AV 3° SEMESTRE - GOVERNANÇA DE TI

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Disciplina: GOVERNANÇA DE TI Período: 2021.3 EAD (GT) / AV 
Aluno: Matrícula: 
Data: 19/11/2021 Turma: 
 
 
 ATENÇÃO 
NOTA 10,0 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 202011456223) 
Governança de TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos 
estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de 
TI de uma organização. A esse respeito, é correto afirmar que o conjunto 
das finalidades da governança de TI está descrito em: 
 
 ampliar o desempenho / otimizar a aplicação de recursos / maximizar os 
riscos. 
 garantir controles efetivos / reduzir os processos de segurança / 
maximizar os riscos. 
 Implementar metodologias ágeis de desenvolvimento. 
 suportar as melhores decisões / reduzir os processos de segurança / 
reduzir os custos. 
 Alinhar TI aos negócios / otimizar a aplicação de recursos / reduzir os 
custos. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202011456224) 
Entre as ferramentas ordinariamente utilizadas na gestão de projetos pelas 
organizações, pode-se citar o COBIT, que: 
 
 Mapeia todas as etapas envolvidas nos projetos prioritários da 
organização e aponta aquelas que podem ser suprimidas com vistas à 
redução do tempo de execução. 
 Corresponde a um diagrama de causa e efeito (inputs e outputs) 
presentes nos principais projetos da organização. 
 Avalia os diferentes cenários probabilísticos dos riscos envolvidos na 
execução de projetos e apresenta ações de mitigação. 
 Consiste em um guia de melhores práticas utilizado na gestão de 
tecnologia da informação, que permite identificar quais projetos 
possuem maiores chances de sucesso. 
 É uma metodologia para elaboração do planejamento estratégico da 
companhia e alocação dos projetos de acordo com sua aderência às 
metas estabelecidas. 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990532/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990533/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202011456201) 
Existem algumas características visíveis da Engenharia da Informação 
quando o Plano Diretor da TI (PDTI) é abordado. Quais são essas 
características? 
 
 Levantamento das necessidades de negócio e de problemas atuais. 
 Levantamento dos recursos humanos de TI. 
 Terceirização dos serviços de TI. 
 Levantamento dos objetivos estratégicos da organização e da TI. 
 Implementação de softwares de apoio às decisões. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202011456203) 
Na elaboração do Plano Estratégico de TI (PETI), determinada empresa 
definiu que o foco para a TI seria otimizar o processo de 
desenvolvimento. Assinale a alternativa correspondente que pode estar 
refletida no Plano Diretor de TI (PDTI): 
 
 Implantação do ITIL, especificamente no gerenciamento de segurança 
da informação. 
 Implantação de gerenciamento de projetos. 
 Implantação de uma nova metodologia de desenvolvimento de 
sistemas. 
 Cancelamento do contrato dos serviços terceirizados de TI. 
 Subordinar a TI à Diretoria Financeira. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202011464954) 
O que é co-criado(a) através da colaboração ativa entre provedores e consumidores? 
 
 
Gerenciamento 
 
Garantia 
 
Valor 
 
Processo 
 
Utilidade 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202011467942) 
Como as atividades da cadeia de valor de serviço são utilizadas? 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990510/n/nStatus da quest%C3%A3o: Anulada.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990512/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3999263/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4002251/n/nStatus da quest%C3%A3o: Anulada.');
 
Na criação de demanda. 
 
Na criação de fluxos de valor. 
 
Na criação de prática. 
 
Na criação de princípios orientadores. 
 
Na criação de valor. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202011456236) 
Em qual nível da organização que a medição de desempenho irá ocorrer no 
nível de cada serviço, projeto ou produto de software? 
 
 No nível estratégico. 
 No nível operacional. 
 No nível tático. 
 No nível dos processos. 
 No nível da alta direção. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202011456237) 
Como poderão ser os tipos de indicadores de desempenho? 
 
 Indicadores de resultados e Indicadores de monitoramento. 
 Indicadores de resultados e Indicadores de tendências. 
 Indicadores de performance e Indicadores de tendências. 
 Indicadores quantitativos e Indicadores qualitativos. 
 Indicadores estratégicos, Indicadores táticos e Indicadores operacionais. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202011456476) 
Quais são os grupos de processos do PMBOK? 
 
 Iniciação, planejamento, controle, execução e encerramento. 
 Iniciação, direção, execução, monitoramento e encerramento. 
 Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e 
encerramento. 
 Iniciação, planejamento, controle e encerramento. 
 Iniciação, planejamento, direção, execução, monitoramento e 
encerramento. 
 
 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990545/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990546/n/nStatus da quest%C3%A3o: Anulada.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990785/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 10a Questão (Ref.: 202011456465) 
Quais são as características do COBIT? 
 
 Foco na definição da estratégia, no monitoramento e controle de 
processos. 
 Foco no negócio da organização e uso de controles. 
 Foco no negócio da organização e é totalmente orientado a processos. 
 É objetivo, dinâmico, preditivo e explícito. 
 Foco no negócio da organização, totalmente orientado a processos, faz 
uso de controles, é totalmente direcionado por métricas e é suportado 
por ferramentas e treinamentos. 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990774/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');