% 
 
 
Questão 1/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - A Gestão Estratégia de Pessoas é uma abordagem sistêmica que alinha 
objetivos e necessidades – da organização e dos que nela atuam – e busca caminhos, políticas e 
práticas para promover ganhos mútuos. 
Marque "OO" para objetivos organizacionais e "OI" para objetivos individuais: 
 
 
( ) Sustentabilidade 
( ) Lucratividade 
( ) Segurança no emprego 
( ) Liberdade para trabalhar 
( ) Novos mercados 
 
Assinale a sequência correta: 
Nota: 11.1 
 
A OO, OI, OI, OO, OO 
 
B OI, OO, OI, OI, OO 
 
C OO, OO, OO, OI, OO 
 
D OO, OO, OI, OI, OO 
Você acertou! 
Objetivos organizacionais: Sustentabilidade; Lucratividade; Novos mercados. 
Objetivos individuais: Segurança no emprego; Liberdade para trabalhar. 
 
Aula 01, tema 03. 
 
E OI, OI, OI, OI, OO 
 
Questão 2/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - As ferramentas de BI coletam, acompanham, otimizam e organizam 
informações. Elas traduzem dados em informações inteligentes. Produzem análises complexas, que 
tornam as tomadas de decisão mais ágeis e assertivas. 
Essa ferramenta possibilita implementar, em tempo real, diversas análises e segmentações mais 
detalhadas em todos os canais de marketing e permite identificar qual é o público-alvo de maior 
relevância para a campanha. Essa descrição diz respeito a qual ferramenta de BI? 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 11.1 
 
A Adobe Analytics 
Você acertou! 
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Adobe Analytics: Essa ferramenta possibilita implementar, em tempo real, diversas análises e 
segmentações mais detalhadas em todos os canais de marketing e permite identificar qual é o público-
alvo de maior relevância para a campanha. 
 
Aula 01, tema 04. 
 
B BIRT 
 
C Jaspersoft 
 
D Project BI 
 
E Microsoft Power BI 
 
Questão 3/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - A área de Gestão de Pessoas se tornou estratégica, pois auxilia nos desafios 
mais relevantes da organização e contribui para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. 
Para a efetivação dessa postura estratégica da gestão de pessoas, é imprescindível que os gestores 
envolvidos compreendam alguns aspectos importantes para a nova gestão de pessoas. Abaixo estão 
descritos alguns desses aspectos que os gestores devem utilizar para embasar as suas ações. 
 
I. As pessoas devem ser entendidas como seres humanos que possuem personalidade própria. 
 
II. As pessoas devem ser compreendidas como agentes passivos, inertes e estáticos. 
III. As pessoas são parceiras da organização. 
 
Analise as proposições e considere a afirmativa correta: 
Nota: 11.1 
 
A Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
B Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
C Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
Você acertou! 
Aula 1 – Tema 2 
 
D Todas as afirmativas estão corretas. 
 
Questão 4/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - A gestão de pessoas nem sempre esteve conceituada ou mesmo foi aceita da 
forma que temos atualmente. Hoje a gestão de pessoas deve considerar um novo contexto e novos 
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desafios. 
Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a Gestão de Pessoas. 
Nota: 11.1 
 
A É o conjunto de políticas e práticas adotadas para conduzir os aspectos relacionados com as 
pessoas no ambiente de trabalho. 
Você acertou! 
Aula 1 – Tema 2 
 
B É um setor das organizações. 
 
C É o grupo de atividades responsável exclusivamente pelos trabalhos burocráticos de folha de 
pagamento, admissão e demissão. 
 
D É o que todos os gestores fazem, gestão de pessoas e gestão de processos. 
 
Questão 5/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - À luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, as pessoas não são vistas 
como “recursos humanos”, mas sim como parceiras de negócios. Mais do que um aspecto semântico, 
esta concepção abre caminho a um conjunto de políticas e práticas que compreendem que as 
pessoas são doadoras dos talentos e competências que asseguram o êxito e a competitividade da 
organização. 
Quais alternativas dizem respeito a ter Pessoas como recursos: 
 
I. Ênfase nas destrezas manuais. 
II. Executoras de tarefas. 
III. Inteligência e talento. 
IV. Preocupação com normas e regras. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 11.1 
 
A I, II, apenas. 
 
