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AV2 Gestão de Desempenho (Nota10)

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17/11/2021 19:54 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO Turma: 3004
Aluno: FLAVIA RODRIGUES FERRAZ Matr.: 202002617578
Prof.: DANIELA APARECIDA GONCALVES Gabarito a partir de: 23/11/2021
5021736497 - 202002617578
 
 1. Ref.: 5388419
Tarcio trabalha em uma loja de móveis planejados. Após a montagem de cada móvel, ele é avaliado pelo cliente
por seu comportamento. Cite um item que pode estar nessa avaliação:
A cordialidade com o cliente.
Qualidade do material utilizado.
Quantidade de material utilizado.
Prazo da montagem.
Os gastos com a montagem.
Respondido em 17/11/2021 19:01:50
 
 2. Ref.: 5421092
É fundamental para a implantação de um sistema de gestão de desempenho, que todo os colaboradores entendam
o processo. Para isso, o RH deve investir em treinamento e capacitações para os funcionários. Aponte, a seguir,
uma vantagem do treinamento:
Gastar menos recursos na implantação.
Impor a vontade da direção da empresa.
Diminuir o absenteísmo.
Explicar aos funcionários os principais pontos que devem ser observados na implantação de uma avaliação de
desempenho.
Explicar aos gestores como garantir o maior lucro possível para a empresa.
Respondido em 17/11/2021 19:04:52
 
 3. Ref.: 5421011
Qual dentre as opções a seguir não apresenta um objetivo da avaliação de desempenho?
Facilitar o autodesenvolvimento dos empregados.
Descobrir novos talentos na organização.
Uso de recursos organizacionais.
Fornecer feedback aos empregados.
Identificar os empregados que precisam de aperfeiçoamento.
Respondido em 17/11/2021 19:07:56
 
 4. Ref.: 6064190
A reunião de feedback de resultados trás diversas contribuições. Assinale a alternativa que indica um aspecto
positivo do feedback.
Demitir funcionários de forma ágil.
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17/11/2021 19:54 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
Construir um relacionamento saudável entre chefia e o empregado.
Cortar gastos.
Distanciar chefias dos empregados.
Criar um ambiente de competição.
Respondido em 17/11/2021 19:10:42
 
 5. Ref.: 5389745
Qual o modelo utilizado na recapitulação final de uma reunião de feedback?
Modelo Passado-Presente-Futuro
Incidente Crítico
Modelo de Indicadores
360°
Modelo de Metas
Respondido em 17/11/2021 19:15:34
 
 6. Ref.: 5401485
Qual a importância do Monitoramento (follow-up)?
Acompanhar e documentar as atividades do funcionário, para ter subsídios para a avaliação.
Controlar todos os passos do funcionário na empresa.
Promover funcionários.
Comparar o desempenho entre os funcionários.
Justificar demissões.
Respondido em 17/11/2021 19:17:01
 
 7. Ref.: 5412523
Qual a importância de um líder desenvolver sua equipe de trabalho de forma singular.
Demitir os integrantes que não se adequarem.
Aumentar a competição na equipe.
Saber as necessidades de cada integrante e desenvolvê-los respeitando suas características.
Diminuir custos de treinamento.
Recompensar sua equipe.
Respondido em 17/11/2021 19:18:31
 
 8. Ref.: 5409505
Qual a melhor forma e local para agendar uma reunião de feedback?
Não avisar ao empregado, em uma sala compartilhada.
Agendar com antecedência de uma semana, em uma sala privada.
Avisar ao empregado instantes antes, em uma sala compartilhada.
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17/11/2021 19:54 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
Avisar ao empregado instantes antes do início, em uma sala privada.
Agendar com antecedência de uma semana, em uma sala compartilhada.
Respondido em 17/11/2021 19:19:06
 
 9. Ref.: 5409506
Quais dessas não é uma qualidade inerente a um líder?
São capazes de ajudar os outros a focalizarem o resultado final.
Estimulam outros a se juntar a eles na criação de metas.
São autoritários.
Preocupam-se com o resultado final.
Sabem onde querem ir.
Respondido em 17/11/2021 19:19:31
 
 10. Ref.: 6064192
Em uma grande rede varejista nacional, o resultado da avaliação dos colaboradores consiste na apuração feita de
forma confidencial da opinião do líder, do próprio colaborador avaliado, de duas a três pessoas que trabalhem na
mesma área além de subordinados ou clientes e fornecedores internos. Podemos afirmar que esta empresa utiliza
o método conhecido como:
Check list coletivo.
180 graus.
360 graus.
Competências.
Escala gráfica.
Respondido em 17/11/2021 19:22:31
 
 11. Ref.: 5392149
João está procurando emprego, para isso, imprimiu diversos currículos e gastou muito dinheiro com passagens,
conseguindo entregar seu currículo para 50 empresas. Após uma semana, ele foi chamado para uma entrevista e,
posteriormente, contratado. Nesse exemplo podemos dizer que João foi:
Eficaz.
Medroso.
Eficiente
Tímido.
Econômico.
Respondido em 17/11/2021 19:25:26
 
 12. Ref.: 5392147
"Fazer certo as coisas" (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão está relacionada aos meios na
execução de determinada tarefa, ou seja, significa cumprir a missão determinada por seu superior hierárquico,
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17/11/2021 19:54 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
com foco nos meios, preocupando-se com os recursos e métodos mais benéficos para a empresa (relação custo x
benefício).
Qual dos conceitos a seguir está alinhado a essa definição?
Efetividade.
Produção.
Eficiência.
Eficácia.
Qualidade.
Respondido em 17/11/2021 19:27:15
 
 13. Ref.: 5389188
Assinale um objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual:
Melhorar o marketing da empresa.
Estabelecer para o empregado a área de conhecimento para seu desenvolvimento.
Promover mais networking entre as áreas.
Estimular a competição.
Premiar os melhores funcionários.
Respondido em 17/11/2021 19:29:21
 
 14. Ref.: 6063895
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) nada mais é do que um mapa da vida profissional do funcionário
dentro da organização. São objetivos do PDI:
I. Fornecer feedback ao funcionário.
II. Definir padrões de desempenho.
III. Estabelecer áreas de conhecimento para o desenvolvimento do funcionário.
IV. Estagnar a carreira do empregado.
Assinale a alternativa que apresenta os itens corretos.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Respondido em 17/11/2021 19:36:46
 
 15. Ref.: 5406513
Qual dos itens é uma recomendação para a aplicação correta da avaliação 360°?
Implantação imposta pela chefia.
Foco no desenvolvimento do funcionário.
Focada na remuneração e punição.
Sem necessidade de treinamento.
Implantação rápida.
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17/11/2021 19:54 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
Respondido em 17/11/2021 19:34:08
 
 16. Ref.: 5421521
Das características dos resultados-chave (KR), assinale a alternativa incorreta.
deve-se escrever detalhadamente os caminhos ou atividades para se alcançar a KR.
Devem ser desafiadoras e inspiradoras: difíceis, mas possíveis.
é o alvo específico, a situação futura desejada detalhada.
são quantitativas.
são mensuráveis.
Respondido em 17/11/2021 19:32:42
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5421521.');

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