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2011/1 Lista A3 EE/UFMG Problema 1 Uma municipalidade considera dois planos alternativos para a construc¸a˜o de um esta´dio de futebol. Um analista financeiro fez as seguintes estimativas de custo para cada um: 1. A: Arquibancadas de ferro galvanizado: custo inicial de R$ 2.000.000,00; custo de pintura a cada 3 anos de R$ 100.000; novos assentos a cada 12 anos, R$ 400.000,00; nova estrutura a cada 36 anos, R$ 1.000.000,00; 2. B: Arquibancadas de concreto: custo inicial de R$ 3.500.000,00; custo de manutenc¸a˜o anual de R$ 20.000; Considerando vida perpe´tua e uma taxa de juros de 8% a.a., qual devera´ ser o plano a escolher? Soluc¸a˜o: O grande ponto deste exerc´ıcio e´ que se trata perpetuidade. Ou seja, ha´ fluxos que va˜o se repetir indefinidamente. Tendo isso em mente, podemos utilizar (com o devido cuidado) a relac¸a˜o entre o valor presente P de uma se´rie infinita de pagamentos A a` taxa i: P = A i Podemos, enta˜o, calcular o VPL para as duas alternativas. Comecemos pelo mais fa´cil, o projeto B. Fluxo Perpe´tuo (A) Periodicidade (anos) Taxa Equivalente no Per´ıodo VPL do Fluxo (P) -20.000 1 8% -250.000 Com isso, temos que o VPLB e´ de: V PLB = −3.500.000− 250.000 = −3.750.000 Vamos aplicar o mesmo procedimento para o projeto A. Fluxo Perpe´tuo (A) Periodicidade (anos) Taxa Equivalente no Per´ıodo VPL do Fluxo (P) -100.000 3 25,97% -385.042,89 -400.000 12 151,82% -263.475,08 -1.000.000 36 1496,82% -66.808,43 Com isso, temos que o VPLA e´ de: V PLA = −2.000.000− 385.042,89− 263.475,08− 66.808,43 = −2.715.325,40 Devemos escolher o projeto de maior VPL. Como VPLA >VPLB, o projeto escolhido e´ o projeto A. Lembre-se de que como se trata do gasto de uma prefeitura, devemos escolher o projeto que menos onere os cofres pu´blicos. Existe outra forma (mais complicada) se desejarmos obter o valor presente a partir de valores anuais uniformes (maneira inicialmente pensada pelo professor, que sempre tende a resolver os problemas da forma mais complicada). Fica enta˜o o cre´dito da soluc¸a˜o aos alunos (e estes sabem quem sa˜o) pela busca incansa´vel por maneiras de simplificar sua vida. Problema 2 Uma organizac¸a˜o na˜o governamental (ONG) que distribui bolsas de estudos a jovens de baixa renda deseja saber quanto deve depositar hoje em um banco que paga 8% ao ano para poder fazer Pa´gina 1 de 5 2011/1 Lista A3 EE/UFMG a seguinte distribuic¸a˜o indefinidamente: anualmente 100 bolsas no valor de R$ 1.200 cada, de 5 em 5 anos 50 bolsas para especializac¸a˜o no valor de R$ 3.000 cada. Sabe-se tambe´m que de 10 em 10 anos o organismo distribuidor recebera´ uma doac¸a˜o internacional de R$ 200.000 que sera´ imediatamente depositada no mesmo banco. Soluc¸a˜o: Temos mais um problema relacionado a` perpetuidades. Vamos, enta˜o, adotar o mesmo princ´ıpio do exerc´ıcio anterior: Fluxo Perpe´tuo (A) Periodicidade (anos) Taxa Equivalente no Per´ıodo VPL do Fluxo (P) −100× 1.200 1 8,00% −1.500.000 −50× 3.000 5 46,93% −319.606,85 +200.000 10 115,89% 172.573,72 V PLA = −1.500.000− 319.606,85 + 172.573,72 = −1.647.032,13 Problema 3 O proprieta´rio de um grande terreno no centro da cidade do Recife esta´ estudando a proposta de compra feita por uma empresa de engenharia. O valor estimado do terreno e´ de atualmente R$ 2.000.000,00 e a proposta e´ a seguinte: quatro trimestrais de R$ 400.000,00 e, daqui a 12 meses, quando o pre´dio a ser constru´ıdo estiver pronto, a entrega de dois apartamentos no valor de R$ 500.000,00 cada um. Se a taxa mı´nima de atratividade da pessoa