Trabalho gestão de projetos

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UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
Aluno: Antônio Carlos Andrade do Nascimento Junior
RA: 
Matéria: Gestão de Projetos 
Turma: CC6A34
	Defina “projeto”. Quais as cinco características que ajudam a diferenciar projetos de outras funções desempenhadas nas operações cotidianas da empresa?
Como a maioria dos esforços organizacionais, a meta principal do projeto é satisfazer uma necessidade do cliente. Um projeto é um empreendimento temporário que visa criar um produto, serviço ou resultado único. São características de projetos: ser temporário e único, possuir início, meio e fim, ter sua elaboração progressiva, gerar um resultado único e romper com o “status quo” dos processos.
	Quais são as principais forças ambientais que mudaram o modo como os projetos são gerenciados? Qual é o efeito dessas forças no gerenciamento de projetos?
 Os principais fatores ambientais foram: visão, missão valores, crenças, e expectativas compartilhadas, governo da organização e percepção da liderança. Se ocorrer algum desses fatores no gerenciamento de projeto possa ser que gere um impacto positivo ou negativo que restrinjam ou modifique o projeto. Todas essas condições devem ser analisadas no gerenciamento de projetos e variam muito dependendo da organização.
	Por que a implementação de gerenciamento de projetos é importante para o planejamento estratégico e para o gerente de projetos?
O gerenciamento de projetos é importante porque traz liderança e direção aos projetos. Sem gerenciamento de projetos, uma equipe pode ser como um navio sem leme; movendo-se sem direção, controle ou propósito. A liderança permite que uma equipe faça seu melhor trabalho.
	As dimensões técnica e sociocultural do gerenciamento de projetos são dois lados da mesma moeda. Explique.
Por conta de ambas incentivarem o trabalho em equipe no andamento do projeto. Fazendo assim que pessoas de diferentes gêneros, etnias e etc. podendo assim trabalhar juntas e evoluindo o aprendizado para executar o projeto da melhor maneira possível.
	Qual é o efeito da governança no gerenciamento de um projeto em específico? Por que essa abordagem é importante no ambiente atual?
Uma parte das tomadas de decisões é responsabilidade da governança, dar orientações, supervisionar e garantir a gestão. Enquanto o gerenciamento organiza e faz o trabalho. Esse efeito governança é importante nos dias atuais pois estão existindo cada vez projetos maiores e com grandes demandas fazendo com que o gerenciamento precise de líderes competentes para poder fazer com que os projetos fluam de maneira correta.
	Descreva os principais componentes do processo de planejamento estratégico.
É de suma importância um planejamento estratégico um roteiro para ajudar na organização a descobrir como ir aonde precisa. O processo inclui várias etapas, como: análise de pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças, além do planejamento das operações futuras de uma maneira priorizada e realista.
	Explique o papel que os projetos desempenham no processo de planejamento estratégico.
Os projetos são a parte mais importante, pois é em cima deles que o planejamento estratégico criará objetivos que produzirão boas inciativas. E essas inciativas motivarão atividades, cuja finalidade será atingir as metas da empresa. Na fase inicial são tomadas diferentes decisões de como irá ser conduzido esses projetos, mas cabe ao planejamento dizer e decidir qual será melhor decisão a ser tomada para executar o projeto.
	Como os projetos estão ligados ao plano estratégico?
Os projetos são a parte mais importante, pois é em cima deles que o planejamento estratégico criará objetivos que produzirão boas inciativas. E essas inciativas motivarão atividades, cuja finalidade será atingir as metas da empresa. Na fase inicial são tomadas diferentes decisões de como irá ser conduzido esses projetos, mas cabe ao planejamento dizer e decidir qual será melhor decisão a ser tomada para executar o projeto.
	Via de regra, o portfólio de projetos é representado por projetos de conformidade, estratégicos e operacionais. Que efeito essa classificação pode ter na seleção de projetos?
Ajudam a definir o melhor projeto e o que mais se adequa a solução que a empresa está necessitando. Essa classificação pode ajudam muito nas empresas que demandam muitos projetos.
	Por que o sistema de prioridades precisa ser aberto e divulgado? O processo estimula a inicialização de projetos de baixo para cima? Ele desestimula alguns projetos? Por quê?
Pois assim definitivamente saberemos quais projetos necessitam de uma atenção maior. Ele pode estimular os projetos com mais urgência para serem entregues a uma empresa. Ele não desestimula os projetos pois é um método que ajuda na entrega de projetos.