B II, III, apenas. 
 
C III, IV, apenas. 
 
D I, II, III, apenas. 
 
E I, II, IV, apenas. 
Você acertou! 
 Pessoas como recursos: Ênfase nas destrezas manuais; Executoras de tarefas; Preocupação com normas 
e regras. 
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Aula 01, tema 03. 
 
Questão 6/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - As ferramentas de BI coletam, acompanham, otimizam e organizam 
informações. Elas traduzem dados em informações inteligentes. Produzem análises complexas, que 
tornam as tomadas de decisão mais ágeis e assertivas. 
Essa ferramenta tem por foco atender às necessidades do gestor de projetos. Possibilita que o usuário 
determine quais projetos são, de fato, rentáveis para a organização. Isso ajuda a priorizar um em 
detrimento do outro, o que facilita a identificação de gargalos e otimiza a gestão como um todo. Essa 
descrição diz respeito a qual ferramenta de BI? 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 11.1 
 
A Adobe Analytics 
 
B Project BI 
Você acertou! 
Project BI: tem por foco atender às necessidades do gestor de projetos. Possibilita que o usuário determine 
quais projetos são, de fato, rentáveis para a organização. Isso ajuda a priorizar um em detrimento do 
outro, o que facilita a identificação de gargalos e otimiza a gestão como um todo. 
 
Aula 01, tema 04. 
 
C Microsoft Power BI 
 
D IMB Watson Analytics 
 
E Jaspersoft 
 
Questão 7/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - A inteligência emocional manifesta-se por meio de como as pessoas lidam com 
suas emoções e com as emoções das pessoas ao seu redor, são dimensões desta 
inteligência: autoconsciência, motivação, persistência, empatia e entendimento e as habilidades 
sociais. 
Analise a seguinte descrição: "competência na criação e na manutenção de relacionamentos e rede 
de suporte". 
 
Essa descrição diz respeito a qual dimensão da inteligência emocional: 
Nota: 11.1 
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A Habilidade social 
Você acertou! 
Habilidade social: competência na criação e na manutenção de relacionamentos e rede de suporte. 
 
Aula 02, tema 04. 
 
B Empatia 
 
C Motivação 
 
D Autoconscientização 
 
E Autocontrole 
 
Questão 8/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - À luz dos pilares do Costumer Experience, do esforço, da emoção e 
do sucesso, as empresas passaram a desenhar a Employee Experience .Cuidar da experiência do 
profissional, desde os primeiros contatos deste com a organização, tem se mostrado eficiente e eficaz 
para a redução do turnover e, por consequência, para a retenção de talentos. 
Entre o conjunto de estratégias adotadas para construir e manter o Employee Experience, podemos 
elencar: 
 
I. Qualidade da comunicação. 
II. Repressão. 
III. Desenvolvimento. 
IV. Tecnologia avançada. 
 
Assinale a sequência correta: 
Nota: 11.1 
 
A II, apenas. 
 
B I, II, apenas. 
 
C II, III, IV, apenas. 
 
D II, IV, apenas. 
 
E I, III, IV, apenas. 
Você acertou! 
Entre o conjunto de estratégias adotadas para construir e manter o Employee Experience, podemos 
elencar: Qualidade da comunicação; Reconhecimento; Desenvolvimento; Tecnologia avançada. 
 
Aula 01, tema 05. 
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Questão 9/9 - Gestão de Pessoas 
GESTÃO DE PESSOAS - A inteligência emocional manifesta-se por meio de como as pessoas lidam com 
suas emoções e com as emoções das pessoas ao seu redor, são dimensões desta 
inteligência: autoconsciência, motivação, persistência, empatia e entendimento e as habilidades 
sociais.Analise a seguinte descrição: "habilidade de controlar as próprias decisões, sentimentos e impulsos; 
acalmar a ansiedade". 
 
Essa descrição diz respeito a qual dimensão da inteligência emocional: 
Nota: 11.1 
 
A Autoconscientização 
 
B Motivação 
 
C Empatia 
 
D Autocontrole 
Você acertou! 
Autocontrole: habilidade de controlar as próprias decisões, sentimentos e impulsos; acalmar a ansiedade. 
 
Aula 02, tema 04. 
 
E Habilidade social