e´ de 3% ao meˆs, ela deve ou na˜o vender o terreno? Analisar pela TIR e pelo VPL. Soluc¸a˜o: Para calcular o VPL nenhuma surpresa. Basta levar os fluxos dos tempos em que ocorrem para o tempo t = 0. Ha´ diferentes alternativas, como tratar separadamente as trimestrais e o valor dos apartamentos. A maneira mais direta foi empregada na construc¸a˜o da tabela a seguir (trazendo cada fluxo para o presente): t Fluxo P (valor no presente) 0 −2.000.000 −2.000.000 3 400.000 366.056,7 6 400.000 334.993,7 9 400.000 306.566,7 12 1.400.000 981.931,8 Note que o proprieta´rio se desfaz do terreno (por isso o sinal negativo em t = 0) e recebe quadrimestrais e os apartamentos (sinal positivo). O VPL e´ de −10.451,11. Como o VPL e´ negativo, o proprieta´rio do terreno na˜o deve fazer o nego´cio. Agora, como fazer a TIR? Devemos encontrar a taxa i que faz com que o VPL do fluxo seja zero. Assim: −2.000.000 + 400.000 (1 + i)3 + 400.000 (1 + i)6 + 400.000 (1 + i)9 + 1.400.000 (1 + i)12 = 0 Esta e´ uma equac¸a˜o que deve ser resolvida numericamente. A soluc¸a˜o, no Excel, esta´ dispon´ıvel no Moodle. A TIR e´ 2,9393% e, por ser menor que a TMA, o proprieta´rio na˜o deve realizar o nego´cio. A decisa˜o e´ coerente com aquela apontada pela ana´lise do VPL do fluxo de caixa. Pa´gina 2 de 5 2011/1 Lista A3 EE/UFMG Problema 4 Uma empresa esta´ analisando uma modificac¸a˜o em seu processo de produc¸a˜o de pec¸as. Duas alternativas esta˜o em considerac¸a˜o, sendo que ambas exigem inverso˜es, resultando, em contra- partida, reduc¸o˜es de custos anuais de produc¸a˜o. Cada uma das alternativas e´ dada pelas suas caracter´ısticas: Alternativa A Alternativa B Custo Inicial R$ 10.000 R$ 15.000 Reduc¸a˜o anual de Custos R$ 2.400 R$ 3.100 Valor Residual Nulo Nulo Vida econoˆmica 8 anos 8 anos A alternativa A exigira´, contudo, apo´s 5 anos de utilizac¸a˜o, uma intervenc¸a˜o adicional de R$ 5.000,00 destinada a promover uma modificac¸a˜o no projeto original. Sendo a Taxa mı´nima de atratividade para a empresa igual a 5% a.a, verificar qual das alternativas e´ a mais atrativa. Usar o VPL e a TIR e admitir que, para fazer face ao desembolso no 5o ano da operac¸a˜o da alternativa A, sera´ constitu´ıdo um fundo de reserva a partir da capitalizac¸a˜o de depo´sitos anuais iguais durante os cinco anos iniciais, a uma taxa de capitalizac¸a˜o de 10% a.a. Soluc¸a˜o: Vamos comec¸ar pelo Projeto A. Lembre-se, pore´m, que uma se´rie de desembolsos sera´ feita nos cinco primeiros anos, a` uma taxa de 10% a.a, para que no ano 5 a invervenc¸a˜o adicional seja de R$ 5.000,00. Assim, antes de fazer o fluxo de caixa, precisamos transformar estes R$ 5.000,00 (que devera´ ser pago no Ano 5, ou seja, no futuro) em 5 parcelas anuais a juros de 10% (como se estivessemos fazendo uma poupanc¸a para paga´-lo), e coloca´-lo como uma despesa no fluxo de caixa. O fluxo de caixa e´ mostrado na tabela a seguir. Projeto A t Investimento Reduc¸a˜o de Custo Intervenc¸a˜o Acidional Fluxo 0 -10000 -10000 1 2400 -818,99 1581,01 2 2400 -818,99 1581,01 3 2400 -818,99 1581,01 4 2400 -818,99 1581,01 5 2400 -818,99 1581,01 6 2400 2400 7 2400 2400 8 2400 2400 Com isso, a TIR do projeto A e´ de 9,24% e o VPL 1965,92. Fazendo o mesmo procedimento para o Projeto B: Projeto B t Investimento Reduc¸a˜o de Custo Fluxo 0 -15000 -10000 1 3100 3100 2 3100 3100 3 3100 3100 4 3100 3100 5 3100 3100 6 3100 3100 7 3100 3100 8 3100 3100 Pa´gina 3 de 5 2011/1 Lista A3 EE/UFMG A TIR do projeto B e´ de 12,76% e o VPL 5035,96. Como o VPL e a TIR indicam o projeto B (sendo o V PL > 0 e a TIR > TMA), devemos