AVS Gestão de Carreira e Desenvolvimento

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		Disciplina: EGT0005 - GESTÃO DE CARREIRAS E DESENVOLVIMENTO 
	Período: 2021.3 EAD (GT) / AVS
	Aluno: CLÁUDIA REGINA GOMES COUTINHO
	Matrícula: 202003564966
	Data: 25/11/2021 06:26:22
	Turma: 9004
	
	 ATENÇÃO
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	 1a Questão (Ref.: 202009042984)
	Indique uma vantagem do processo de nomeação de um servidor em cargo de comissão em relação ao de outro de cargo efetivo:
		
	
	Necessidade de edital
	
	Celeridade
	
	Maior isonomia
	
	Rigidez
	
	Democrático
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202009043005)
	Um servidor ocupante de cargo comissionado também pode exercer o papel de "chefe", que é uma forma de "direção" em escalões mais baixos dentro dos órgãos. A chefia tem papel fundamental dentro das organizações públicas, permitindo um maior alinhamento institucional. Marque a sentença que justifica essa afirmação:
		
	
	O chefe lidera sua equipe da forma que os liderados acham correta.
	
	O chefe pode punir seus subordinados.
	
	O chefe é responsável pela interface entre a governança e a área técnica.
	
	O chefe avalia desempenho com o objetivo de demitir servidores.
	
	O chefe é responsável por controlar a folha de ponto dos servidores.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202009042985)
	Quais os dois tipos de funções que somente um servidor efetivo público do Poder Executivo Federal ocupar?
		
	
	Função gratificada e função especial.
	
	Função gratificada e uma função comissionada do Poder Executivo.
	
	Função de diretor e função de superintendente.
	
	Cargo comissionado e função de superintendente.
	
	Função de diretor e função comissionada do Poder Executivo.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202009033932)
	A carreira sem fronteiras é complementar à carreira proteana, porém, apresenta algumas particularidades. Acredita-se que esse tipo de carreira tem a capacidade de ultrapassar as fronteiras organizacionais. Considere as afirmativas a seguir acerca da carreira sem fronteiras:
I - A continuidade da carreira depende das oportunidades que surgem na hierarquia tradicional.
II - A carreira tem condições de acontecer dentro ou fora da empresa na qual a pessoa trabalha.
III - A pessoa busca sempre informações do mercado de trabalho.
IV - A pessoa sempre alimenta redes de relacionamento.
		
	
	As alternativas I e IV estão corretas.
	
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	Somente a alternativa I está correta.
	
	As alternativas II, III e IV estão corretas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202009033935)
	A criação e a manutenção de uma cultura de desenvolvimento envolvem gerar novas possibilidades de movimentação de carreira, incorporar pessoas que sejam receptivas a mudanças e também
		
	
	redefinir a missão da empresa.
	
	buscar pessoas que já tenham trabalhado em outras culturas.
	
	montar planos de desenvolvimento individual.
	
	contratar uma consultoria que ofereça suporte a esse processo.
	
	adotar um posicionamento por parte de acionistas e membros do conselho de administração.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202009011145)
	A partir dos anos 1990, o protagonismo das pessoas passa a ser predominante nos estudos de carreira. O indivíduo se torna o principal responsável pela gestão de sua carreira e dá espaço ao surgimento das novas carreiras, sobre as quais podemos dizer que
		
	
	têm a pessoa como prioridade.
	
	acontecem somente dentro da organização.
	
	têm a hierarquia organizacional como balizadora da carreira.
	
	são gerenciadas mais pela organização do que pela pessoa.
	
	têm como prioridade a estrutura organizacional
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202009043041)
	Em relação à criação de qualidade de vida no trabalho, algumas das suas categorias são:
		
	
	Oportunidades de desenvolvimento, constitucionalismo e relevância social.
	
	Relevância social, espaço total de vida e lideranças justas.
	
	Networking, oportunidades de crescimento e integração social.
	
	Espaço total de vida, liberdade de imprensa e autoconhecimento profissional.
	
	Condições de trabalho seguras, empregabilidade e recompensas justas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202009042951)
	Uma das principais ações corporativas para o desenvolvimento das carreiras é o feedback, que se manifesta:
		
	
	Quando todos os colaboradores participam do planejamento estratégico.
	
	Quando existe um diálogo entre as chefias e os colaboradores.
	
	Quando se realiza um relatório do histórico de atividade na empresa.
	
	Quando se outorga um bônus a um trabalhador por um bom desempenho.
	
	Quando se elogia um trabalhador por ter realizado um bom trabalho.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202009011126)
	Sobre as competências humanas, podemos dizer que elas podem ser:
		
	
	Funcionais ou relacionais
	
	Formais ou informais
	
	Gerais ou específicas
	
	Departamentais ou genéricas
	
	Humanas ou individuais
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202009022863)
	Tem alguma semelhança com o treinamento, mas é mais focado no futuro, e abrangente: engloba a educação formal, experiências de trabalho, contatos, avaliações de personalidade, habilidades e talentos que ajudam a fazer o trabalho ou se preparar para funções que serão desenvolvidas no futuro.
Podemos dizer que o conceito acima refere-se à/ao:
		
	
	Desenvolvimento
	
	Diagnóstico de treinamento
	
	Educação
	
	Educação formal
	
	Treinamento
	
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			W26Q
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