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AV- GESTÃO DE CARREIRA E DESENVOLVIMENTO (NOTA8)

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11/10/2021 19:23 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=186165540&user_cod=2741675&matr_integracao= 1/4
Ana
Avaliação AV
 
 
 POLO CALÇADA FRATELI - SALVADOR - BA
 avalie seus conhecimentos
 RETORNAR À AVALIAÇÃO
Disciplina: EGT0005 - GESTÃO DE CARREIRAS E DESENVOLVIMENTO Período: 2021.3 EAD (GT) / AV
Aluno: BARBOSA Matrícula: 
Data: 11/10/2021 19:22:39 Turma: 9002
 
 ATENÇÃO
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação".
 
 1a Questão (Ref.: 202008956175)
Qual destas atividades não deve ser exercida por um servidor ocupante de cargos em comissão?
Assessoramento
Direção
Chefia
Coordenação
Natureza exclusivamente técnica
 
 2a Questão (Ref.: 202008956154)
Depois de quanto tempo de efetivo exercício o servidor torna-se estável?
1 ano
5 anos
2 anos
3 anos
4 anos
 
 3a Questão (Ref.: 202008956160)
Indique uma vantagem do processo de nomeação de um servidor em cargo de comissão em relação ao de
outro de cargo efetivo:
Rigidez
Celeridade
Democrático
Necessidade de edital
11/10/2021 19:23 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=186165540&user_cod=2741675&matr_integracao= 2/4
Maior isonomia
 
 4a Questão (Ref.: 202008944091)
A estrutura organizacional tradicional é uma estrutura prática e óbvia. Porém, um dos problemas com essa
estrutura é
a dificuldade das pessoas em se tornarem gerentes.
a baixa interação entre os cargos.
a agilidade da comunicação.
a intensa rapidez do crescimento na carreira.
a dificuldade de elaboração do desenho.
 
 5a Questão (Ref.: 202008924321)
A partir dos anos 1990, o protagonismo das pessoas passa a ser predominante nos estudos de carreira. O
indivíduo se torna o principal responsável pela gestão de sua carreira e dá espaço ao surgimento das novas
carreiras, sobre as quais podemos dizer que
têm a hierarquia organizacional como balizadora da carreira.
têm como prioridade a estrutura organizacional
são gerenciadas mais pela organização do que pela pessoa.
têm a pessoa como prioridade.
acontecem somente dentro da organização.
 
 6a Questão (Ref.: 202008947108)
A carreira sem fronteiras é complementar à carreira proteana, porém, apresenta algumas particularidades.
Acredita-se que esse tipo de carreira tem a capacidade de ultrapassar as fronteiras organizacionais. Considere
as afirmativas a seguir acerca da carreira sem fronteiras:
I - A continuidade da carreira depende das oportunidades que surgem na hierarquia tradicional.
II - A carreira tem condições de acontecer dentro ou fora da empresa na qual a pessoa trabalha.
III - A pessoa busca sempre informações do mercado de trabalho.
IV - A pessoa sempre alimenta redes de relacionamento.
Somente a alternativa I está correta.
As alternativas II, III e IV estão corretas.
As alternativas I e III estão corretas.
As alternativas I e IV estão corretas.
As alternativas I e II estão corretas.
 
 7a Questão (Ref.: 202008956217)
Em relação à criação de qualidade de vida no trabalho, algumas das suas categorias são:
Espaço total de vida, liberdade de imprensa e autoconhecimento profissional.
Relevância social, espaço total de vida e lideranças justas.
Networking, oportunidades de crescimento e integração social.
Oportunidades de desenvolvimento, constitucionalismo e relevância social.
Condições de trabalho seguras, empregabilidade e recompensas justas.
11/10/2021 19:23 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=186165540&user_cod=2741675&matr_integracao= 3/4
 
 8a Questão (Ref.: 202008956125)
Em relação às âncoras de carreira identificadas por Schein, indique a opção incorreta:
Alguém com instinto empreendedor se encaixará na âncora da criatividade.
A âncora estabilidade será predominante em pessoas que priorizem estar empregadas.
As pessoas que buscam a tranquilidade optarão pela âncora estilo de vida.
Uma pessoa que gosta de trabalhar do seu jeito priorizará a âncora da autonomia.
A âncora estilo de vida será predominante naqueles que gostam de passar muito tempo com a família.
 
 9a Questão (Ref.: 202008936039)
Tem alguma semelhança com o treinamento, mas é mais focado no futuro, e abrangente: engloba a educação
formal, experiências de trabalho, contatos, avaliações de personalidade, habilidades e talentos que ajudam a
fazer o trabalho ou se preparar para funções que serão desenvolvidas no futuro.
Podemos dizer que o conceito acima refere-se à/ao:
Educação formal
Desenvolvimento
Treinamento
Educação
Diagnóstico de treinamento
 
 10a Questão (Ref.: 202008944071)
 Quando uma empresa busca a mensuração e análise do empenho dedicado às ações de treinamento, ela está
avaliando a eficácia de seus programas. Sobre o assunto, marque a opção correta:
Isso quer dizer que a empresa está olhando para os benefícios gerados somente para ela.
Os indicadores de competências são as dimensões utilizadas pela área de TD&E para saber se as práticas de
treinamentos estão cumprindo o objetivo proposto no programa do curso.
O tema refere-se ao esforço que as empresas fazem ao mensurar o tempo em sala de aula de cada
participante.
Ao avaliar a eficácia de seus programas de treinamentos, as empresas estão de olho em: efeitos nas vendas
e quantidade de clientes, aprendizado de novas habilidades, conhecimentos e atitudes.
É a fase de elaboração que vai reunir todas as informações para definir a eficácia desta ação.
 
Autenticação para a Prova On-line
Caso queira FINALIZAR a avaliação, digite o código de 4 carateres impresso abaixo.
ATENÇÃO: Caso finalize esta avaliação você não poderá mais modificar as suas respostas.
JDUV Cód.: FINALIZAR
 
Obs.: Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das
respostas.
 
 
 
Período de não visualização da avaliação: desde 28/09/2021 até 23/11/2021.
 
11/10/2021 19:23 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=186165540&user_cod=2741675&matr_integracao= 4/4

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