Estratégia executiva

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Estratégia executiva
1)A questão da transformação digital e das variáveis macroambientais estão envolvidas com alguns aspectos importantes que observamos em nosso dia a dia.
Sobre estes elementos são feitas as afirmações a seguir:
( ) A inteligência artificial já se tornou uma realidade.
( ) Porteiros cem por cento eletrônicos, climatização autônoma, carros sem condutores, são apenas alguns dos exemplos de elementos que afetam a operação das organizações.
( ) O emaranhado de conexões e interações possibilitado por artefatos tecnológicos com conexão à internet impõe a todos a manutenção de uma posição de abertura e de comunicação nunca antes vivenciadas.
( ) O uso de robôs em práticas de marketing digital um dia se tornará possível.
( ) A disseminação de notícias falsas tem tomado proporções geométricas devido às características dos mecanismos de comunicação digitais.
Analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – V – F – V – F.
· V – V – V – F – V.CORRETO
· V – V – V – F – F.
· F – V – F – V – F.
· F – V – V – F – F.
Resolução comentada:
O uso de robôs em prática de marketing digital já é uma realidade e tem ganhado volume a ponto de demandar interferências do poder público e do judiciário.
Código da questão: 47189
2)Ao conjunto de elementos que orientam e integram o BSC, dá-se o nome de mapa estratégico.
Fazem parte do mapa estratégico alguns elementos:
( ) Visão organizacional.
( ) Objetivos macro.
( ) Missão organizacional.
( ) Detalhamento das atividades operacionais.
( ) Foco no que foi realizado no período anterior.
Assinale as afirmações anteriores e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· F – V – V – F – F.
· F – V – F – V – F.
· V – V – V – F – F.CORRETO
· V – V – V – F – V.
· V – F – V – F – F.
Resolução comentada:
O mapa estratégico apresenta informações mais amplas, não entrando no detalhamento das operações. Isto fará parte de planos operacionais específicos. O foco do mapa estratégico está na estruturação dos objetivos considerando a missão e a visão organizacional, não estabelecendo o aspecto temporal, principalmente considerando o passado.
Código da questão: 47211
3)A filosofia Lean Manufactoring consiste na busca de processos produtivos mais enxutos.
Existem princípios, perspectivas e métodos que compreendem essa filosofia de gestão.
Sobre ela, são feitas as afirmações a seguir:
i) Tem foco na busca contínua de melhoria do desempenho dos processos e atividades organizacionais.
POIS
ii) Visa melhorar o desempenho da empresa através do desenvolvimento de operações com o menor custo possível e com o mínimo de desperdício.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
· A afirmação i está correta, mas a afirmação ii está incorreta.
· As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.CORRETA
· A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
· As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
· As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
Resolução comentada:
A busca pela melhoria de desempenho passa pela redução dos custos e eliminação dos desperdícios, conforme a filosofia lean.
Código da questão: 47175
4)Algumas características observáveis entre os empreendedores podem formar uma espécie de conjunto de conhecimentos denominado mindset.
Esse conjunto pode ser comparado a modelos mentais que influenciam o pensar e o agir empreendedor.
As características empreendedoras podem ser resumidas a partir da lista a seguir:
I – Autogestão.
II – Insights.
III – Resiliência.
IV – Visão de futuro.
A capacidade de se recompor depois do enfrentamento de situações difíceis diz respeito a qual ou quais das características dentre as listadas.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· I, apenas.
· I e II, apenas.
· II e IV, apenas.
· II, apenas.
· III, apenas.CORRETA
Resolução comentada:
A capacidade de se recompor depois de enfrentar situações difíceis está relacionada com a característica da resiliência.
Código da questão: 47176
5)Um dos modelos de competitividade envolve em uma de suas perspectivas de análise as condições de fatores.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
I – Envolve a existência em um país de fatores de produção necessários à competição em determinada indústria.
PORQUE
II – O país constitui um elemento de influência no nível de competitividade das corporações que nele operam.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
· As asserções I e II são proposições falsas.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
· As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é a justificativa da I.CORRETA
· A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
· A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Resolução comentada:
De fato um país pode interferir no nível de competitividade das empresas que nele operam, principalmente porque eles são responsáveis por políticas de incentivo à indústria e em dar condições de operação a elas.
