av2 processo decisorio

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Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/0,6
Estudamos que a análise SWOT pode ser utilizada para apoiar no diagnóstico de uma organização. Quando observamos as forças e fraquezas de uma organização, na matriz SWOT, nos referimos a qual ambiente? Assinale a alternativa correta.
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1. 
Competitivo.
2. 
Familiar.
3. 
Interno.
Resposta correta
4. 
Externo.
5. 
De negócios.
2. Pergunta 2
/0,6
A organização depende de informações de diferentes universos para alcançar seus objetivos. Sobre os diferentes níveis de decisão, em qual deles permite a alta administração que observa variáveis internas e externas da organização com a finalidade de tomar decisões institucionais? Assinale a alternativa correta.
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1. 
Nível gerencial.
2. 
Nível estratégico.
Resposta correta
3. 
Nível operacional.
4. 
Nível intermediário.
5. 
Nível tático.
3. Pergunta 3
/0,6
Sobre a ética na tomada de decisão, observe as afirmações abaixo:
I – Nas organizações observa-se que as decisões rápidas nem sempre acontecem a partir de dados concretos e fundamentados, em grande parte a tomada de decisão é baseada nos princípios, valores, experiência, percepção e intuição. 
II – A importância da ética nos negócios vai muito além da lealdade e moral dos funcionários ou da força de um vínculo da equipe de gerenciamento. Como em todas as iniciativas de negócios, a operação ética de uma empresa está diretamente relacionada à lucratividade no curto e no longo prazo. 
III – As empresas têm cada vez mais um incentivo para serem éticas, pois o crescente número de investidores que procuram empresas com operações éticas para investir está levando mais empresas a levar esse assunto mais a sério.
Assinale a alternativa que indica quais afirmativas acima estão corretas:
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1. 
Apenas em II.
2. 
Apenas em I.
3. 
I, II e III.
Resposta correta
4. 
Apenas I e II.
5. 
Apenas II e III.
4. Pergunta 4
/0,6
Estudamos quatro estilos de tomada de decisão. Observe os estilos de decisão e as definições dos estilos abaixo:
Estilos:
A - Analítico.
B - Diretivo.
C - Comportamental.
D - Conceitual.
Definições:
1 - Os tomadores de decisão tomam as pessoas como o foco central nas suas decisões evitando dissensos e discórdias geradas por elas.
2 - Os tomadores de decisão possuem visão sistêmica e consideram elementos racionais e intuitivos em sua análise.
3 - Os tomadores de decisão são mais tolerantes em relação a considerar mais alternativas para a decisão.
4 - Os tomadores de decisão buscam a racionalidade e orientação lógica através de modelos tradicionais e vigentes.
Agora, assinale a alternativa que relaciona os estilos com suas respectivas definições:
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5. Pergunta 5
/0,6
No modelo criativo o foco dos indivíduos ou grupos é gerar novas ideias e é desenvolvido em etapas. Em qual etapa a solução do problema se torna aparente para o tomador de decisão (também conhecido como momento “eureca ou insight”?
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1. 
Incubação.
2. 
Verificação.
3. Incorreta: 
Imersão. 
4. 
Iluminação.
Resposta correta
5. 
Reconhecimento do Problema.
6. Pergunta 6
/0,6
Sobre o brainstorming, observe as afirmações abaixo: 
I – Esse método também é chamado de chuva de ideias. 
II – Quanto maior for o número de resposta e quanto mais divergente, melhor será a aplicação dessa técnica. 
III – Uma fase importante, dessa técnica, é definir claramente o problema a ser solucionado ou oportunidade a ser aproveitada.
Assinale a alternativa que indica quais afirmativas acima estão corretas:
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1. 
II e III.
2. 
I e II.
3. 
I, II e III.
Resposta correta
4. 
Apenas em II.
5. 
Apenas em I.
7. Pergunta 7
/0,6
A organização depende de informações de diferentes universos para alcançar seus objetivos. Sobre os diferentes níveis de decisão, qual deles está relacionado ao controle e na formulação de novas regras no processo decisório que serão aplicadas pelo nível operacional? Neste nível, são utilizadas as informações coletadas para determinar um conhecimento sobre as ações e facilitar a análise das possibilidades de decisões no curso do processo. Assinale a alternativa correta.
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1. 
Nível estratégico.
2. 
Nível tático.
Resposta correta
3. 
Nível operacional.
4. 
Nível institucional.
5. 
Nível funcional.
8. Pergunta 8
/0,6
Há conceitos importantes na nossa disciplina. Um destes conceitos afirma: “está vinculado à função de planejamento (planejar em administração significa fazer de forma organizada, por isso chama as empresas de organização), inserido no corpo maior da administração”. A qual conceito a afirmação se refere? Assinale a alternativa correta.
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1. 
Processo decisório.
Resposta correta
2. 
Resolução de problemas.
3. 
Planejamento.
4. 
Método resolutivo.
5. 
Decisão. 
9. Pergunta 9
/0,6
A informação segundo Alvarenga (et al, 2008) assume três formas no contexto organizacional. Como chamamos a forma da informação encontrada nos dados, documentos e livros, como sendo instrutivos e/ou informativos?
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1. 
Informação tipificada.
2. 
Informação como poder.
3. Incorreta: 
Informação como processo.
4. 
Informação como coisa.
Resposta correta
5. 
Informação como naturalidade.
10. Pergunta 10
/0,6
Cada pessoa ou grupo tem noção de certo e errado. Umas se fundamentam na religião, outras nas leis etc. Temos, então, várias “morais”, em que cada uma se fundamenta em noções diferentes para dizer o que é certo e o errado. Temos então o caráter relativo da moral. Nesse ponto, deve-se saber as diferenças entre amoral, imoral, antiético e aético. Como denominamos aquela pessoa que é aquele que age contra a moral, mesmo sabendo quais são as regras morais da sociedade em que faz parte?
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1. 
Antiético.
2. Incorreta: 
Aético.
3. 
Amoral.
4. 
Alienado.
5. 
Imoral.
Resposta correta