Atividade das charges

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Charge I: A charge apresenta um jovem em uma entrevista de emprego,aparentemente, e o espanto do entrevistador com a relação a interpretação do jovem à questão referente a flexibilidade. Essa charge representa muito quanto ao que se pode vir a encontrar em uma empresa,quanto ao recrutamento de novos funcionários, muitas vezes a pessoa passando pela entrevista de emprego de fato não consegue compreender determinados termos apresentados em perguntas estratégicas,como também podem tentar fazer piadas que não são apropriadas ao momento e esses são alguns dos exemplos que acontecem e colocam o recrutador em uma posição difícil e atrapalha o recrutamento de novos colaboradores.
Charge II: A charge apresenta um grupo de gaivotas indo no curso de seu líder,que também não parece saber para onde está indo. Hoje dentro das corporações esse é um dos assuntos mais difícil de se colocar em pauta, a falta de entrosamento do líder com sua equipe,uma relação de distância e de difícil acesso interpessoal coloca todo a equipe,e em todos os níveis, além do trabalho a ser feito é claro em dificuldades. É importante que o líder/chefe/gerente/supervisor de uma equipe esteja sempre em contato com a mesma,que possa haver a abertura para troca e para uma relação interpessoal pacífica,tanto para o bem do trabalho a ser feito,quanto para o entrosamento a equipe como um todo.
Charge III: Quanto ao questionamento feita na charge sobre o que é a motivação para o entrevistado, apesar de a resposta ser ironicamente sincera. Muitas vezes ao participar de uma entrevista de emprego,tentamos dar respostas rápidas,”espertas”, tentamos causar impacto e podemos nos ver em situações onde não conseguimos desenvolver um assunto que nós mesmos começamos. Na questão motivação, é importante entender que e analisar que são duas palavras que formam uma, motivo+ação, o que motiva a sua ação? O que te faz querer fazer algo? 
Charge IV: Vemos na charge que a maior preocupação do chefe não era o bem-estar físico de seu funcionário e sim o fato de que sua produção seria afetada negativamente pela falta de uma de suas máquinas. Outra interpretação seria o fato do chefe ver o funcionário como a máquina com problemas ou ainda um robô que opera a máquina e o fato de esse robô ter sido “perdido” representa uma “tragédia” para sua empresa.