Código da questão: 47195
6)As matrizes estratégicas servem como formas de organização das informações envolvendo as variáveis ambientais internas e externas da organização.
Nesse sentido, a(o) ________________ é a base para a identificação dos pontos fortes e fracos, e das ameaças e oportunidades relacionadas à organização.
Assinale a alternativa que completa adequadamente a lacuna acima:
Alternativas:
· Matriz SWOT.CORRETA
· Matriz PDCA.
· Matriz BCG.
· Fluxograma estratégico.
· Matriz Roadmap.
Resolução comentada:
O modelo SWOT representa a organização das informações relacionadas às oportunidades e ameaças do ambiente externo, além das forças e fraquezas do ambiente interno da organização.
Código da questão: 47182
7)As metas e objetivos organizacionais compreendem o conjunto de elementos que norteiam a atividade organizacional. Em busca desses objetivos é que são planejados e executados os projetos, processos e atividades.
Sobre esses elementos, são feitas algumas afirmações:
I – As metas e objetivos macros se referem ao nível estratégico.
II – As metas e objetivos intermediários se referem ao nível tático.
III – As metas e objetivos micros se referem ao nível operacional.
São afirmações verdadeiras:
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· II, apenas.
· I, II e III.CORRETA
· III, apenas.
· I, apenas.
· II e III, apenas.
Resolução comentada:
A classificação dos objetivos e metas segue a mesma classificação dos planejamentos: estratégico, tático e operacional, partindo do nível macro, passando pelo nível intermediário e chegando ao detalhamento, conhecido como nível micro.
Código da questão: 47199
8)A governança corporativa constitui-se de uma atitude positiva no contexto das organizações, uma vez que suas práticas pregam a transparência e a responsabilidade.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
i) A estrutura de governança corporativa envolve um tripé: conselho da administração; gestores; e acionistas, embora
ii) esta estrutura seja restrita ao aspecto da governança, pois não afeta outros objetivos estratégicos como, por exemplo, a busca de sustentabilidade.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
· A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
· As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
· As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
· A afirmação i está correta, mas a afirmação ii está incorreta. CORRETA
· As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.
Resolução comentada:
A mesma estrutura organizacional que viabiliza a governança corporativa contribui para que a organizaçãoatinja seu objetivo de sustentabilidade.
Código da questão: 47190
9)As variáveis macroambientais afetam a forma como as organizações são geridas. Modelos de gestão são revistos e adequados, por exemplo.
Sobre essa afirmação, considere:
I – A setorização não é mais aplicável no contexto atual.
II – Caracteriza-se atualmente pelo rompimento das barreiras geográficas por pessoas e empresas globalizadas.
III – Todos os modelos de gestão e planejamento que deram certo no passado continuam dando certo atualmente. Os que não deram certo no passado, também não dão certo atualmente.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· I e II, apenas.
· I, apenas.
· III, apenas.
· II, apenas.CORRETA
· II e III, apenas.
Resolução comentada:
Os modelos de gestão são revistos e adaptados à medida que a sociedade se modifica. Não existe uma regra que determine se modelos do passado dão certo atualmente. “Cada caso é um caso”.
Código da questão: 47186
10)Alguns importantes temas de estudo envolvendo a execução do planejamento estratégico envolvem avaliar o impacto entre a sua elaboração e a execução, no desempenho da organização.
Nesse sentido, algumas terminologias relacionadas a modelos são utilizadas.
A seguir são apresentadas algumas terminologias e seu significado.
I - Modelo de inovação dos negócios (BMI).
II - Processo de elaboração da estratégia (SMP).
III – Planejamento estratégico (BI).
Analisando as terminologias apresentadas e considerando seus significados, é possível dizer que estão corretas:
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· III, apenas.
· I e II, apenas.CORRETA
· II e III, apenas.
· I, apenas.
· II, apenas.
Resolução comentada:
A sigla BI diz respeito a um conjunto de sistemas inteligentes com a finalidade de coletar e processar informações de apoio ao processo de decisão. Seu significado é Business Intelligence.
Código da questão: 47196