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Gestão de Recursos Humanos

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Recursos Humanos

A disciplina de Recursos Humanos (RH) é responsável por estudar e gerenciar as relações entre as empresas e seus colaboradores. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, gestão de desempenho, clima organizacional, entre outros temas relacionados à gestão de pessoas. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de RH, que precisam entender as necessidades e expectativas dos colaboradores e desenvolver estratégias para manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo. O conhecimento em RH também é fundamental para gestores e empreendedores, que devem liderar equipes e tomar decisões relacionadas à gestão de pessoas.

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QUIZ SENAC EAD PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

RESTRICTED

Graduate

SENAC EAD

Bruno Marcos

Administração

Psicologia Industrial e Organizacional

Other

Você está trabalhando em um projeto para desenvolver dois gestores da empresa e, assessorado por uma consultoria, decidiu iniciar com uma apresenta...

Você está trabalhando em um projeto para desenvolver dois gestores da empresa e, assessorado por uma consultoria, decidiu iniciar com uma apresentação sobre os objetivos do projeto e como ele começará. Serão feitos diversos testes para aumentar o conhecimento sobre os valores e as motivações de cada um dos gestores, que farão os testes separadamente. Você se surpreendeu porque um deles aparentemente ficou muito contente com a oportunidade, e o outro, inquieto e até um pouco irritado.  O que explica a mesma apresentação causar reações tão diferentes?  a. A comunicação, pois deveria ter sido enviado um e-mail formal para falar sobre o projeto, em vez de ter sido feita uma apresentação.  b. A produtividade de cada um dos gestores, pois embora os dois sejam alvos de desenvolvimento, é óbvio que eles têm produtividades muito diferentes.  c. A cultura organizacional, pois ela é o fator mais importante para entender por que dois gestores podem se comportar de maneiras tão diferentes.  d. A estrutura organizacional, pois ela é o fator mais importante para entender por que dois gestores podem se comportar de maneiras tão diferentes.  e. A percepção de cada gestor sobre o que foi apresentado, moldada pelas características de cada gestor, do ambiente organizacional e do projeto.

Caio Rosa

Seu primo está planejando empreender e ele quer atuar em um setor em que os trabalhadores costumam ser muito jovens. Sabendo que você está estudand...

Seu primo está planejando empreender e ele quer atuar em um setor em que os trabalhadores costumam ser muito jovens. Sabendo que você está estudando Psicologia Organizacional, ele comentou que pretende avisar a quem for contratado que a ideia é trabalhar muito, para crescer rapidamente na carreira: ele acha que será proveitoso avisar as pessoas, desde o processo de seleção, que elas terão pouco tempo para outras áreas da vida se quiserem aproveitar a oportunidade, e pergunta a sua opinião.  O que você diria a ele?  a. Que essa é uma ótima ideia: essa é a realidade do mundo de trabalho atual e quem quiser crescer na carreira tem que desistir de se dedicar a outras áreas da vida para conseguir, custe o que custar.  b. Que, apesar do mundo de trabalho atual ter a tendência a invadir a vida pessoal dos trabalhadores, essa questão pode afugentar trabalhadores jovens, pois eles valorizam ter equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.  c. Que, sendo ele o empreendedor, ele tem todo o direito de exigir o que quiser dos seus trabalhadores: essa é a grande vantagem de empreender, poder definir como será o ambiente de trabalho independentemente das forças do ambiente externo.  d. Que, mesmo que as pessoas aceitem essas condições, não faz sentido considerá-las porque todas as outras organizações, no mundo atual, preservam a vida pessoal dos seus trabalhadores e seu colega seria o único a não fazer isso.  e. Que, no mundo atual, mesmo que haja desemprego, ninguém mais está se importando tanto com trabalho a ponto de aceitar trabalhar muitas horas: as pessoas desejam mesmo é se divertir, mesmo que isso lhes custe o emprego

Suponha que você começou a trabalhar recentemente e precisa fazer um relatório para o seu chefe, apontando possíveis causas para a alta taxa de rot...

Suponha que você começou a trabalhar recentemente e precisa fazer um relatório para o seu chefe, apontando possíveis causas para a alta taxa de rotatividade da empresa. Você está revisando o histórico de entrevistas de saída, aquelas realizadas com as pessoas que pedem demissão – e tem feito algumas dessas entrevistas recentemente – e tem lido e ouvido das pessoas que deixam a empresa que perderam a conexão e a confiança na empresa, que o trabalho estava muito chato e sem os recursos necessários para ser realizado, e que elas perceberam que havia outras oportunidades no mercado de trabalho, que poderiam ser melhores para a carreira delas.  Como você pode começar seu relatório?  a. Explicando que as pessoas que se demitem podem ser consideradas sentinelas de oportunidades: elas não se sentiam mais comprometidas com a organização, mas, sim, entrincheiradas.  b. Explicando que as pessoas que se demitem podem ser consideradas cidadãs livres: elas se sentiam ainda comprometidas com a organização, mas não mais entrincheiradas.  c. Explicando que as pessoas que se demitem podem ser consideradas transeuntes organizacionais: elas não se sentiam mais comprometidas com a organização nem entrincheiradas.  d. Explicando que as pessoas que se demitem podem ser consideradas prisioneiras colaborativas: elas se sentiam ainda comprometidas, mas entrincheiradas.  e. Explicando que as pessoas que se demitem podem ser consideradas ingratas: em todo lugar tem trabalho chato e falta recursos para fazê-lo adequadamente, elas deveriam ter aguentado um pouco mais.

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QUIZ SENAC EAD PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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