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23/11/2021 13:36 EPS
https://ensinounef.com.br/alunos/ 1/3
Assinale a alternativa incorreta quanto à Qualidade de Vida e Qualidade de Vida no Trabalho:
A condição fundamental para a remuneração variável é a existência de uma estrutura de cargos e salários na empresa que
possa servir de base para o sistema. Além disso, a remuneração variável requer quatro aspectos básicos .Deste modo
informe se VERDADEIRO OU FALSO:
a) [ ] a empresa deve estar orientada em seu planejamento estratégico para uma administração participativa e por
objetivos.
b)[ ] processo difícil para dificultar a compreensão e acompanhamento que permite a quantificação objetiva do
desempenho da organização, das unidades e dos funcionários.
c)[ ]flexibilidade, de maneira que permita ajustes sempre que necessário.
d)[ ]transparência nos critérios de premiação, que devem ser negociados e acei¬tos por todos os funcionários envolvidos.
Considere as seguintes assertivas referentes à cultura organizacional:
I. Negociar e fixar junto aos grupos componentes da estrutura organizacional os valores e crenças compartilhados que
deverão sustentar o programa de cultura da organização.
II. Desenvolver as lideranças como referenciais de fixação dos elementos culturais e multiplicadores internos.
III. Acompanhar e avaliar, quando possível, o processo através de instrumentos de pesquisa de clima e de cultura
organizacional, recebendo o feedback e os subsídios necessários para a introdução de eventuais ajustes.
IV. Identificar os elementos que compõem o conjunto cultural da organização, de forma a cruzar o real e o desejado.
V. Analisar e diagnosticar o perfil cultural da empresa.
GESTÃO DE PESSOAS
E-016_A3_21101E2320_V2 
Lupa Calc.
 
 
Aluno: ANDRÉA LUIZA DAS CHAGAS SANTOS Matrícula: 21101E2320
Disc.: GESTÃO DE PESSOAS 2021.2 - EAD () / EX
 
1.
Ambos devem ser criados e mantidos a partir dos valores da organização, respeitando ao ser humano, á saúde, à
integridade moral, física e psicológica e aos direitos das pessoas
Refere-se, essencialmente, aos bons salários, aos prêmios, à série de benefícios e participação nos lucros etc.,
oferecidos aos funcionários
Trata-se de um programa que visa facilitar e satisfazer as necessidades do trabalhador ao desenvolver suas atividades
nas organizações, tendo como ideia básica o fato de que as pessoas produzem mais quando estão satisfeitas e
envolvidas com o trabalho.
Representa o grau em que os membros da organização são capazes de satisfazer as suas necessidades pessoais com
suas atividades dentro da organização
Baseia-se no princípio de que o comprometimento com a qualidade ocorre de forma mais natural nos ambientes em
que os colaboradores literalmente estão interagidos com as atividades.
 
 
Explicação:
Refere-se, essencialmente, aos bons salários, aos prêmios, à série de benefícios e participação nos lucros etc.,
oferecidos aos funcionários, pois se a qualidade for ruim, trará insatisfação e diminuição de produtividade por parte
do funcionário. Por outro lado, se a qualidade for boa, conduzirá a um clima de confiança e respeito mútuo, no qual
o indivíduo tenderá a aumentar suas contri¬buições e a elevar suas oportunidades de crescimento e satisfação
pessoal. 
 
 
 
 
2.
F, F, F, F
V, F, V, V
V, V, V, V
V, F, F, V
V, F, V, F
 
 
Explicação:
A empresa deve estar orientada em seu planejamento estratégico para uma administração participativa e por
objetivos; flexibilidade, de maneira que permita ajustes sempre que necessário; transparência nos critérios de
premiação, que devem ser negociados e acei¬tos por todos os funcionários envolvidos.
 
 
 
 
3.
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
23/11/2021 13:36 EPS
https://ensinounef.com.br/alunos/ 2/3
São elementos essenciais para a gestão de cultura em uma organização pública:
A remuneração variável é a parcela da remuneração total creditada periodi¬camente (trimestral, semestral ou anual) para
os funcionários. Sobre remuneração variável, assinale a alternativa incorreta:
I-O fator preponderante nessa remuneração variável são os resultados alcançados pela empresa, pelo departamento ou
pelo funcionário individual.
II-Nessa proposta, o objetivo é fazer do funcionário um parceiro nos negócios da empresa, ou seja, o funcionário ou
parceiro somente recebe mais dinheiro se a empresa tiver os ganhos de produtividade negociados no início do exercício.
III-Dessa forma, a remuneração variável não pressiona os custos da empresa, é autofinanciada com o aumento da
produtividade e com a redução de custos.
IV- Com o sufoco da crise e da abertura de mercado, as empresas precisam economizar, reduzir e cortar custos altos, sendo
assim, a remuneração variável foi a saída, além de gerar uma motivação extra para funcionários, bem como incentivá-los a
aumentarem a produtividade; no final, todo mundo ganha.
O composto salarial de uma organização é formado por fatores internos e externos. Sobre isso, julgue as alternativas e
assinale a INCORRETA:
I, II, III, IV e V
I, II, III e V
I, II e V
I, III e V
I, II e IV
 
 
Explicação:
A cultura organizacional refletirá o clima organizacional, ou seja, se a cultura for positiva, isso ficará evidente no
clima organizacional de uma forma geral, em que fica perceptível a satisfação dos funcionários. É válido lembrar
que o clima organizacional, assim como o clima que se refere ao tempo, às condições climáticas de frio e calor,
pode mudar de acordo com o momento da empresa, portanto, há necessidade de manutenção contínua,
principalmente em momentos em que desa¬fios novos surgem, mudanças acontecem, novos problemas desafiam a
organização ou em momentos de mudanças.
 
 
 
 
4.
II, IV E IV
I, III E IV
II E III
I, II E III
III E IV
 
 
Explicação:
Com o sufoco da crise e da abertura de mercado, as empresas precisam economizar, reduzir e cortar custos altos,
sendo assim, a remuneração flexível foi a saída, além de gerar uma motivação extra para funcionários, bem como
incentivá-los a aumentarem a produtividade; no final, todo mundo ganha.
 
 
 
 
5.
O equilíbrio interno significa a consistência interna dos salários
O equilíbrio externo é obtido por meio de informações externas, mediante de pesquisa de salários
A capacidade financeira da empresa representa um fato interno
A situação do mercado de clientes explicita um fator externo
A situação do mercado de trabalho não é um fator determinante uma vez que a organização pode optar por sua forma
de remuneração
 
 
Explicação:
A situação do mercado de trabalho é um fator externo que influencia a tomada de decisão a cerca de como
remunerar os funcionários.
 
 
 
 
 
 
javascript:voltar();
23/11/2021 13:36 EPS
https://ensinounef.com.br/alunos/ 3/3
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 23/11/2021 13:34:30.

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