Ferramentas de software para gestão de projetos

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03/12/2021 12:54 Cosmos · Cosmos
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Ferramentas de software para gestão de projetos
Professor(a): Rosana Yasue Narazaki (Mestrado acadêmico)
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2)
3)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Leia atentamente os requisitos levantados em uma reunião com o cliente, bem como
suas justificativas, e assinale a alternativa que corresponde ao tipo de escopo tratado: 
I. O produto deverá ser entregue em, no máximo, um ano. 
II. O produto deverá ser construído com um orçamento de 10 milhões de reais. 
III. Entre as várias soluções disponíveis de módulos, o produto deverá utilizar o módulo
fornecido pela empresa X, por questões de qualidade. 
IV. O produto deverá pesar, no máximo, 0,1kg (cem gramas). 
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Código da questão: 38996
Em relação às áreas de conhecimento do processo de gerenciamento de projetos,
assinale aquela que melhor descreve a seguinte definição: “inclui processos necessários
para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário e somente o trabalho
necessário para o projeto, com sucesso”. 
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Código da questão: 39026
A planilha de recursos deve descrever todos os recursos necessários para o projeto,
considerando a sua disponibilidade. Assinale a única alternativa correta relacionada à
Planilha de Recursos:
Alternativas:
Código da questão: 39008
O item I é uma restrição do projeto e será incluso no escopo do projeto; os itens II, III
e IV são características do produto e integram o escopo do produto.
Os itens I, II, III e IV tratam do escopo do projeto.
Os itens I e II tratam de restrições e serão inclusos no escopo do projeto; os itens III e
IV são, respectivamente: a especificação e a característica do produto, logo integram
o escopo do produto.
Os itens I, II, III e IV são características do produto e integram o escopo do produto.
Os itens III e IV tratam de restrições e serão inclusos no escopo do projeto; os itens I e
II são, respectivamente: a especificação e a característica do produto e integram o
escopo do produto.
Partes interessadas.
Riscos.
Escopo.
Cronograma.
Qualidade.
É uma planilha que tem como resultado a EAP.
É uma técnica para estimar custos.
Planilha de recursos é o outro nome que se dá ao Gráfico de Gantt.
Nesta planilha é possível definir durações de atividade.
É a planilha ideal para acompanhar os custos do projeto.
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Observe a imagem a seguir e depois analise as proposições:
I. As barras escuras abaixo de cada tarefa representam as linhas de base do projeto.
II. As tarefas na cor vermelha estão atrasadas.
III. As tarefas na cor azul estão dentro do prazo.
IV. As tarefas na cor vermelha estão no caminho crítico do projeto.
Qual das alternativas apresenta apenas as proposições corretas?
Alternativas:
Código da questão: 39019
Observe as formas apresentadas a seguir para se avaliar o progresso de uma tarefa no
software de gerenciamento de projetos:
I. Percentual já concluído da tarefa.
II. (Data Atual – Data de Início)/(Data de Fim – Data de Início).
III. Percentual gasto dos recursos atribuídos à tarefa.
Qual das alternativas a seguir aponta formas válidas para se obter o progresso de uma
tarefa?
Alternativas:
Código da questão: 39018
O roteiro sugerido para elaboração de um plano de projeto contém 18 passos, como
postulado por Trentim (2014). A seguir são apresentados 4 desses passos: 
I. Determine como será feita a decomposição do projeto e a definição das tarefas. 
II. Todos os planos subsidiários do projeto devem ser acordados e aprovados pelas partes
interessadas, assim como o Plano de Gerenciamento do Projeto. 
III. Mobilize os membros do time de projeto que farão parte da equipe de gerenciamento
do projeto, pois eles devem participar do planejamento. 
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
I e II.
I, apenas.
I e III.
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IV. Defina e descreva os modelos e padrões de documentos que serão utilizados. Você deve
colocar templates em anexo para serem utilizados no projeto. 
A ordem correta em que esses passos devem ser realizados é:
Alternativas:
Código da questão: 38997
O Termo de Abertura do Projeto (TAP) é o documento que abre formalmente o projeto.
Assinale a alternativa que contém apenas informações pertinentes a este documento:
Alternativas:
Código da questão: 40564
Observe o gráfico a seguir:
Alternativas:
IV, III, II, I.
II, I, IV, III.
IV, I, III, II.
I, II, III, IV.
III, IV, I, II.
Nome do gerente do projeto; objetivos e resultados esperados do projeto;
justificativa para a realização do projeto.
Nome do gerente do projeto; riscos levantados para o projeto; plano de
comunicação; autorização do setor financeiro para liberação dos créditos; autorização
do departamento de pessoal para formação da equipe.
Declaração de qualidade esperada para o projeto; plano de comunicação; nome do
gerente de projetos; lista de nomes da equipe que realizará o projeto.
Nome do gerente do projeto; escopo do projeto; cronograma do projeto, orçamento
do projeto.
Lista de nomes da equipe que realizará o projeto; modelo de relatório mensal para as
partes interessadas; definição de escopo e das entregas do projeto.
O grupo de processos de encerramento se inicia logo que o grupo de processos de
execução termina.
Os processos de planejamento só podem começar após o término dos processos de
iniciação.
A fase “plana” do grupo de processos de execução indica que neste período nenhum
esforço está ocorrendo, pois o projeto está suspenso à espera de algum evento.
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Código da questão: 38956
Quando afirmamos que os processos de monitoramento e controle são realizados em
paralelo ao planejamento e à execução, queremos dizer que:
Alternativas:
Código da questão: 39012
Observe o trecho de um Relatório de Resumo do Projeto:
Alternativas:
Código da questão: 39020
De todos os grupos de processos, o que mais exige esforço é o grupo de processos
de planejamento.
As atividades do grupo de processos de planejamento só terminam com o fim do
projeto como um todo.
o termo “simultaneamente” só se aplica aos processos de planejamento e execução,
pois o monitoramento vem depois, e o controle vem por último.
à medida que planejamos, já vamos executando; e enquanto planejamos e
executamos, vamos monitorando e controlando o projeto.
o monitoramento ocorre simultaneamente ao planejamento e o controle ocorre
simultaneamente à execução.
o controle ocorre simultaneamente ao planejamento e a monitoração ocorre
simultaneamente à execução.
apesar de alguma sobreposição, planejamos primeiro e executamos em seguida;
contudo, o monitoramento e controle ocorrem o tempo todo ao longo do projeto.
I é falsa, II e III são verdadeiras.
III é falsa, I e II são verdadeiras.
Com os dados apresentados é impossível determinar quais são verdadeiras e quais
são falsas.
I, II e III são falsas.
II é falsa, I e III são verdadeiras.
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