On-Line 3 (AOL 3) - OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS - UNINASSAU

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) – Questionário
(Curtam e salvem para ajudar)
10/10
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
O processo de organizar implica múltiplas vantagens por meio da realização de tarefas de maneira eficiente e com um mínimo de esforço. Entre seus principais benefícios estão:
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1. 
Redução do tempo das horas extras reduzindo os custos;
2. 
Criação de uma estrutura organizacional adequada;
3. 
Aumento da interação dos trabalhadores e atividades necessárias;
4. 
A multiplicidade de atores reduzindo as tarefas;
5. 
Simplificação e melhoria das atividade e funções.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
Uma organização é descentralizada quando a delegação de decisões, tanto em quantidade como em qualidade, é extensa. Para realizar a descentralização, é necessário decidir que tipo ___________ deve ser delegada a cada subordinado.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. 
De persuasão;
2. 
De atividade;
3. 
De poder;
4. 
De autoridade.
Resposta correta
5. 
De operação;
3. Pergunta 3
/1
A divisão do trabalho é:
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1. 
Maior produtividade e melhor rendimento do pessoal envolvido;
2. 
Maior eficiência da organização, como resultante item anterior;
3. 
O processo que permite superar limitações individuais através da especialização;
Resposta correta
4. 
Padronização e simplificação das atividades;
5. 
Redução dos custos de produção, principalmente os de mão-de-obra;
4. Pergunta 4
/1
De acordo com Fleury (1980), no início do século XX, Frederick W. Taylor propôs o método da administração científica, baseada na determinística científica da tarefa, em substituição "às regras pessoais empíricas que vigoravam no processo, como a forma mais adequada para acabar com a "vadiagem no trabalho" e aumentar a produtividade no setor de produção. De acordo com o autor, a racionalização e divisão do trabalho e do cargo baseavam-se nas seguintes premissas, exceto:
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1. 
Existe uma maneira ótima de se desempenhar uma tarefa; para estabelecê-la, deve-se examinar a realidade de forma científica. Para tornar operacional esta colocação, foi desenvolvido um conjunto de técnicas, hoje consolidado no chamado estudo de tempos e movimentos;
2. 
A aplicação dessas técnicas implica, contudo, uma segunda premissa, que é a seguinte: É necessário separar o planejamento da execução da tarefa. Isto porque, de acordo com a concepção taylorista, o operário, ainda o mais competente, é incapaz de compreender esta ciência;
3. 
Na medida em que os elementos que planejam o trabalho não são aqueles que o executam, e também que tal planejamento resulta numa maneira ótima de executar a tarefa: é necessário promover a seleção do melhor operário para cada tarefa, o seu treinamento e o seu desenvolvimento;
4. 
o enquadramento do operário no esquema seria simples, na medida em que: todo trabalhador procura maximizar seus ganhos monetários.
5. 
Os controles e as avaliações, principalmente para verificar se as saídas estão coerentes com os objetivos estabelecidos. Para realizar o controle e a avaliação de maneira adequada, é necessária uma medida do desempenho do sistema, chamada padrão;
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
De acordo com Chiavenato (2014), nos estudos da administração a Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que busca o estudo da administração em geral, __________________, se nas organizações lucrativas (empresas) ou nas não lucrativas.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. 
Na aplicação aos grupos humanos;
2. 
Com as bases da administração;
3. 
Não podendo ser alcançado individualmente;
4. 
Não importa onde ela seja aplicada;
Resposta correta
5. 
Quando os objetivos são definidos
6. Pergunta 6
/1
No entendimento de Silva (2008), atualmente, o estudo da liderança é tratado como uma habilidade da função de direção, que os administradores devem exercer. Liderança é o processo de dirigir e influenciar as atividades de grupos no sentido de alcançar os objetivos em uma dada situação. De acordo com o autor, um administrador possui cinco tipos de poder (5 P’s) que servem de base para o desenvolvimento da liderança. 
1. Poder de recompensa;
2. Poder coercitivo;
3. Poder de especialização;
4. Poder de referência;
5. Poder legítimo.
(  ) É a capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas por causa de seu desejo de se identificar pessoal e positivamente com alguém admirado;
(  ) É a capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas por causa do conhecimento específico ou do entendimento que alguém detém;
(  ) É a capacidade de punir ou de reter resultados positivos, como meio de influenciar o comportamento de outras pessoas;
(  ) É a capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas em virtude dos direitos do cargo ou da função ocupada.
(  ) É a capacidade de oferecer algo de valor, um resultado positivo, como meio de influenciar o comportamento de outras pessoas;
Agora faça a correlação escolhendo a opção correta.
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1. 
2, 3, 4, 5, 1;
2. 
5, 3, 2, 4, 1;
3. 
1, 3, 2, 5, 4.
4. 
4, 3, 2, 5, 1;
Resposta correta
5. 
4, 5, 1, 2, 3;
7. Pergunta 7
/1
De acordo com Pires (2019), o termo divisão do trabalho é encontrado em estudos oriundos de diversas áreas do conhecimento. Em termos genéricos refere-se às _____________ que os seres humanos, ao viverem em sociedades históricas, produzem e reproduzem a vida”.Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. 
Padrões de vida;
2. 
Diferentes formas;
Resposta correta
3. 
status quo;
4. 
Mesmas formas;
5. 
Estilo de consumo.
8. Pergunta 8
/1
A organização consiste na forma e na determinação das estruturas, processos, sistemas, métodos e procedimentos que visam a simplificação e otimização do trabalho. O objetivo da organização é simplificar o trabalho, coordenar e otimizar funções e recursos das organizações, isto é, ____________________, tornando os processos mais eficientes.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
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1. 
A organização é utilizada em diversas acepções e momentos, para identificar empresas, eficiência ou ciência;
2. 
Inferir que sistemas denotam construções teóricas e instrumentos cognitivos criado;
3. 
Simplificar as atividades da empresa, tornando os processos mais eficientes;
Resposta correta
4. 
O pensamento linear simplifica a realidade e busca respostas únicas para cada pergunta;
5. 
uma especialização constante, necessária devido à enorme quantidade de dados e pela complexidade de técnicas.
9. Pergunta 9
/1
A liderança faz parte dos principais elementos para se atingir os objetivos organizacionais. Nessa perspectiva, se faz necessário conhecer as habilidades e competências essenciais dos colaboradores para que se obtenha:
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1. 
A informação e a energia para a operação;
2. 
Os resultados do processo de transformação;
3. 
Os objetivos, atributos e relações do sistema.
4. 
Os objetivos do próprio sistema
5. 
O máximo no desempenho no trabalho;
Resposta correta
10. Pergunta 10
/1
Um organograma é:
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1. 
A representação gráfica da seqüência de atividades de um processo;
Resposta correta
2. 
Uma representação gráfica da estrutura de uma organização;
3. 
Um processo de comunicação que reage a cada entrada de informação;
4. 
O desempenho da saída ou do processo;
5. 
O material ou serviço que entram e saem do processo