Atividade 2 - Gestão da Manutenção e TPM

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) deve proceder que uma ação de suma importância, que é a definição dos tipos de manutenção mais adequados para os equipamentos que serão cobertos pelo sistema. Etapa essa anterior à criação dos instrumentos de efetividade das ações, que são os planos de manutenção. Nessa tarefa de gestão, o PCM atua, basicamente, em dois tipos de serviços de manutenção.
DORIGO, L. C. Planejamento e Controle da Manutenção (PCM). Tecém Tecnologia Empresarial , 2013. Disponível em: http://drb-m.org/21planejamento-e-controle-da-manutencao-pcm-parte-1.pdf . Acessado em: 10 dez. 2019.
 
Assinale a alternativa que apresenta os tipos de serviços que são geridos pelo PCM:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Serviços rotineiros e serviços periódicos.
	Resposta Correta:
	 
Serviços rotineiros e serviços periódicos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois os serviços geridos pelo PCM se caracterizam como rotineiros (efetuados com certa constância e rotina) e como periódicos (realizados em determinados tipos de frequências conhecidas).
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	George, líder da área de acabamento de chapas finas de uma siderúrgica, acaba de solicitar a seus colaboradores que mudem de linha para que a manutenção efetue uma interferência na linha. Essa interferência não gerou OS (ordem de serviços), portanto, ele desconhece as características funcionais, apenas fora solicitado pelo gerente da área. Nessa interferência, fora efetuada a coleta de informações para ajuste de plano de manutenção preventiva e elaboração de um procedimento de troca do cortador.
 
Assinale a alternativa correta quanto ao tipo de serviço e seu responsável, para que George fique ciente:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Análise técnica, sob responsabilidade do engenheiro de manutenção.
	Resposta Correta:
	 
Análise técnica, sob responsabilidade do engenheiro de manutenção.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o serviço realizado fora uma atividade de coleta de informações para a elaboração de um plano de manutenção, atribuição essa de responsabilidade do engenheiro de manutenção. A atividade de coleta de informações para a criação de um procedimento também é uma atribuição dele.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A informatização da manutenção trouxe à tona diversos benefícios para a operação dela. Ela possibilitou o gerenciamento dos ativos de uma companhia por completo, compreendendo as etapas de planejamento e programação de recursos para as intervenções, orientando os recursos devidos e fazendo, assim, a execução da política de manutenção. Diversos benefícios foram obtidos com essa informatização. Sendo assim, analise as afirmativas a seguir:
 
          I.             A informatização da manutenção torna o processo de manutenção mais barato, pois evita o uso de pessoas para gerenciar a manutenção.
         II.             O processamento de grandes volumes de informações torna mais fácil a apresentação de relatórios.
        III.             A informatização da manutenção torna mais rápida a pesquisa de dados históricos de equipamentos.
       IV.             Os programas permitem um levantamento atualizado do que está acontecendo e quanto está custando.
 
Está correto o que se afirma em:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, III e IV, apenas
	Resposta Correta:
	 
II, III e IV, apenas
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a alternativa selecionada demonstra, dentre uma série de benefícios alcançados pela área de manutenção com a sua informatização, aqueles que puderam trazer a essa área maior previsibilidade, maior processamento de informações volumosas para relatórios e levantamento mais atualizado de custos e operações.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os Planos de Inspeção e Manutenção são documentos que registram todas as atividades de manutenção preventiva, bem como uma série de informações. Esses planos são geralmente desenvolvidos pela equipe de engenharia de manutenção e cadastrados no CIMMS/SIGM, seguindo as recomendações e atendimento de alguns fatores primordiais.
 
VIANA, H. R. G. Planejamento e controle da manutenção . Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002.
 
Analise as afirmativas a seguir:
 
          I.             Recomendações do fabricante dos equipamentos.
         II.             Recomendações da área de segurança, saúde e meio ambiente.
        III.             Experiência pessoal dos especialistas (técnicos e líderes de área).
       IV.             Quantidade de vezes que o equipamento sofreu intervenção.
 
Está correto o que se afirma em:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois ela exemplifica a gama de fatores primordiais que os Planos de Inspeção e Manutenção seguem na elaboração, tomando como base recomendações e atendimento a essas. A área de engenharia de manutenção não toma como base a quantidade de vezes que o item (equipamento, componentes e instalação) sofre manutenção.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	A gestão da manutenção deve estar alinhada com todo o conjunto de ações, decisões e definições no que tange à estratégia da empresa, assim como sobre tudo o que tem de se realizar, possuir, utilizar, coordenar e controlar para gerir os recursos fornecidos para a função manutenção e fornecer assim os serviços pertinentes à manutenção.
LEMOS, M. A.; ALBERNAZ, C. M. R. M.; CARVALHO, R. A. de. Qualidade na manutenção.
In : ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 31., 2011, Belo Horizonte. Anais [...]. Belo Horizonte: ABEPRO, 2011.
 
