Práticas De Orçamento E Planejamento De Obras

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:691115)
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1A estrutura organizacional de uma empresa é tida como a distribuição do corpo de trabalhadores dentro da empresa, onde são classificados e delimitados os trabalhadores em níveis hierárquicos dentro dos setores, cargos e tarefas. Sobre os modelos de estruturas de empresas construtoras, assinale a alternativa CORRETA:
A
A estrutura organizacional tem influência indireta no desempenho da construtora.
B
A estrutura hierárquica apresenta maiores ramificações para uma empresa de pequeno porte.
C
A estrutura organizacional desenvolve e gerencia melhor os indicadores de desempenho sem refletir na produtividade.
D
As estruturas organizacionais identificam as funções e determinam responsabilidades.
2O organograma coordena e organiza os setores e tarefas dentro de uma empresa. Tem grande importante e deve ser feito por todas as instituições. Sobre os modelos de organograma, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Organograma hierárquico vertical é representado por um diretor executivo que apresenta chefia máxima.
(    ) Organograma hierárquico horizontal apresenta colaborados agrupados com base em conhecimentos parecidos.
(    ) Organograma hierárquico circular indica níveis em uma circunferência, onde mais aos extremos significa cargos com maior posição de cargo.
(    ) No organograma horizontal, a relação entre líder e liderados é bem definida e apresenta uma estrutura mais rígida.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - V.
B
V - V - V - F.
C
F - F - V - V.
D
V - V - F - F.
3Ao administrar uma organização, deve-se levar em conta que existem dois tipos de organizações: a formal que é aquela que está bem definida no organograma e comunicada por meio dos manuais de organização. No entanto, a atuação das organizações não se baseia somente na forma retratada, sendo esta chamada de estrutura informal. Sobre os tipos de estrutura formal e informal, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A estrutura formal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada.
(    ) O organograma retrata fielmente a divisão do trabalho e exibe de forma clara as posições presentes na organização e seus agrupamentos em unidades.
(    ) A estrutura informal existe de maneira não regulamentada e às vezes prejudica os canais de autoridade e regulamentos.
(    ) Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - F - V - V.
B
F - V - F - F.
C
V - V - V - V.
D
V - V - F - V.
4Através de mudanças decorrentes da implementação de sistemas de gestão, se obtém melhora gradual na qualidade dos produtos e processos, assim como reduz desperdícios e estimula a atuação mais próxima e conjunta entre as construtoras e demais participantes da obra, principalmente referente a recursos humanos. Com relação a ações de implementação de sistemas para melhorar qualidade para recursos humanos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Adotar medidas que aumentem a motivação da mão de obra.
(    ) Adoção de um novo procedimento de entrega de unidades, garantindo maior satisfação aos clientes finais.
(    ) Abertura de canais de comunicação com os funcionários, incentivando a participação.
(    ) Aumento de produtividade, redução de desperdício e melhoria de qualidade de produtos e processos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - V.
B
V - F - V - F.
C
V - F - F - F.
D
F - V - V - F.
5O planejamento é essencial para uma construção de obra sem surpresas futuras. O tempo despendido para o planejamento de uma obra influenciará em melhor organização do canteiro, segurança do trabalho e produtividade da equipe. Isto fortalece a imagem da empresa reduzindo os riscos de imprevistos. Sobre os benefícios de um planejamento de construção civil, analise as opções a seguir:
I- Agilidade de decisões.
II- Otimização de produtividade.
III- Padronização.
IV- Diminuição de despesas diretas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As opções I e III estão corretas.
B
Somente a opção I está correta.
C
As opções I e II estão corretas.
D
As opções II e III estão corretas.
6O modelo de organograma hierárquico circular é representado em níveis de uma circunferência, em que os cargos mais ao centro do círculo, há maior responsabilidade e autonomia. Para que funcione corretamente um organograma circular, ordene os itens a seguir:
I- Criar anéis concêntricos com setores que representam a hierarquia e a comunicação entre cargos.
II- Transferir os cargos para células distribuídas concentricamente.
III- Definir os cargos que serão representados no organograma e suas posições relativas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - III - II.
B
III - II - I.
C
I - II - III.
D
III - I - II.
7Na estrutura organizacional, os departamentos são agrupados em função dos colaboradores. Geralmente, a estrutura de coordenação ocorre na relação chefia-subordinado e com pouca comunicação entre os setores ou departamentos da empresa. Sobre a estrutura organizacional funcional, assinale a alternativa CORRETA referente à vantagem desse tipo de estrutura:
A
Compartilha recursos especializados entre os diversos produtos.
B
Visão restrita das metas organizacionais.
C
Comunicação interdepartamental rápida.
D
Grandes empresas têm vantagem com esse tipo de estrutura.
8Por apresentar níveis hierárquicos entre seus membros, toda empresa construtora deve apresentar um organograma para coordenar e organizar os setores e suas tarefas dentro da empresa. Os organogramas devem ser desenvolvidos com todos os cargos existentes na empresa. Sobre o organograma hierárquico vertical, analise as sentenças a seguir:
I- São definidos os cargos que serão representados e suas posições relativas de maneira vertical (mais importantes abaixo).
II- Em empresas de grande porte temos: presidente; diretor; gerente; coordenador e derivados; analistas de sistemas e derivados; e operários.
III- Apresenta uma estrutura mais rígida, portanto, a comunicação é rápida.
IV- Tem uma estrutura bem definida da reação de líderes e liderados.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças II e IV estão corretas.
B
As sentenças I, III e IV estão corretas.
C
As sentenças II e III estão corretas.
D
As sentenças I e III estão corretas.
9Os fluxogramas de processo têm como finalidade: conhecer o fluxo de atividades do processo, identificar onde o processo começa e onde ele termina, verificar quais os forne¬cedores e clientes de um determinado processo, relacionar quais as áreas fazem. Assinale a alternativa CORRETA relacionada às técnicas de fluxogramas de processos:
A
Fluxograma de raia e horizontal.
B
Fluxograma vertical, horizontal e de raia.
C
Fluxograma de processos e de tomada de decisão.
D
Fluxograma vertical e horizontal.
10Para realizar de maneira adequada e com sucesso os empreendimentos de projetos e gerenciamentos de obra, é essencial a utilização de ferramentas computacionais como MS-Project e Orcafascio. Sobre o assunto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Ao utilizar MS-Project, é possível criar calendário próprio com períodos específicos de trabalho, no entanto não é possível inserir períodos de folga.
(    ) O MS-Project é indicado para realizar gráficos de Gantt para planejamento e controle de obras.
(    ) A utilização de um marco no MS-Project representa uma tarefa com tempo zero de duração, como chamar projetista na concretagem de um elemento.
(    ) A finalidade do MS Project é a de apenas gerenciar o andamento de projetos e relatórios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - F - V.
B
V - V - F - F.
C
V - V - V - F.
D
F - V - V - F.