escolheˆ-lo. Problema 5 Pela ana´lise dos projetos A e B a seguir, determine qual deles e´ prefer´ıvel. Alternativa A Alternativa B Custo Inicial R$ 10.000 R$ 15.000 Custo Operacional/ano R$ 72.000 R$ 82.000 Vida U´til 10 anos 10 anos Custo de Capital 15% a.a. 18% a.a. Receitas/ano R$ 160.000 R$ 210.000 Valor Residual 0 50.000 Soluc¸a˜o: Note que os tempos de vida dos projetos sa˜o diferentes. Neste caso, NA˜O poderemos usar o VPL diretamente como crite´rio de escolha. Deve-se calcular o VAU (valor anual uniforme equivalente) de cada uma das opc¸o˜es e compara´-los. Deve ser escolhido aquele de melhor VAU. Os passos sa˜o: • Calcular o VPL do Fluxo de Caixa do Projeto. • Determinar o valor A da se´rie uniforme equivalente a este VPL, considerando a vida u´til do projeto que esta´ sendo analisado. Este valor A chamaremos de VAU. Paraquem na˜o se lembra da fo´rmula: P = A [ (1 + i)n − 1 i (1 + i)n ] O Ca´lculo pode ser conferido na planilha do Excel anexa. Notem, pore´m, que utilizei func¸o˜es espec´ıficas do Excel para realizar os ca´lculos. Verifiquem manualmente a soluc¸a˜o. VAUA=46.157 e VAUB=54.325. O projeto B deve ser escolhido. Problema 6 Dos equipamentos A e B, qual e´ o mais adequado economicamente, considerando um custo de oportunidade do capital de 10% ao ano? Equipamento Investimento Custo Operacional Vida U´til A R$ 18.000 R$ 2.860 13 B R$ 28.000 R$ 1.960 18 Soluc¸a˜o: Note que os tempos de vida dos projetos sa˜o diferentes. Neste caso, NA˜O poderemos usar o VPL diretamente como crite´rio de escolha. Deve-se calcular o VAU (valor anual uniforme equivalente) de cada uma das opc¸o˜es e compara´-los. Deve ser escolhido aquele de melhor VAU. Os passos sa˜o: • Calcular o VPL do Fluxo de Caixa do Equipamento. • Determinar o valor A da se´rie uniforme equivalente a este VPL, considerando a vida u´til do projeto que esta´ sendo analisado. Este valor A chamaremos de VAU. Para quem na˜o se lembra da fo´rmula: O Ca´lculo pode ser conferido na planilha do Excel anexa. Notem, pore´m, que utilizei func¸o˜es espec´ıficas do Excel para realizar os ca´lculos. Verifiquem manualmente a soluc¸a˜o. Pa´gina 4 de 5 2011/1 Lista A3 EE/UFMG VAUA=-5.394 e VAUB=-5.374. A ma´quina B deve ser escolhida porque e´ o que apresenta melhor VAU (ou seja, no contexto, representa a ma´quina de menor custo anula). Problema 7 Uma empresa industrial pretende terceirizar durante 3 anos a fabricac¸a˜o de determinada pec¸a. Um estudo mostrou que, se a pec¸a for fabricada internamente, a produc¸a˜o de 8.000 pec¸as/ano exigira´ um investimento inicial de 200.000 em equipamentos, ale´m de custos operacionais de R$ 18.000/ano. Se a fabricac¸a˜o for terceirizada, o prec¸o de compra sera´ de R$ 12,00/pec¸a. Consi- derando um custo de capital de 8% ao ano, determine se a fabricac¸a˜o da pec¸a deve ou na˜o ser terceirizada. Soluc¸a˜o: 1.Fabricar a pec¸a: Ano Investimento Custo Operacional Fluxo de Caixa 0 R$ 200.000 R$ -200.000 1 R$ 18.000 R$ -18.000 2 R$ 18.000 R$ -18.000 3 R$ 18.000 R$ -18.000 VPL1=-246.388. 2.Terceirizar: Ano Investimento Custo Operacional Fluxo de Caixa 0 R$ 0 R$ 0 1 R$ 96.000 R$ -96.000 2 R$ 96.000 R$ -96.000 3 R$ 96.000 R$ -96.000 VPL2=-247.401. Portanto, fabricar internamente e´ melhor, pois apresenta melhor VPL (que no contexto representa a alternativa de menor custo). O Ca´lculo pode ser conferido na planilha do Excel anexa. Notem, pore´m, que utilizei func¸o˜es espec´ıficas do Excel para realizar os ca´lculos. Verifiquem manualmente a soluc¸a˜o. Pa´gina 5 de 5
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