ATIVIDADE EAD 1

Prévia do material em texto

Conteúdo do teste
Pergunta 1
0.25 pontos
O Departamento Pessoal ainda existe, mas cuida da parte administrativa referente as leis trabalhistas e previdenciária, realiza a parte burocrática de admissão, folha de pagamento, faz o registro na carteira, faz cálculos de _FGTS___ e guias de _INSS___. Preencha corretamente as lacunas.
CRAS e CREA.
ASCL e CIPA.
FGTS e ISS.
INSS e CIPA
FGTS e INSS.
Pergunta 2
0.25 pontos
Organizações com alto enfoque estratégico de mercado têm entre suas políticas de gestão de pessoas o tratamento da remuneração como um elemento impulsionador de processos de melhoria, aperfeiçoamento e produtividade pelo aumento da competitividade entre as pessoas. Obtém-se maior sucesso com essa política quando se busca um maior alinhamento entre a remuneração das pessoas e o planejamento estratégico, que define os investimentos organizacionais e o envolvimento delas. Com base no texto acima, analise as assertivas abaixo:
I. Entre os vários tipos de remuneração por desempenho, pode ser citada a concessão de vale-alimentação a todos da organização.
II. A remuneração fixa e baseada em cargos é o melhor sistema para alavancar o desempenho.
III. A remuneração por competência permite reconhecer a contribuição na execução das atribuições e responsabilidades da função.
IV. A remuneração com participação nos lucros promove baixo envolvimento nos processos de melhoria organizacional.Assinale a alternativa que apresenta as assertivas INCORRETAS.
II e III.
I, II e III.
I, II e IV.
II, III e IV.
I, III e IV.
Pergunta 3
0.25 pontos
A remuneração estratégica é a ponte entre os indivíduos e a nova realidade das organizações, o catalisador para as convergências de energias na organização e o sistema que se concentra no indivíduo e não mais no cargo. Das formas básicas de remuneração, uma apresenta as seguintes características: compreende benefícios e outras vantagens, permite flexibilização dos benefícios, de acordo com as necessidades e preferências, e a forma mais comum é relacionada com nível hierárquico. Essa forma é:
A remuneração variável.
A participação nos lucros.
O salário indireto.
A remuneração funcional.
A participação acionária.
Pergunta 4
0.25 pontos
Ao tomar posse no cargo de Administrador do Ifes, José foi designado para trabalhar no setor administrativo auxiliando na organização do plano de serviços e benefícios sociais da Instituição. Segundo Chiavenato (2015), “os planos podem ser classificados em legais ou espontâneos, conforme sua exigibilidade.” Como tarefa inicial, sua função foi classificar os benefícios espontâneos que, de acordo com o mesmo autor, são concedidos por liberdade das empresas, já que não são exigidos por lei, nem por negociação coletiva.Assinale a alternativa abaixo que apresenta exemplos de BENEFÍCIOS ESPONTÂNEOS:
Férias, 13º Salário e Aposentadoria.
Gratificações, Empréstimos e Complementação de aposentadoria.
Adicional por trabalho noturno e Férias.
Auxílio-doença, Salário-maternidade e Horas extras.
Aposentadoria, Férias e Auxílio-doença.
Pergunta 5
0.25 pontos
Considerando-se a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), compreende-se no salário, para todos os efeitos legais, a (o):
Vestuário utilizado no local de trabalho.
Transporte destinado ao deslocamento para o trabalho.
Seguro de vida e de acidentes pessoais.
Comissão.
Previdência privada.
Pergunta 6
0.25 pontos
A remuneração envolve todas as formas de pagamentos ou de recompensas recebidas pelos funcionários relacionadas as contraprestações dos serviços prestados. Dos componentes que inclui a remuneração, aquele que está relacionado aos benefícios é a (o):
Bônus.
Participação nos lucros.
Salário mensal.
Salário por hora.
Vale-refeição.
Pergunta 7
0.25 pontos
Segundo Chiavenato (2005, p.53), o departamento de ___________ surgiu no século XIX, com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos. Preencha corretamente a lacuna.
Gestão de conhecimento.
Expedição de produtos.
Recursos Humanos.
Coordenação de contas.
Atendimento ao cliente.
Pergunta 8
0.25 pontos
Em relação a benefícios, assinale a alternativa INCORRETA:
Os benefícios em nosso país não são simplesmente uma forma de remuneração complementar. Eles oferecem suporte para os empregados, permitindo um tipo de segurança a que, de outra forma, não teriam acesso.
A empresa pode oferecer aos seus empregados serviços e facilidades para melhorar sua qualidade de vida, tais como estacionamento e refeitório.
Os benefícios recreativos procuram proporcionar para o empregado e sua família lazer, diversão e estímulo para produção cultural.
Os benefícios de segurança visam garantir a preservação da saúde do empregado e incluem os planos de prevenção a acidentes de trabalho.
Os benefícios assistenciais visam prover o empregado e sua família de segurança e suporte para casos imprevistos, como a necessidade de hospitalização.
Pergunta 9
0.25 pontos
Antes de implantar o Sistema de Remuneração Flexível, o gerente de uma repartição analisou, junto à sua equipe da Secretaria de Pessoas, as vantagens e as desvantagens deste sistema. Considera-se uma DESVANTAGEM:
Comprometer o espírito empreendedor, uma vez que os salários variam dentro de um mesmo cargo.
Quebrar a isonomia dos ganhos dentro da organização.
Funcionar, apenas, como fator higiênico, negligenciando outras necessidades do funcionário.
Não produzir impacto sobre custos fixos da organização.
Não permitir uma autoavaliação, pois funciona como retroação.
Pergunta 10
0.25 pontos
Os programas de reconhecimento dos funcionários têm sido muito utilizados por organizações para estimular o alto desempenho de indivíduos e equipes. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de ação ou programa de reconhecimento dos funcionários.
Planos de participação acionária: empresas oferecem como um componente da remuneração a participação acionária para todos os funcionários. Esse programa aumenta a sensação de reconhecimento pelo bom desempenho.
Elogio direto: dizer para o funcionário em público ou num espaço privativo como e porque se está satisfeito com suas contribuições. Favorece a compreensão de como o funcionário tem contribuído para os resultados.
Participação por representação: redistribuição do poder dentro da organização, de modo a igualar os interesses dos funcionários com os dos acionistas e dirigentes da organização. A redistribuição de poder resulta nos indivíduos se sentirem reconhecidos e valorizados.
Círculos da qualidade: formação de pequenos grupos para estudar problemas e implementar soluções. Permite que o funcionário se sinta reconhecido por suas contribuições para o desenvolvimento da organização.
Gestão participativa: uso de processos decisórios coletivos, nos quais os subordinados compartilham um grau elevado de poder decisório com seus chefes imediatos. A proximidade da chefia resulta num sentimento de reconhecimento.