TÉC DE PREV DE V E ESTR DE C E FORNECEDORES

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Disc.:  TÉC. DE PREV. DE V. E ESTR. DE C. E FORNECEDORES
	
	Aluno: 202106128174 - VERÔNICA BORGES DE SOUZA
		Professor: JOSE MACHADO CARREGOSA
	Turma: 9001/AA
	
	Avaliação:
9,00
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
9,0 pts
	
	 1.
	Ref.: 597339
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Fundamentalmente, bons negócios propiciam relações duradouras, principalmente quando o fornecimento é sistêmico, não apenas eventual.
Portanto, um ponto estratégico para a manutenção da relação fornecedor - cliente está relacionado com:
		
	
	Dinamismo.
	
	Compreensão.
	 
	Confiança.
 
	
	Eficiência.
	
	Eficácia.
	Respondido em 08/09/2021 12:55:25
	
	
	 2.
	Ref.: 597926
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Podemos identificar dois modelos clássicos de governança corporativa, são eles:
 
		
	
	O Japonês e o Britânico;
	
	O francês e o germânico;
	 
	O anglo-saxão e o nipo-germânico;
	
	 Anglo-saxônico e francês.
	
	O germânico e o anglo-saxônico;
	Respondido em 08/09/2021 12:53:07
	
	
	 3.
	Ref.: 597451
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Quando se tem a incerteza implícita da demanda, podemos ter como consequência:
		
	
	Produtos com demanda incerta são muitas vezes mais maduros e possuem uma concorrência direta menor. Como resultado, as margens de lucro costumam ser baixas.
	 
	O aumento da incerteza da demanda leva a uma maior dificuldade em sincronizar a oferta e procura.
	
	As reduções de preços são altas para produtos com alta incerteza da demanda porque a superoferta acontece com menor frequência.
	
	As previsões são mais detalhadas quando a demanda é mais incerta.
	
	O aumento da certeza implícita da demanda pode levar a um aumento da super oferta ou agravar a situação de esgotamento de estoques.
	Respondido em 08/09/2021 13:01:53
	
	
	 4.
	Ref.: 597455
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Qual(quais) alternativa(s) não corresponde(m) à Gestão da Cadeia de Suprimentos?
		
	 
	Programação de Produção.
	
	Previsão de Demanda.
	 
	Compra do material solicitado.
	
	Gestão de Inventário.
	
	Requisição de Materiais.
	Respondido em 08/09/2021 13:26:19
	
	
	 5.
	Ref.: 597932
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A Governança Estratégica atua com:
		
	
	Gestão de risco;
	
	Conformidade, diligência e risco de gestão financeira;
	 
	Planos corporativos e de negócio;
	
	Relacionamento interno e externo;
	
	Conselhos definidos;
	Respondido em 08/09/2021 13:08:19
	
	
	 6.
	Ref.: 597436
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Um modo eficiente de resolver os conflitos entre as áreas de finanças e estoques é ter um relacionamento integrado das funções de fornecimento, produção e distribuição. Para isto é necessário:
 
I - Balancear os objetivos conflitantes para minimizar o total dos custos envolvidos.
II - Maximizar o serviço ao cliente consistentemente com os objetivos da organização.
III - Empregar algum tipo de administração integrada de materiais ou de uma organização logística que seja responsável pelo fornecimento, produção e distribuição.
Qual a alternativa correta:
 
		
	
	I, III.
	
	I,II.
	 
	Todas.
	
	Apenas a II
	
	Nenhuma.
	Respondido em 08/09/2021 13:11:09
	
	
	 7.
	Ref.: 597883
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O Pedido de Compra está pronto para ser emitido no momento em que:
		
	
	Está identificado o que deve ser comprado;
	
	É liberado pelo financeiro;
	
	É solicitado pelo usuário;
	
	Forem identificados os fornecedores.
	 
	Está concluída a fase de cotação de preços;
	Respondido em 08/09/2021 13:31:35
	
	
	 8.
	Ref.: 597877
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Com relação ao local onde os materiais podem ser adquiridos, ou de suas origens, a compra pode ser classificada como:
		
	 
	Compras Locais ou por Importação;
	
	Compras a prazo ou vista;
	
	Compras por atacado ou por lote;
	
	Compras em lote ou varejo;
	
	Compras internas ou externas.
	Respondido em 08/09/2021 13:34:31
	
	
	 9.
	Ref.: 597425
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Para que se tenha um processo de comercialização completo, são necessários canais de distribuição para que os produtos cheguem ao seu destino. Sobre canal de distribuição é correto afirmar que:
		
	 
	É entendido como um grupo de entidades interessadas, que assume a propriedade de produtos ou viabiliza sua troca, durante o processo de comercialização, do fornecedor inicial até o comprador.
	
	É definido como um sistema com relacionamentos esporádicos entre entidades que participam do processo de compra e venda de produtos e serviços.
	
	Serve como o caminho a ser percorrido pela empresa em busca de uma possibilidade de lucro ou prejuízo.
	
	Trata-se de uma possibilidade alternativa de vendas direta do produtor ao consumidor final. 
	
	Mostra-se como uma maneira de distribuir o produto ou serviço em várias possibilidades de construção de cadeia.
	Respondido em 08/09/2021 13:37:25
	
	
	 10.
	Ref.: 597859
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A dinâmica do processo de compras é cíclica e repetitiva, pois tanto faz comprar um alfinete ou um avião a jato que o processo é o mesmo. Dentro do ciclo de compras usual podemos considerar o seguinte fluxo de atividades:
		
	
	Recebimento da ordem de compra, definição do fornecedor, contratação e acompanhamento do pedido; 
	
	Análise da ordem de compra, seleção de fornecedores, cotação de preços e contratação; 
	
	Recebimento da ordem de compra, cotação de preços, contratação e acompanhamento do pedido; 
	 
	Análise da ordem de compra, seleção de fornecedores e cotação de preços, contratação e acompanhamento do pedido; 
	
	Análise da ordem de compra, definição do fornecedor, cotação de preços e contratação; 
	Respondido em 08/09/2021 13:18:52