 Há, basicamente, oito componentes de um sistema de gestão estratégica da manutenção que devem ser atendidos pela liderança da manutenção.
Assinale a alternativa correta que representa um dos oito componentes:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Gerenciar o sistema de planejamento, recrutamento e capacitação de pessoal.
	Resposta Correta:
	 
Gerenciar o sistema de planejamento, recrutamento e capacitação de pessoal.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o planejamento, recrutamento e capacitação de pessoal representa um dos oito componentes de um sistema de gestão estratégica da manutenção. A manutenção é responsável pelo seu pessoal, no que tange ao treinamento e à conscientização.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Na filosofia do TPM, temos a estrutura de uma casa (a Casa do TPM) representada por nove pilares. Esses pilares são a estrutura que compõem o MPT/TPM, em que, na verdade, é uma representação dos sistemas e componentes que essa filosofia se utiliza, de modo a organizar as atividades.
RIBEIRO, H. O que é TPM? PDCA , [2019]. Disponível em: http://www.pdca.com.br/site/portal-tpm.html . Acesso em: 10 dez. 2019.
 
Assinale, a seguir, a alternativa que representa o pilar que trata da aplicação de treinamentos técnicos e comportamentais para a liderança, a flexibilidade e a autonomia das equipes, sendo esses próprios pilares, assim como a filosofia TPM/MPT:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Pilar do Treinamento e Educação.
	Resposta Correta:
	 
Pilar do Treinamento e Educação.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois esta representa, dentre todos os demais pilares (nove deles), aquele que trata da aplicação de treinamentos técnicos e comportamentais para a liderança, a flexibilidade e a autonomia das equipes.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A representação da filosofia do TPM, segundo Ribeiro (2019), dá-se pela forma lúdica de uma casa. Essa casa, em formato de uma estrutura grega antiga, está representada por pilares, que são, na filosofia TPM, a sustentação do sistema. A base desses pilares são as metas intrínsecas. São nove esses pilares, como já sabido.
RIBEIRO,H. O que é TPM? PDCA , [2019]. Disponível em: http://www.pdca.com.br/site/portal-tpm.html . Acesso em: 10 dez. 2019.
 
Assinale a seguir a alternativa que representa um dos pilares componentes da filosofia MPT/TPM:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Pilar da Manutenção Planejada.
	Resposta Correta:
	 
Pilar da Manutenção Planejada.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois apresenta um dos pilares componentes da “casa do TPM”, composto dos nove outros: I – Pilar da Melhoria Focada (ou Melhoria Específica); II – Pilar da Manutenção Planejada; III – Pilar da Gestão Antecipada (ou Melhorias de Projeto); IV – Pilar do Treinamento e Educação; V – Pilar da Manutenção Autônoma; VI – Pilar da Manutenção da Qualidade; VII – Pilar da Melhoria dos Processos Administrativos (ou TPM Áreas de Apoio, ou TPM Office); VIII – Pilar SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde); IX – Pilar Meio Ambiente.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O MPT/TPM tem como objetivo fundamental a busca da garantia da disponibilidade total do equipamento, com foco na melhoria da eficiência dos sistemas produtivos, atuando nas seis grandes perdas. Tais perdas são consideradas perdas funcionais, operativas, que acabam afetando de forma direta nos resultados operacionais.
KARDEC, A.; NASCIF, J. Manutenção : função estratégica. 4. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.
 
Assinale a seguir uma das seis perdas conhecidas como foco do MPT/TPM:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Perda por parada acidental.
	Resposta Correta:
	 
Perda por parada acidental.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, dentre as alternativas, essa é realmente uma das perdas conhecidas, as quais são os focos do MPT/TPM. Dentre as demais perdas, essa é a única que se faz correta, já que as demais são perdas falsas, pois ausência de operado, excesso de refugo, excesso de feriados e parada programada não são factíveis.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Gerenciar custos é uma das tarefas do planejador de manutenção. Não apenas ele, mas qualquer colaborador de uma empresa deve ter a consciência para com a minimização de custos operacionais e, sobretudo, evitar desperdícios. Um planejador que possui uma visão de excelência em custo deve estar atento a diversos fatores, de modo a garantir essa economia perene.
A seguir, estão algumas condutas que o planejador eficiente na gestão de custos deve se atentar:
 
          I.             Otimizar os tempos de execução dos serviços de manutenção preventiva e preditiva.
         II.             Acompanhar e denunciar os colaboradores que gastam muita fita isolante e copos de café.
        III.             Requisitar ferramentas importadas mais baratas e mais simples para as manutenções.
       IV.             Requisitar peças à área de suprimentos em quantidades suficientes e balanceadas ao longo do ano.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
    I e IV, apenas.
 
	Resposta Correta:
	 
    I e IV, apenas.
 
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, dentre as alternativas, essa conta com as afirmações I e IV, que são verdadeiras. O planejador deve estar alinhado à gestão de custos, avaliando os tempos de execução (quanto menor e mais efetivo o tempo de execução, o serviço é mais barato), e também requisitando itens de forma inteligente (requisitar materiais com a quantidade certeira e balanceada e reduzir compras desnecessárias).
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	A Manutenção Produtiva Total (MPT), do inglês Total Productive Maintenance (TPM), trata-se de uma filosofia de gestão, integrando produção e manutenção, muito embora seja confundida essencialmente como sistema de manutenção. Pode ainda ser definida como um sistema de gestão, pois engloba diversos fatores e subsistemas de uma companhia.
 
Assinale a seguir a alternativa que representa o berço do nascimento do MPT/TPM:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Japão.
	Resposta Correta:
	 
Estados Unidos da América.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a criação do MPT/TPM ocorreu nos EUA, apesar de alguns acharem que seu nascimento se deu no Japão, que foi, na verdade, o grande difusor e o maior implementador dele.