GABARITOl-P2 TÓPICOS

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Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
Disciplina: Tópicos Especiais em Gestão de Pessoas e Relações de trabalho
Professora: Marly Fonseca Nunes
Acadêmicos____GABARITO_______________________________ 
Avaliação: P2 – 23/11/2021
Questões:
1) Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você considera mais vantajoso convidar os candidatos para um (a):
a) teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas.
b) entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
c) entrevista estruturada, que permite que se criem perguntas subjetivas à medida que a entrevista prossegue, gerando uma conversação amistosa.
d) entrevista de stress com perguntas argumentativas e provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá sob pressão.
e) entrevista padronizada para facilitar a confiabilidade de informações e o enquadramento do candidato
2) Recomenda-se que se faça um anúncio do tipo fechado para o recrutamento de um candidato quando queremos:
a) atrair poucos candidatos para o cargo.
b) receber currículos personalizados.
c) manter a confidencialidade do nome da empresa.
d) conhecer as intenções salariais dos candidatos.
e) conhecer a habilidade reducional dos interessados.
3 ) Você é o responsável pela seleção de dez estagiários para a sua empresa. Para tomar esta decisão você opta pela técnica de entrevista estruturada.
A maior vantagem desse tipo de entrevista é:
a) dar oportunidade a discernir melhor as diferenças entre os candidatos.
b) melhorar a confiabilidade do processo de entrevista.
c) permitir que se criem perguntas à medida que a entrevista prossegue, gerando uma conversação amistosa.
d) permitir a identificação da capacidade de o candidato resolver problemas.
e) permitir que se verifique como o candidato reagirá sob pressão
4) O investimento na formação pode fazer diferença durante o processo de recrutamento e seleção. As situações são as mais diversas possíveis. Uma empresa de consultoria na área de recursos humanos, por exemplo, contratou um jovem de 20 anos, entre outros motivos, pelo fato de ele ter chegado à seleção brasileira juvenil de esgrima, mesmo tendo começado tarde no esporte, aos 17 anos.
 Em outro caso, uma empresa da construção civil, contratou uma engenheira que havia passado três anos em uma fazenda coletiva, onde se dedicava à jardinagem, à pesca e à ajuda aos moradores, superando todo tipo de adversidades em razão da falta de estrutura local. Há quem diga que um bom profissional é aquele que aprende algo mensurável todos os anos. Mas o que dizer de quem passa um ano morando em albergues na Europa, colhendo uvas na França ou trabalhando de garçom em Londres? E aquele que decide se inscrever nas fileiras de uma organização não-governamental? O que o mercado pensa disso? A resposta é: ele adora isso.
 Com base no texto apresentado, avalie as afirmações a seguir:
I. A dedicação à esgrima e a permanência em uma fazenda coletiva podem ser classificadas como formação alternativa. 
II. Embora as experiências descritas possam ser mensuradas, elas não agregam valor às funções profissionais. 
III. Certificados de curso de MBA ou de cursos de curta duração, cujos ganhos podem ser medidos, garantem maior qualificação profissional do que experiências pessoais exemplificadas no texto.
 É correto o que se afirma em:
A- I, apenas.
B- III, apenas. 
C- I e II, apenas.
D- II e III, apenas.
E- I, II e III.
5 ) O atual desafio do administrador da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em 
(A) identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI. 
(B) focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência. 
(C) atualizar a base computacional instalada na empresa de modo a permitir a execução dos processos administrativos. 
(D) habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos disponíveis.
 (E) responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa.
6) Buscando obter maior conectividade e velocidade de transmissão de dados, a empresa Alfa – uma das maiores livrarias do país – implantou recentemente uma intranet. A respeito dessa implantação, é CORRETO afirmar que a empresa 
A) criou uma rede de comunicação para realizar comércio eletrônico com seus clientes sem restrição de horário. 
B) criou uma rede de comunicação que permite a integração com sua cadeia de suprimentos, ao possibilitar a interconexão com fornecedores e clientes. 
C) gerou uma rede de comunicação que permite a troca de informações referentes a pedidos e dados financeiros com os seus fornecedores. 
D) implantou uma rede local privativa, com funcionalidades similares à da internet, que dará suporte à comunicação, ao gerenciamento e ao planejamento dos seus negócios. 
E) implantou um servidor para conexão com outros servidores de internet, que dá a ela a possibilidade de obter processamento distribuído.
 
7 ) O processo de comunicação envolve elementos essenciais, como emissor, receptor, mensagem, canal e código. Em relação às barreiras que dificultam a comunicação, avalie as afirmações a seguir:
I. As barreiras à comunicação são variáveis que interferem na interpretação ou transmissão adequada das ideias entre indivíduos ou grupos.
II. O emprego de palavras ambíguas e a distância configuram-se como barreiras externas à comunicação.
III. O uso de línguas diferentes pelo emissor e pelo receptor e a iluminação do espaço onde eles se comunicam são barreiras internas à comunicação. 
 A ) I, apenas.
 B) III, apenas.
 C) I e II, apenas.
 D) II e III, apenas.
 E) I, II e III. 
8) ) “Somente pessoas carismáticas e com qualidades inatas podem transformar-se em grandes líderes”.
Essa afirmação não caracteriza a linguagem administrativa moderna da teoria da liderança por quê. (1 ponto)
(A) hoje, acredita-se que líderes são pessoas comuns que aprendem habilidades comuns, mas que no seu conjunto formam uma pessoa incomum.
(B) a teoria gerencial moderna concentra suas ações mais na explicação da natureza da liderança do que na tentativa
de propor alternativas que transformem dirigentes em líderes.
(C) a aceitação de que a liderança é inata conduz a estudos sobre a transformação de características de liderança
efetiva em alternativas de comportamento gerencial a serem ensinadas aos gerentes.
(D) a liderança é vista como dependente das condições organizacionais, ou seja, do contexto exclusivamente interno
no qual o líder está inserido.
(E) as características de liderança são universais e aplicáveis a qualquer tipo de pessoa e de organização.
Boa Prova!!!