Gestão de Integração e Escopo

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30/11/2021 16:44 Cosmos · Cosmos
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Gestão de integração e escopo
Professor(a): Rosana Yasue Narazaki (Mestrado acadêmico)
1)
2)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Você está elaborando um relatório baseado em valor agregado e apresenta os seguintes
resultados: 
VP= R$ 2.400,00 
CR= R$ 5.000,00 
VA= R$ 4.000,00 
Calcule o IDC para este projeto e interprete o resultado. 
Assinale abaixo a única alternativa correta.
Alternativas:
0,80 – o custo real ficou abaixo do planejado.
1,25 – o custo real excedeu ao planejado.
0,20 – o custo real ficou abaixo do planejado.
1,25 – o custo real está conforme planejado.
0,80 – o custo real excedeu ao planejado.  CORRETO
Código da questão: 38754
Na fase de execução, o cliente solicita uma nova funcionalidade no seu produto,
alegando que a concorrência também está lançando um novo produto e provavelmente
com esta funcionalidade embarcada. O gerente de projeto precisa fazer o equilíbrio entre o
índice de satisfação do cliente e o atendimento aos objetivos do projeto. 
Analise as afirmações abaixo: 
I. O gerente de projeto deve sempre que possível atender as solicitações de mudança do
cliente, uma vez que isto aumenta seu índice de satisfação e aceitação. 
II. Mostrar os subprodutos da entrega com e sem a mudança solicitada é uma ferramenta
de apoio do gerente de projetos nestas situações. 
III. O controle da solicitação de mudanças são processos interativos das áreas de
conhecimento integração e escopo. 
IV. As solicitações de mudança desta ordem devem ser rejeitadas, pois implicam sair da
linha de base do escopo. 
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
II; III; IV.
III; IV.
I; IV.
II; III.  CORRETO
I; III; IV.
Resolução comentada:
Cálculo do IDC: 
IDC=VA/CR 
IDC=4.000,00/5.000,00 
IDC=0,8 
Interpretação: 
< 1: estouro nos custos estimados 
> 1: custos estimados não atingidos
Resolução comentada:
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3)
4)
Código da questão: 38775
Leia o diálogo abaixo: 
- O nosso resultado com a venda de calçado infantil está abaixo da meta. Precisamos fazer
uma ação. 
- Para alinhar com os objetivos, precisamos de um aumento de 15% nos próximos 2 meses. 
- Vamos pedir ao Depto. de Marketing para realizar um plano para nos ajudar. 
-Ótima ideia! Precisamos apenas construir um objetivo S.M.A.R.T. e enviar para o
Marketing. 
Quais dos itens abaixo devem fazer parte do objetivo S.M.A.R.T.? 
I. Realizar uma propaganda de sapato. 
II. Aumentar vendas em 15%. 
III. Contratar vendedores. 
IV. Aumentar vendas de sapatos infantis. 
V. Dentro de um prazo de 2 meses. 
Assinale a alternativa que apresenta somente os itens corretos.
Alternativas:
II; IV; V.  CORRETO
I; III; IV.
I; III; V.
III; IV; V.
I; II; III.
Código da questão: 38736
O diretor de uma empresa pede ao gerente de projetos que faça um estudo de
viabilidade de um projeto. 
Em relação ao estudo de viabilidade: 
I. O gerente de projetos faz um Business Case. 
II. O gerente de projetos pode pedir consultas a especialistas. 
III. É conhecido como Brainstorming. 
IV. O estudo é feito após o TAP aprovado. 
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
II e IV.
I e II.  CORRETO
II e III
III e IV
I e IV
Mostrar os subprodutos da entrega com as alternativas dá uma visão geral do
impacto da mudança no projeto. A solicitação de mudança é tratada na área de
conhecimento escopo, contudo uma mudança de escopo impacta em outras áreas
de conhecimento, sendo necessária a gestão da integração. Não se deve aceitar uma
mudança pelo simples fato de aumentar o índice de satisfação do cliente. Os
impactos podem prejudicar os objetivos do projeto. Mas se a mudança for relevante
para as partes, elas devem ser tratadas e aprovadas. Uma vez aprovadas, é gerada
uma nova linha de base.
Resolução comentada:
Aumentar venda de sapato infantil (específico), em 15% (mensurável), dentro de 2
meses (temporal). O plano de Marketing poderia ser uma propaganda voltada para
o público infantil e o diálogo não menciona que há carência de vendedores.
Resolução comentada:
O estudo de viabilidade, também conhecido como Business Case, é feito antes do
TAP.
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6)
7)
Código da questão: 38732
O encerramento do projeto possui várias atividades. Analise as afirmações abaixo: 
I. Coletar requisitos 
II. Obter aceite do cliente 
III. Mapear riscos 
IV. Desmobilizar a equipe 
V. Identificar lições aprendidas 
VI. Elaborar relatório final do projeto 
VII. Determinar orçamento 
VIII. Construir linha de base 
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I; V; VI; VII.
IV; V; VII; VIII.
II; III; IV; VII.
III; IV; VI; VIII.
II; IV; V; VI.  CORRETO
Código da questão: 38757
O projeto é a instalação de uma pequena fábrica de cerveja, em uma cidade de 50 mil
habitantes e fica distante dos grandes centros. A economia do local está baseada em
agropecuária. A fábrica fica à beira do rio que contorna a cidade. O gerente de projetos faz
entrevistas e reuniões com os fornecedores, associações dos habitantes do local e
representantes da prefeitura. 
Qual o processo que o gerente de projetos está realizando?
Alternativas:
Encerrando o projeto.
Controle de mudanças.
Reunião de abertura.
Iniciando o projeto.
