Questões sobre Administração da Produção e Operações

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1.
	Ref.: 4116439
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Com relação à Metodologia SLP desenvolvida por Murther (1978), é INCORRETO afirmar que:
		
	 
	As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas em sua metodologia.
	
	A metodologia não deixava de levar em consideração as possíveis restrições existentes no que se refere às edificações a serem utilizadas no projeto.
	
	O método levava em consideração dados e informações sobre produtos e quantidades.
	
	Os inter-relacionamentos entre as Unidades de Espaço eram considerados em sua metodologia.
	
	O desenvolvimento de alternativas de layouts faz parte da Metodologia SLP.
	
	
	 2.
	Ref.: 4119282
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A ferramenta que tem como objetivo identificar as Unidades de Planejamento de Espaços (UPEs) que tenham algum tipo de afinidade utilizando, para tal, a escala AEIOUX é:
		
	
	Carta MultiProcessos.
	
	Diagrama P-Q.
	 
	Diagrama de Afinidades.
	
	Diagrama de Inter-relações.
	
	Carta DE-PARA.
	
	
	 
		
	ENSINEME: CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	 
	 
	 3.
	Ref.: 3991606
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da operação, ser simples quanto ao entendimento e à utilização, fornecer feedback de forma precisa e a tempo, estar relacionado a metas específicas, e ser relevante e claramente definido são exemplos de critérios: 
		
	 
	De possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços. 
	
	Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado flexibilidade. 
	
	Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado rapidez. 
	 
	Pelos quais a medida de desempenho deve passar para que seja considerada robusta e crível. 
	
	Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado qualidade. 
	
	
	 4.
	Ref.: 3991608
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Assinale a alternativa que define, de maneira incorreta, uma das possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços: 
		
	 
	Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do produto/serviço é feita de forma rápida. 
	
	Produto/serviço reclassificado - quando o produto/serviço não conforme permite ser reclassificado para outra aplicação ou outro uso em um nível inferior de qualidade. 
	
	Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às especificações definidas.
	
	Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme permite ser retrabalhado para alcançar as especificações definidas. 
	
	Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme deverá ser descartado. 
	
	
	 
		
	ENSINEME: DIMENSIONAMENTO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS
	 
	 
	 5.
	Ref.: 4125258
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Três locais que podem receber a instalação de uma fábrica de válvulas possuem estruturas de custo mostradas na tabela a seguir, para um produto que se pretende vender a 80u.m.
 
	Local em potencial
	Custos
	Valor (u.m.)
	A
	Custo fixo/ano
	100.000
	
	Mão de obra direta/peça
	30
	
	Matéria-prima/peça
	25
	B
	Custo fixo/ano
	200.000
	
	Mão de obra direta/peça
	20
	
	Matéria-prima/peça
	20
	C
	Custo fixo/ano
	400.000
	
	Mão de obra direta/peça
	20
	
	Matéria-prima/peça
	10
Considerando as três opções de localização, a partir de que volume de peças a serem produzidas o local A deve ser o escolhido para receber a instalação da fábrica de válvulas?
		
	
	20.000
	 
	4.000
	
	6.667
	
	5.000
	 
	8.000
	
	
	 6.
	Ref.: 4119312
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Um fabricante de comida congelada opera com três lojas e decide centralizar os estoques dos produtos em um único armazém geral refrigerado. Cada loja, em vez de manter grandes estoques de produtos, fará seus pedidos diretamente ao armazém, que enviará estoques de reposição para cada uma delas, conforme a demanda. A localização de cada loja é indicada por seus pares ordenados (xi, yj), sendo xi a abscissa e yj a ordenada, em quilômetros. A tabela a seguir contém as coordenadas e as quantidades despachadas dos produtos para cada uma das três lojas.
	Loja
	Coordenada
	Venda semanal (em unidades)
	1
	(4,1)
	24
	2
	(10,1)
	12
	3
	(10,6)
	36
	Total
	72
 
Levando-se em conta que cada uma das lojas tem diferentes volumes de vendas, a opção que representa corretamente as coordenadas de localização do armazém geral com menor custo, calculado pelo método do centro de gravidade, é:
		
	
	(1,5)
	 
	(8,4)
	 
	(6,3)
	
	(4,5)
	
	(2,6)
	
	
	 
		
	00169-TEEG-2010 - SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO
	 
	 
	 7.
	Ref.: 5423942
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Com relação as afirmativas abaixo, assinale a opção VERDADEIRA:
I - O sistema Kanban utiliza o conceito de produção empurrada.
II - No Sistema Kanban, cada Posto de Trabalho deve produzir o máximo possível, enviando imediatamente os materiais ao Posto seguinte.
III - O número de kanbans deve ser, sempre que possível, minimizado.
		
	
	Apenas a afirmativa I está correta
	 
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas as afirmativas II e II estão corretas
	
	
	 
		
	00229-TEEG-2009: PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MRP)
	 
	 
	 8.
	Ref.: 5148278
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	OS Sistemas de Planejamento dos Recursos de Masnufatura são conhecidos pela sigla:
		
	 
	MRP II
	
	MRP
	
	ERP
	
	ECR
	
	CRM
	
	
	 
		
	00465-TEEG-2009: PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE
	 
	 
	 9.
	Ref.: 5126017
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Um conjunto de cabos elétricos é enfeixado em um equipamento chamado Armadora de Cabos Elétricos. Um Km de cabos elétricos leva 1 hora para ser enfeixado. A Capacidade Instalada da Armadora de Cabos Elétricos é:
		
	
	480 km por semana
	
	120 km por semana
	
	362 km por semana
	 
	168 km por semana
	
	84 km por semana
	
	
	 10.
	Ref.: 5126022
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Os aspectos relativos à Avaliação Econômica das Alternativas de Alteração de Capacidade envolvem a relação:
		
	
	Volume x Variedade
	
	Ponto de Equilíbrio x Lucro
	
	Custos x Lucros
	 
	Quantidade a produzir x Lucro
	 
	Custos Fixos x Custos Variáveis