AD2 PLANEJAMENTO E GESTAO ESTRATEGICOS - COM GABARITO

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28/11/2021 15:44 Atividade AD2: Revisão da tentativa
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Painel / Minhas Disciplinas / Planejamento e Gestão Estratégicos / Geral / Atividade AD2
Iniciado em quarta, 3 nov 2021, 14:34
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 3 nov 2021, 14:52
Tempo
empregado
18 minutos 35 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
A evolução da Administração pode ser dividida entre duas abordagens a Clássica e a Contemporânea. Dentre elas há uma que enfatiza a
perspectiva dos altos administradores dentro das organizações onde começou-se a tratar a Administração como uma profissão que deveria
ser ensinada. 
Esta Afirmação refere-se a Abordagem da Gestão Administrativa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
ABORDAGEM DA GESTÃO ADMINISTRATIVA 
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Envolvimento de todos os departamentos e todas as funções de uma empresa e não apenas o planejamento.
A frase se refere a:
Escolha uma opção:
a. Planejamento Estratégico
b. Administração Estratégica
c. Gestão Estratégica 
A resposta correta é: Gestão Estratégica
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Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
O processo de planejamento envolve várias etapas.  De acordo com o material didático, correlacione cada etapa de planejamento formal com
seu conceito. 
Todos os personagens vinculados à organização devem compreender o plano e possuir os
recursos necessários para efetivá-los e, se possível, devem estar motivados a fazê-lo.   Os
participantes estarão mais bem informados, mais comprometidos e motivados quando tiverem
participado do desenvolvimento das metas e dos planos. 
Objetivos e metas são os alvos ou fins que o administrador deseja atingir. As metas devem ser
específicas, desafiantes, realistas, qualificadas e associadas a um horizonte de tempo, aceitáveis
para os que devem atingi-los e consistentes.

São essenciais a ação de planejar é contínua e se repete.

Neste momento, os administradores responsáveis por tomar decisões devem fazer uma avaliação
das vantagens, das desvantagens e dos efeitos potenciais de cada meta e de cada plano
alternativo.

Após avaliar, o administrador escolhe dentre as opções as metas e os planos mais apropriados e
viáveis. O bom senso de pessoas experientes sempre desempenha papel importante no processo
de identificar as propriedades e comparar ganhos e perdas entre as diferentes metas e planos
com o objetivo de facilitar a decisão final deixada para o executivo responsável. 
Processo que os planejadores utilizam, dentro de limitações de tempo e de recursos, para reunir
todas as informações relevantes à questão de planejamento sob consideração.

Implementação
Metas e planos alternativos
Monitoração e controle
Avaliação de metas e planos
Seleção de planos e metas
Análise situacional (ou do contexto)
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
Todos os personagens vinculados à organização devem compreender o plano e possuir os recursos necessários para efetivá-los e, se possível,
devem estar motivados a fazê-lo.   Os participantes estarão mais bem informados, mais comprometidos e motivados quando tiverem
participado do desenvolvimento das metas e dos planos. → Implementação, 
Objetivos e metas são os alvos ou fins que o administrador deseja atingir. As metas devem ser específicas, desafiantes, realistas, qualificadas
e associadas a um horizonte de tempo, aceitáveis para os que devem atingi-los e consistentes. → Metas e planos alternativos, 
São essenciais a ação de planejar é contínua e se repete. → Monitoração e controle, 
Neste momento, os administradores responsáveis por tomar decisões devem fazer uma avaliação das vantagens, das desvantagens e dos
efeitos potenciais de cada meta e de cada plano alternativo. → Avaliação de metas e planos, 
Após avaliar, o administrador escolhe dentre as opções as metas e os planos mais apropriados e viáveis. O bom senso de pessoas experientes
sempre desempenha papel importante no processo de identificar as propriedades e comparar ganhos e perdas entre as diferentes metas e
planos com o objetivo de facilitar a decisão final deixada para o executivo responsável. → Seleção de planos e metas, 
Processo que os planejadores utilizam, dentro de limitações de tempo e de recursos, para reunir todas as informações relevantes à questão
de planejamento sob consideração. → Análise situacional (ou do contexto).
28/11/2021 15:44 Atividade AD2: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Entre as ameaças encontradas no modelo de Michael Porter, aquela com que a empresa mais deve se preocupar é a concorrência. Após
identificar os concorrentes deve ser analisada as táticas que os concorrentes estão utilizando, tais como redução de preços, lançamento de
novos produtos e campanhas publicitárias para se criar uma estratégia de negócios e obter vantagens sobre os rivais.
Marque Verdadeiro ou Falso para essa afirmação.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
As decisões podem ser Programadas e Não Programadas.  Assim decisões Programadas são aquelas que já foram tomadas e tiveram
resultados satisfatórios
Marque Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
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