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Exercício de Planejamento do Suprimento e Demanda na Cadeia Logística - Exercício de Fixação 2 - Tentativa 1 de 3 Questão 1 de 10 Para se entender melhor as alternativas de estratégias de estocagem, devemos observar que ela ocorre sobdiversos arranjos financeiros e legais, sendo que cada um apresenta diferentes alternativas ao profissional de logística. Das quatro alternativas abaixo, quais estão corretas? A - Estoque de segurança, máximo, mínimo e sazonal. . B - Financiado, emprestado, repartido e acoplado. **C - Local próprio, alugado, arrendado ou estocar em trânsito. D - MRP, DRP, JIT e KANBAN. E - Verticalizado, horizontal, misto e sequencial. Questão 2 de 10 Podemos perceber que um transporte barato contribui igualmente para a redução dos preços dos produtos, pois o que ocorre não advém apenas pelo fato de o mercado ter expansão pela concorrência, mas também por ser o transporte um componente que juntamente com produção, vendas e distribuição, são a base do custo total agregado de produção. Em relação a este conceito, qual das alternativas seria certa em afirmar a situação? A - Ao passo que melhore o transporte, as pessoas compram menos veículos, melhorando o tráfego. B - Ao passo que o transporte cresce, há mais possibilidade de conhecermos os produtos das áreas rurais, as quais têm muita demanda. C - Para melhorar os sistemas de transporte precisamos de mais mão de obra estrangeira. **D - Quando aumenta a eficiência do transporte e passa a oferecer desempenho melhor, a sociedade é beneficiada. E - Um transporte adequado aumenta os custos e, por consequência, as receitas das empresas também. Questão 3 de 10 Integralizar estoques ao longo da cadeia produtiva, funciona como um “elo” entre as diversas fases desta cadeia. Sabe-se que estoques podem não ser bem vistos, porém, é necessário. O que se tem que buscar é o estoque mínimo onde não for possível sua eliminação. Como seria possível tal controle? A - Abrindo Centros de Distribuição para melhor absorção do mercado proposto. B - Investindo em mais veículos para melhor manutenção dos clientes novos e antigos. C - Terceirizando todos os processos para redução de custos e assim investir em estoques. **D - Usando a tecnologia de informação para rastrear os materiais ao longo da cadeia. E - Utilizando de modais maiores para a adequação aos produtos com maior demanda. Questão 4 de 10 (ENADE 2012 – CST LOGÍSTICA) A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de material de um ponto de produção ou armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de materiais ou produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises de locais e redes de distribuição, entre outras. O retorno de produtos em bom ou mau estado também é parte desse processo, embora em alguns segmentos pouca atenção seja dada a essa função. BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Atlas, 2003. Com base no texto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. As organizações que querem ter sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que mantêm com seus fornecedores para atender com eficiência a demanda dos clientes. PORQUE II. Em uma empresa, conhecer a cadeia de suprimentos e seus subprocessos é fundamental para se atingir os resultados esperados e responder prontamente às mudanças, com flexibilidade e agilidade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A -A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. B -A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C -As asserções I e II são proposições falsas. D -As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. **E -As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Questão 5 de 10 Consideremos que as empresas utilizam estoques para melhorar a coordenação da oferta e da procura, para que desta forma os custos totais sejam reduzidos. Porém alguns custos estão inclusos nesta operação de manutenção de estoques. Quais são estes custos? **A - Armazenagem e manuseio de materiais. B - Internacionalização e processo produtivo. C - Reciclagem e descarte. D - Roteirização e entrega. E - Transporte e distribuição. Questão 6 de 10 Pode se dizer que algumas das atividades desempenhadas em paralelo com as da entrada de pedido, reduzem o tempo de processamento. Observa-se que, o estabelecimento de prioridades de atendimento e os procedimentos incluídos influenciam no tempo do ciclo total do pedido. Em relação às atividades paralelas, nas alternativas a seguir, qual é que se inclui neste processo? A - Conservação dos veículos por km rodado. B - Descarte dos itens para reciclagem. C - Preparação da equipe de apoio. D - Programação dos horários de atendimento. **E - Retirada de itens em estoque, produção ou compra. Questão 7 de 10 Entre as atividades básicas desempenhadas na Logística de Suprimento, podemos perceber que algumas são essenciais para o bom desempenho das organizações, sem as quais provavelmente seria impossível alcançar o mercado final. Entre as atividades básicas listadas abaixo, qual a alternativa correta? A - Captação de clientes, controle de custos, design de produtos e entrega. B - Compra de veículos, manutenção de veículos, abertura de crédito para clientes e administração da frota. **C - Manuseio de material, controle de qualidade, recebimento e armazenagem. D - Manutenção de máquinas, treinamento de colaboradores, renovação de frota e abertura de mercado. E - Venda direta ao consumidor, auxílio ao setor de contabilidade, pesquisa de mercado e controle de folha de pagamento. Questão 8 de 10 Observa-se que a classificação ABC permite hierarquizar e agrupar os materiais em classes, chamadas de A, B e C. Os de classe “A” são em pequena quantidade, porém com alto valor financeiro; por outro lado, os de classe “C” são em grande quantidade e com baixo valor financeiro. Já os de classe “B” ficam numa condição intermediária. Em relação a esta distribuição, qual a contribuição da classificação ABC para a gestão da empresa? A - Permite classificar os produtos em ordem, o que facilita. B - Permite conciliar o trabalho dos envolvidos em logística. **C - Permite dedicar atenção diferenciada a cada classe de material. D - Permite que os colaboradores evitem erros, pois é uma classificação simples. E - Permite ter uma ideia geral do que a empresa compra e produz. Questão 9 de 10 A programação das necessidades é uma alternativa de satisfazer as obrigações de estoques. Percebe-se que cada um representa os extremos em índices alternativos, ao satisfazer a demanda ou as necessidades do canal logístico. Em um canal de suprimentos, as necessidades de programação representam a demanda a ser satisfeita. Sendo que esta demanda pode ser suprida de duas formas. Uma delas está nas seguintes alternativas. Qual é? A - Aumentar a frota para entregas menores e mais constantes. B - Automatizar todo o armazém eliminando mão de obra humana. C - Comprar produtos importados para reduzir a produção interna. D - Estocar apenas produtos de baixo valor agregado para lucrar com a demanda. **E - Manutenção de estoques para satisfazer as necessidades desta demanda. Questão 10 de 10 Através do controle de qualidade pela Logística de Suprimento passam duas estratégias básicas: uma é a existência de inspeção no setor de recebimento de materiais, e outra onde o material é recebido com qualidade assegurada não sendo necessária a inspeção de entrada. Práticas modernas aplicam a segunda estratégia, pois reduz custos com pessoal, instalações, equipamentos etc.. Todavia, a aplicação de uma ou outra estratégia depende de alguns fatores, entre eles: A - A aplicação pelo setor de compras de técnicas como ICM, ISS, IR; B - A determinação de fatores internos em relação à contabilidade. **C - A distância física entre fornecedor e cliente; D - A importação de produtos, por processo de parceriaexterna; E - A integração entre manufatura e o cliente final;