RECRUTAMENTO E SELEÇÃO N2 - 5 e 6

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PERGUNTA 5
Em muitos processos seletivos opta-se por inserir a estratégia de dinâmicas de grupo para averiguar se as proferidas
habilidades e conhecimentos dos candidatos se manifestam quando criadas oportunidades diante da observação atenta
dos selecionadores. 
  
A respeito da observação das dinâmicas de grupo, assinale a alternativa correta:
Essa técnica funciona bem quando se cria condições de observar com objetividade.
Quanto mais interpretações houver sobre o candidato, melhor a observação.
Para avaliar atitudes de liderança basta recorrer a bons livros de dinâmicas.
Um observador é sempre o suficiente para avaliar como as pessoas estão agindo.
Uma dinâmica bem aplicada elimina a subjetividade do avaliador 
  
 
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PERGUNTA 6
A análise de cargos e de suas funções essenciais impacta em várias subáreas da gestão de pessoas, como recrutamento,
seleção, treinamento, avaliação de desempenho e gerenciamento da remuneração. 
  
Diante disso, analise as afirmações a seguir. 
  
I- A análise de cargos é importante para o recrutamento, porque é necessário conhecer as especificações do cargo para
preencher as posições em aberto. 
II - A descrição de cargo ajuda a orientar o candidato sobre aquilo que se espera dele, portanto, auxilia na seleção. 
III- As lacunas entre o desempenho esperado e o realizado em um cargo podem indicar a necessidade de treinamento do
funcionário. 
IV- Uma descrição específica e relacionada com os requisitos de um cargo aumenta o risco de os empregadores serem
acusados de discriminação. 
  
Está correto o que se afirma em:
apenas  I - II - III.
apenas II e IV.
apenas I e III.
apenas II - III - IV.
todas as afirmativas.
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PERGUNTA 7
Reconhecendo que a própria organização é, ou deveria ser, uma fonte de recrutamento para cargos de maior hierarquia e responsabilidade, a
avaliação de desempenho é uma das ferramentas que o recrutamento e a seleção devem utilizar. 
  
De acordo com o que foi apresentado sobre a avaliação de desempenho, indique a alternativa correta.
A avaliação de desempenho, sozinha, ajuda a determinar se uma pessoa pode ser promovida.
A avaliação de desempenho é importante apenas porque fornece indícios de quem deverá ser desligado da empresa.
Fornece feedback sobre a adequação das características humanas selecionadas para determinado cargo.
A falta de treinamento do gerente que avalia um funcionário não afeta o trabalho de recrutamento e seleção.
A avaliação da personalidade junto ao desempenho facilita o processo de conhecer o candidato interno a uma
promoção.
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PERGUNTA 8
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