Praticas de orçamento e planejamento de obras

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Avaliação 1 Praticas de orçamento e planejamento de obras 
1-O organograma coordena e organiza os setores e tarefas dentro de uma empresa. Tem 
grande importante e deve ser feito por todas as instituições. Sobre os modelos de 
organograma, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Organograma hierárquico vertical é representado por um diretor executivo que 
apresenta chefia máxima. 
( ) Organograma hierárquico horizontal apresenta colaborados agrupados com base 
em conhecimentos parecidos. 
( ) Organograma hierárquico circular indica níveis em uma circunferência, onde mais 
aos extremos significa cargos com maior posição de cargo. 
( ) No organograma horizontal, a relação entre líder e liderados é bem definida e 
apresenta uma estrutura mais rígida. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
V - V - V - F. 
B 
V - V - F - F. 
C 
V - V - F - V. 
D 
F - F - V - V. 
2-Na estrutura organizacional, os departamentos são agrupados em função dos 
colaboradores. Geralmente, a estrutura de coordenação ocorre na relação chefia-
subordinado e com pouca comunicação entre os setores ou departamentos da empresa. 
Sobre a estrutura organizacional funcional, assinale a alternativa CORRETA referente à 
vantagem desse tipo de estrutura: 
A 
Grandes empresas têm vantagem com esse tipo de estrutura. 
B 
Visão restrita das metas organizacionais. 
C 
Compartilha recursos especializados entre os diversos produtos. 
D 
Comunicação interdepartamental rápida. 
3-Por apresentar níveis hierárquicos entre seus membros, toda empresa construtora deve 
apresentar um organograma para coordenar e organizar os setores e suas tarefas dentro 
da empresa. Os organogramas devem ser desenvolvidos com todos os cargos existentes 
na empresa. Sobre o organograma hierárquico vertical, analise as sentenças a seguir: 
 
I- São definidos os cargos que serão representados e suas posições relativas de maneira 
vertical (mais importantes abaixo). 
II- Em empresas de grande porte temos: presidente; diretor; gerente; coordenador e 
derivados; analistas de sistemas e derivados; e operários. 
III- Apresenta uma estrutura mais rígida, portanto, a comunicação é rápida. 
IV- Tem uma estrutura bem definida da reação de líderes e liderados. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças II e IV estão corretas. 
B 
As sentenças II e III estão corretas. 
C 
As sentenças I, III e IV estão corretas. 
D 
As sentenças I e III estão corretas. 
4-O modelo de organograma hierárquico circular é representado em níveis de uma 
circunferência, em que os cargos mais ao centro do círculo, há maior responsabilidade e 
autonomia. Para que funcione corretamente um organograma circular, ordene os itens a 
seguir: 
 
I- Criar anéis concêntricos com setores que representam a hierarquia e a comunicação 
entre cargos. 
II- Transferir os cargos para células distribuídas concentricamente. 
III- Definir os cargos que serão representados no organograma e suas posições relativas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
I - III - II. 
B 
III - II - I. 
C 
I - II - III. 
D 
III - I - II. 
5-Os modelos de estrutura organizacional de uma empresa construtora diferem em 
relação ao tamanho da empresa, as empresas funcionam através de estruturas 
hierárquicas. Sobre os diversos modelos de organização estrutural organizacional, 
analise as opções a seguir: 
 
I- Organizacional funcional. 
II- Organizacional divisional. 
III- Organizacional matricial. 
IV- Organizacional diferencial. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As opções I, II e III estão corretas. 
B 
As opções I, III e IV estão corretas. 
C 
Somente a opção IV está correta. 
D 
As opções I, II e IV estão corretas. 
6-A vantagem para a utilização de fluxograma horizontal é a possibilidade de realização 
de maneira descritiva ou de colunas. Neste fluxograma, através de símbolos é possível 
descrever o fluxo de atividades e informações que ocorrem durante os processos. Sobre 
as simbologias do fluxograma horizontal, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas: 
 
( ) O triângulo significa a ação de arquivo, quando voltado pra cima é arquivamento 
definitivo e para baixo arquivamento provisório. 
( ) O conector de rotinas, que indica onde continua a sequência do fluxo na rotina, é 
representado por um círculo. 
( ) O material que circula no processo é representado por um símbolo em forma de 
trapézio. 
( ) O símbolo de seta pontilhada representa o sentido da circulação escrita, indicando o 
fluxo a ser seguido. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
F - V - V - F. 
B 
F - F - V - F. 
C 
F - V - F - V. 
D 
V - V - F - F. 
7-Ao administrar uma organização, deve-se levar em conta que existem dois tipos de 
organizações: a formal que é aquela que está bem definida no organograma e 
comunicada por meio dos manuais de organização. No entanto, a atuação das 
organizações não se baseia somente na forma retratada, sendo esta chamada de estrutura 
informal. Sobre os tipos de estrutura formal e informal, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A estrutura formal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada. 
( ) O organograma retrata fielmente a divisão do trabalho e exibe de forma clara as 
posições presentes na organização e seus agrupamentos em unidades. 
( ) A estrutura informal existe de maneira não regulamentada e às vezes prejudica os 
canais de autoridade e regulamentos. 
( ) Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou 
requerida pela estrutura formal. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
V - V - V - V. 
B 
V - V - F - V. 
C 
V - F - V - V. 
D 
F - V - F - F. 
8-Para uma empresa aumentar a produtividade de sua mão de obra, é indicado um 
controle da otimização de treinamento e capacitação dos recursos humanos. Esse 
processo explora as habilidades e qualifica mais o trabalhador, motivando o funcionário 
e, consequentemente, aumentando sua produtividade. Sobre o treinamento e a 
capacitação, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A obrigação de organizar esses processos parte do gestor da obra. 
II- Os treinamentos e capacitações podem ser individuais ou coletivos. 
III- Baixa produtividade geralmente está relacionada a capacitação da equipe. 
IV- Para a realização dessas atividades não é necessária uma liderança. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças II e IV estão corretas. 
B 
As sentenças I, II e IV estão corretas. 
C 
As sentenças I, II e III estão corretas. 
D 
As sentenças III e IV estão corretas. 
9-O planejamento é essencial para uma construção de obra sem surpresas futuras. O 
tempo despendido para o planejamento de uma obra influenciará em melhor 
organização do canteiro, segurança do trabalho e produtividade da equipe. Isto fortalece 
a imagem da empresa reduzindo os riscos de imprevistos. Sobre os benefícios de um 
planejamento de construção civil, analise as opções a seguir: 
 
I- Agilidade de decisões. 
II- Otimização de produtividade. 
III- Padronização. 
IV- Diminuição de despesas diretas. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As opções I e III estão corretas. 
B 
Somente a opção I está correta. 
C 
As opções II e III estão corretas. 
D 
As opções I e II estão corretas. 
10-O planejamento de obras é uma ótima ferramenta para auxiliar na gerência de toda 
uma obra, priorizando o acompanhamento dos estágios de serviço da obra para que 
ocorram em tempo adequado. Obviamente devemos levar em conta que existe a 
possibilidade de imprevistos fora do projeto que podem afetar o andamento da obra. 
Com relação ao tripé de medidas utilizadas para um bom planejamento de obra, a 
alternativa CORRETA que apresenta o procedimento de distribuir os custospor datas e 
etapas: 
A 
O prolongamento dos prazos de execução. 
B 
O cronograma físico-financeiro. 
C 
O controle de execução. 
D 
O orçamento.