Mapeamento das partes interessadas.  CORRETO
Código da questão: 38733
Resolução comentada:
As atividades do encerramento incluem: obter o aceite do cliente, desmobilizar a
equipe, identificar lições aprendidas e elaborar um relatório final.
Resolução comentada:
O gerente está coletando dados sobre as pessoas afetadas pelo projeto. Esta fase do
trabalho é para complementar o TAP, ou seja, o projeto ainda não foi iniciado.
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8)
Alternativas:
F; F; V; F.  CORRETO
F; F; F; F.
V; F V; V.
V; V; V; V.
V; F; V; F.
Código da questão: 38773
Marque as afirmações abaixo com (V) para Verdadeiro ou (F) para falso. 
( ) O abandono de um projeto caracteriza um encerramento prematuro. 
( ) No encerramento de um projeto fracassado realiza-se as atividades de encerramento. 
( ) O encerramento normal é a designação que se dá aos projetos que terminam dentro do
planejado. 
( ) Projetos complexos de longa duração são ditos projetos perpétuos, com encerramento
sem fim. 
Assinale a única alternativa que possui a sequência correta:
Alternativas:
V; F; F; V.
F; F; V; V.
F; V; F; F.
V; V; F; F.
F; V; V; F.  CORRETO
Resolução comentada:
O projeto está se afastando da linha de base do escopo, pois a entrega 1.3 está em
atraso e, portanto, são necessárias ações corretivas por parte do gerente de projeto.
O projeto ainda está sob controle, uma vez que há um problema pontual. Nada se
pode dizer sobre uma solicitação de mudança no produto.
Resolução comentada:
Um projeto termina prematuramente por exclusão de algumas etapas e não pode
ser abandonado. Em qualquer que seja o tipo de encerramento, é necessário realizar
as atividades de encerramento, pois todo o projeto tem lições aprendidas para que
sirvam de melhoria para os projetos futuros. Os projetos que terminam dentro do
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9)
10)
Código da questão: 38758
Rogério, pai de família, finalmente pode dar a sua família a tão sonhada casa própria. Ele
marca uma reunião com o empreiteiro e entrega um documentocom o seguinte parágrafo:
Desejamos uma casa bonita e ampla com área útil de 70% do terreno (1). Deve ter 4
dormitórios, sendo um dormitório com banheiro privativo (2). Na área externa deve ter
espaço para uma garagem que caibam dois veículos (3). Desejo receber o projeto (4) no dia
10/03 (5), com previsão de aprovação em 01 mês. Após 5 meses (6) vou fazer a inspeção da
qualidade da construção (7) junto com o engenheiro responsável. Nesta ocasião,
aproveitaremos e faremos a escolha do acabamento. Após 3 meses, será feita a inspeção
final para entrega das chaves. O custo total da obra não deve ser superior a R$ 750.000,00. 
O empreiteiro respondeu da seguinte forma: 
Aceito a obra e me comprometo a atender seus requisitos, observando que: o paisagismo
da área externa é de responsabilidade do Sr. Rogério (8). A casa não será entregue com
armários planejados (9). O prazo será cumprido considerando um índice de chuvas de no
máximo 5% dos dias úteis de trabalho (10). 
O gerente de projetos, ao receber estas duas comunicações numerou as informações
importantes. Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
O item (9) é uma exclusão do projeto e o item (10) é uma premissa.  CORRETO
O item (7) é um requisito do projeto e o item o item (6) é um marco do projeto.
O item (5) é uma entrega e o item (2) é um marco do projeto.
O item (1) é uma exclusão do projeto e o item (4) é uma entrega.
O item (10) é uma exclusão e o item (1) também é uma exclusão.
Código da questão: 38766
Uma editora inicia o projeto de elaboração de um livro técnico, cujo requisito é que o
tema seja sobre Sustentabilidade para faculdades de primeira linha. Considere a EAP da
produção deste livro: 
1 Livro didático 
1.1 Estudo 
1.2 Detalhamento 
1.3 Redação 
1.4 Revisão 
1.5 Impressão 
1.6 Finalização 
Ao final da fase de detalhamento, o editor verifica por meio de uma pesquisa com o
público que este livro tem um potencial de venda em um público de menor poder
aquisitivo. O editor pede, então, que o livro seja elaborado também com uma capa e papel
de impressão mais popular. 
Assinale a única alternativa correta:
Alternativas:
Mudança de baixo impacto é resolvida por ações do próprio gerente de projeto.
O impacto é pequeno, portanto o planejamento permanece o mesmo.
É uma solicitação de mudança no escopo do projeto e o projeto precisa ser
reprogramado.
Há uma necessidade de reprogramação, pois o impacto é pequeno.
planejamento são ditos com encerramento normal. Os projetos complexos
costumam ser de longa duração, tem um planejamento e um fim determinado neste
planejamento.
Resolução comentada:
Os itens (1), (2), (3) são requisitos do projeto. Os itens (4) e (7) são as entregas do
projeto. Os itens (5) e (6) são marcos do projeto. Os itens (8) e (9) são as exclusões
do projeto. O item (10) é uma premissa assumida.
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É uma solicitação de mudança de escopo do produto e o gerente de projeto fará um
replanejamento do projeto.  CORRETO
Código da questão: 38771
Resolução comentada:
Houve mudança no requisito do produto. A mudança está na produção do mesmo
livro com qualidade de capa e papel mais popular. Assim, o gerente de projetos
deve solicitar a aprovação desta mudança e adicionar na sua EAP uma fase de
escolha de material de impressão. Uma vez aprovada a solicitação de mudança, o
gerente de projetos fará um replanejamento do projeto.
Arquivos e Links